Mesedez, erabili identifikatzaile hau item hau aipatzeko edo estekatzeko:
http://elartu.tntu.edu.ua/handle/lib/48369
Titulua: | Штучний інтелект у рекрутингу |
Beste titulu batzuk: | Artificial intelligence in recruitment |
Egilea: | Кравчук, Оксана Іванівна Варіс, Ірина Олександрівна Заволович, Ярослава Юріївна Kravchuk, Oksana Varis, Iryna Zavolovych, Yaroslava |
Affiliation: | Київський національний економічний університет імені В. Гетьмана, Київ, Україна Kyiv National Economic University named after Vadym Hetman, Kyiv, Ukraine |
Bibliographic description (Ukraine): | Кравчук О. І. Штучний інтелект у рекрутингу / Кравчук Оксана Іванівна, Варіс Ірина Олександрівна, Заволович Ярослава Юріївна // ГЕВ. — Т. : ТНТУ, 2025. — Том 92. — № 1. — С. 106–113. — (Менеджмент). |
Bibliographic reference (2015): | Кравчук О. І., Заволович Я. Ю. Штучний інтелект у рекрутингу // ГЕВ, Тернопіль. 2025. Том 92. № 1. С. 106–113. |
Bibliographic citation (APA): | Kravchuk, O., Varis, I., & Zavolovych, Y. (2025). Shtuchnyi intelekt u rekrutynhu [Artificial intelligence in recruitment]. Galician economic journal, 92(1), 106-113. TNTU. [in Ukrainian]. |
Bibliographic citation (CHICAGO): | Kravchuk O., Varis I., Zavolovych Y. (2025) Shtuchnyi intelekt u rekrutynhu [Artificial intelligence in recruitment]. Galician economic journal (Tern.), vol. 92, no 1, pp. 106-113 [in Ukrainian]. |
Is part of: | Галицький економічний вісник, 1 (92), 2025 Galician economic journal, 1 (92), 2025 |
Journal/Collection: | Галицький економічний вісник |
Issue: | 1 |
Volume: | 92 |
Gordailuaren-data: | 28-Jan-2025 |
Submitted date: | 20-Nov-2024 |
Date of entry: | 19-Apr-2025 |
Argitalpen: | ТНТУ TNTU |
Place of the edition/event: | Тернопіль Ternopil |
DOI: | https://doi.org/10.33108/galicianvisnyk_tntu2025.01.106 |
UDC: | 005.95/.96 (004.4 331.53) |
Gako-hitzak: | штучний інтелект рекрутинг цифровий рекрутинг управління людськими ресурсами цифровізація HR процесів цифрова HR трансформація artificial intelligence recruitment digital recruiting human resources management HR processes digitalization digital HR transformation |
Number of pages: | 8 |
Page range: | 106-113 |
Start page: | 106 |
End page: | 113 |
Laburpena: | Дискусія про використання штучного інтелекту (далі – ШІ) У рекрутингу набуває все
більшої актуальності в контексті автоматизації та підвищення ефективності процесу пошуку й добору
кандидатів. Метою дослідження є вивчення та аналіз впливу технологій ШІ на рекрутингові процеси та
управління людськими ресурсами. Дослідження ґрунтується на використанні загальнонаукових методів
теоретичного узагальнення та аналізу, зокрема аналізу, синтезу, порівняльного аналізу, індукції, дедукції
та узагальнення для вивчення різних аспектів застосування ШІ у рекрутингу. Гіпотезою є припущення
про те, що ШІ здатний підвищити ефективність, точність та об’єктивність процесу рекрутингу
персоналу. В методології дослідження використано аналіз сучасних технологій ШІ у рекрутингу,
оцінювання переваг і недоліків їх застосування, узагальнення концептуальних аспектів та тенденцій
використання ШІ у рекрутингу. Виявлено, що ШІ набуває популярності в рекрутинговій індустрії,
оскільки пропонує автоматизацію численних завдань і процесів, економію часу та підвищення
об’єктивності прийняття рішень. Здійснено порівняння традиційного рекрутингу та рекрутингу,
заснованого на технології ШІ. Сформульовано рекомендації щодо оптимального впровадження ШІ у
процес рекрутингу персоналу, зокрема визначення чітких цілей, забезпечення етичного та відповідального
використання ШІ. Теоретична значущість дослідження полягає в систематизації знань про переваги та
ризики використання ШІ у рекрутингу. Практична цінність полягає в можливості застосування
запропонованих рекомендацій організаціями для підвищення ефективності рекрутингових процесів.
