Інноваційні шляхи покращення використання виробничого потенціалу підприємства (на прикладі ТОВ «Нововолинська швейна фабрика»)

Abstract

Мазярчук П.М. «Інноваційні шляхи покращення використання виробничого потенціалу підприємства (на прикладі ТОВ «Нововолинська швейна фабрика»). – Рукопис. Спеціальність 8.18010012 – Управління інноваційною діяльністю. – Тернопільський національний технічний університет імені Івана Пулюя. – Тернопіль, 2017. Об'єктом дослідження виступає ТОВ «Нововолинська швейна фабрика», що знаходиться в місті Нововолинськ Волинської області. Продуктивність діяльності підприємства в значній мірі залежить від ефективного процесу управління. Тобто правильність, виваженість і оперативність прийняття управлінських рішень в системі оперативного управління підприємством є важливим чинником успішної діяльності підприємства на ринку. Фінансовий стан підприємства має повну залежність від вдало вибраного виду діяльності і успішного функціонування системи реалізації та управління. Тому метою даної роботи є розробка інноваційних шляхів покращення використання виробничого потенціалу підприємства. В результаті розроблення інноваційних напрямів покращення використання виробничого потенціалу планується вивести підприємство із кризи, шляхом реорганізації існуючого структурного підрозділу. Результати роботи доцільно застосувати на практиці, що дасть змогу значно вдосконалити та покращити діяльність ТОВ «Нововолинська швейна фабрика».

Mazyarchuk P.M. "Innovative ways to improvement of the enterprise production facilities use (LCC "Novovolynsk Clothes Factory" as a case study)" – Manuscript. Specialty 8.18010012. – Innovation management. – Ternopil Ivan Pul'uj National Technical University. – Ternopil, 2017. Object of research supports LCC "Novovolynsk Clothes Factory", located in Novovolynsk Volyn region. The performance of the company largely depends on effective management process. That is correct, balance and speed decision-making system operational management is now an important factor in the success of the enterprise market. The financial condition of the company is completely dependent on successfully chosen activity and successful functioning of implementation and management. The purpose of this work is to develop innovative ways to improve the use of production capacity of enterprises. As a result, development of innovative directions of improving the use of production capacity is scheduled to venture out of the crisis by restructuring existing structural unit. The results of the work should be used in practice that will significantly improve and enhance the activity of LCC "Novovolynsk Clothes Factory".