Оригінальність дослідження полягає у комплексному аналізі застосування ШІ у рекрутингу з виявленням
потенційних викликів та формулюванням практичних рекомендацій для оптимізації цього процесу.
Основні висновки дослідження свідчать про перспективність використання ШІ у рекрутингу, однак є
необхідність обережного та виваженого підходу з урахуванням етичних аспектів та можливих ризиків.
Перспективами подальших досліджень є глибший аналіз конкретних технологій ШІ у рекрутингу, їх
впливу на процес рекрутингу та вивчення практичного досвіду їх упровадження компаніями. Тип статті:
емпірична, теоретична. The discussion about using artificial intelligence (AI) in recruitment is becoming increasingly relevant in the context of automating and enhancing the efficiency of the candidate search and selection process. The study aims to explore and analyze the impact of AI technologies on recruitment processes and human resource management. The research employs general scientific methods of theoretical generalization and analysis, including analysis, synthesis, comparative analysis, induction, deduction, and generalization, to investigate various aspects of AI application in recruitment. The hypothesis suggests that using AI in the recruiting process can improve its procedures and operationsʼ efficiency, accuracy, and objectivity. The research methodology involves: analyzing contemporary AI technologies in recruitment; evaluating the advantages and disadvantages of their application, and generalizing conceptual aspects and trends in AI usage in recruitment. It has been revealed that AI is gaining popularity in the recruitment industry as it offers automation of numerous tasks and processes, time savings, and increased objectivity in decision-making. A comparison of traditional recruiting and recruiting based on AI technology is carried out. Recommendations have been formulated for the optimal implementation of AI in the personnel recruitment process, including setting clear goals and ensuring AIʼs ethical and responsible use. The studyʼs theoretical significance lies in the systematization of knowledge about the advantages and risks of using AI in recruitment. The practical value lies in the potential application of the proposed recommendations by organizations to enhance the efficiency of recruitment processes. The originality of the research lies in the comprehensive analysis of AI applications in recruitment, identifying potential challenges and formulating practical recommendations for optimizing this process. The studyʼs main conclusions indicate the promising prospects of using AI in recruitment, as well as the need for a cautious and balanced approach that considers ethical aspects and potential risks. Further research perspectives include: a deeper analysis of specific AI technologies in recruitment, their impact on the hiring process and the study of companiesʼ practical experiences of their implementation. Type of article: empirical, theoretical. |
URI: | http://elartu.tntu.edu.ua/handle/lib/48369 |
ISSN: | 2409-8892 |
Copyright owner: | © Ternopil Ivan Puluj National Technical University, ……. 2025 |
URL for reference material: | https://doi.org/10.3390/ai5010019 https://doi.org/10.26668/businessreview/2023.v8i6.2089 https://doi.org/10.1007/s10111-022-00716-0 https://doi.org/10.32851/2708-0366/2022.12.11 https://doi.org/10.1145/3645057.3645062 https://doi.org/10.4236/jhrss.2023.113034 https://doi.org/10.1007/s10551-022-05049-6 https://doi.org/10.1186/s43093-024-00303-x https://doi.org/10.54929/2786-5738-2023-8-04-06 https://doi.org/10.34293/management.v11i2.6664 https://doi.org/10.1109/IC-RVITM60032.2023.10435121 https://doi.org/10.54097/f4gvxp61 https://doi.org/10.32983/2222-4459-2020-6-313-318 |
References (Ukraine): | 1. Albaroudi E., Mansouri T., Alameer A. A comprehensive review of AI techniques for addressing algorithmic bias in job hiring. Ai. 2024. Vol. 5. No. 1. P. 383–404. DOI: https://doi.org/10.3390/ai5010019 2. Albassam W. A. The power of artificial intelligence in recruitment: an analytical review of current ai-based recruitment strategies. International journal of professional business review. 2023. No. 8 (6). DOI: https://doi.org/10.26668/businessreview/2023.v8i6.2089 3. Chen Z. Collaboration among recruiters and artificial intelligence: removing human prejudices in employment. Cognition, technology & work. 2022. Vol. 25. P. 135–149. DOI: https://doi.org/10.1007/s10111-022-00716-0 4. Черненко Н. І. Штучний інтелект в управлінні персоналом. Таврійський науковий вісник. Серія: економіка. 2022. № 12. С. 76–83. DOI: https://doi.org/10.32851/2708-0366/2022.12.11 5. Fleiß J., Bäck E., Thalmann S. Mitigating algorithm aversion in recruiting: A study on explainable AI for conversational agents. ACM SIGMIS Database: the DATABASE for Advances in Information Systems. 2024. Vol. 55. No. 1. P. 56–87. DOI: https://doi.org/10.1145/3645057.3645062 6. Hewage A. Exploring the applicability of artificial intelligence in recruitment and selection processes: a focus on the recruitment phase. Journal of human resource and sustainability studies. 2023. Vol. 11. No. 03. P. 603–634. DOI: https://doi.org/10.4236/jhrss.2023.113034 7. Hunkenschroer A. L., Luetge C. Ethics of ai-enabled recruiting and selection: a review and research agenda. Journal of business ethics. 2022. Vol. 178. P. 977–1007. DOI: https://doi.org/10.1007/s10551-022-05049-6 8. M. Islam et al. Using artificial intelligence for hiring talents in a moderated mechanism. Future business journal. 2024. No. 10 (1). DOI: https://doi.org/10.1186/s43093-024-00303-x 9. Кравчук О. І., Варіс І. О., Пєркова М. В. Сучасні практики використання штучного інтелекту для цифровізації рекрутингу. Проблеми сучасних трансформацій. Серія: економіка та управління. 2023. № 8. DOI: https://doi.org/10.54929/2786-5738-2023-8-04-06 10. Menaka R. Role of artificial intelligence (AI) in human resource management (HRM) in recent era. Shanlax international journal of management. 2023. Vol. 11. No. 2. P. 32–38. DOI: https://doi.org/10.34293/management.v11i2.6664 11. Sethumadhavan R. A study on employee perception of artificial intelligence in the recruitment process of an IT organization. 2023 international conference on the confluence of advancements in robotics, vision and interdisciplinary technology management (IC-RVITM), Bangalore, India, 28–29 November 2023. 2023. DOI: https://doi.org/10.1109/IC-RVITM60032.2023.10435121 12. Sha Ri Na. Application of artificial intelligence in recruitment and selection. Academic journal of science and technology. 2024. Vol. 9. No. 2. P. 56–58. DOI: https://doi.org/10.54097/f4gvxp61 13. Вонберг T. В., Головко A. A. Рекрутинг персоналу в епоху діджиталізації. БІзнес інформ. 2020. Т. 6. № 509. С. 313–318. DOI: https://doi.org/10.32983/2222-4459-2020-6-313-318 |
References (International): | 1. Albaroudi E., Mansouri T., & Alameer A. (2024) A Comprehensive Review of AI Techniques for Addressing Algorithmic Bias in Job Hiring. AI. No. 5 (1), pp. 383–404. DOI: https://doi.org/10.3390/ai5010019 2. Albassam W. A. (2023) The Power of Artificial Intelligence in Recruitment: An Analytical Review of Current AI-Based Recruitment Strategies. International Journal of Professional Business Review, no. 8 (6). DOI: https://doi.org/10.26668/businessreview/2023.v8i6.2089 3. Chen Z. (2022) Collaboration among recruiters and artificial intelligence: removing human prejudices in employment. Cognition, Technology & Work. DOI: https://doi.org/10.1007/s10111-022-00716-0 4. Chernenko N. I. (2022). Shtuchnyi intelekt v upravlinni personalom [Artificial intelligence in personnel management]. Tavriiskyi naukovyi visnyk. Seriia: Ekonomika – Taurida Scientific Herald. Series: Economics. No. 12, pp. 76–83. (In Ukrainian). DOI: https://doi.org/10.32851/2708-0366/2022.12.11 5. Fleiß J., Bäck E., & Thalmann S. (2024) Mitigating Algorithm Aversion in Recruiting: A Study on Explainable AI for Conversational Agents. Acm sigmis database: the database for advances in information systems. No. 55 (1), pp. 56–87. DOI: https://doi.org/10.1145/3645057.3645062 6. Hewage A. (2023) Exploring the Applicability of Artificial Intelligence in Recruitment and Selection Processes: A Focus on the Recruitment Phase. Journal of Human Resource and Sustainability Studies. No. 11 (03), pp. 603–634. DOI: https://doi.org/10.4236/jhrss.2023.113034 7. Hunkenschroer A. L., & Luetge C. (2022) Ethics of AI-Enabled Recruiting and Selection: A Review and Research Agenda. Journal of Business Ethics. DOI: https://doi.org/10.1007/s10551-022-05049-6 8. M. Islam et al. (2024) Using artificial intelligence for hiring talents in a moderated mechanism. Future business journal, no. 10 (1). DOI: https://doi.org/10.1186/s43093-024-00303-x 9. Kravchuk O. I., Varis І. О., & Pierkova M. V. (2023) Suchasni praktyky vykorystannia shtuchnoho intelektu dlia tsyfrovizatsii rekrutynhu [Мodern practices of using artificial intelligence for digitalization of recruitment]. Problemy suchasnykh transformatsii. Seriia: ekonomika ta upravlinnia – Problems of Modern Transformations. Series: Economics and Management. No. 8. (In Ukrainian). DOI: https://doi.org/10.54929/2786-5738-2023-8-04-06 10. Menaka R. (2023) Role of Artificial Intelligence (AI) in Human Resource Management (HRM) in Recent Era. Shanlax International Journal of Management. No. 11 (2), pp. 32–38. DOI: https://doi.org/10.34293/management.v11i2.6664 11. Sethumadhavan R. (2023) A study on Employee Perception of Artificial Intelligence in the Recruitment process of an IT Organization. У 2023 International Conference on the Confluence of Advancements in Robotics, Vision and Interdisciplinary Technology Management (IC-RVITM). IEEE. DOI: https://doi.org/10.1109/IC-RVITM60032.2023.10435121 12. Sha Ri Na. (2024) Application of Artificial Intelligence in Recruitment and Selection. Academic Journal of Science and Technology. No. 9 (2), pp. 56–58. DOI: https://doi.org/10.54097/f4gvxp61 13. Vonberg T. V., & Holovko A. A. (2020) Rekrutynh personalu v epokhu didzhytalizatsiyi [Recruiting Staff in the Age of Digitalization]. Business Inform. No. 6 (509), pp. 313–318. (In Ukrainian). DOI: https://doi.org/10.32983/2222-4459-2020-6-313-318 |
Content type: | Article |
Bildumetan azaltzen da: | Галицький економічний вісник, 2025, № 1 (92) |
Item honetako fitxategiak:
Fitxategia | Deskribapena | Tamaina | Formatua | |
---|---|---|---|---|
GEJ_2025v92n1_Kravchuk_O-Artificial_intelligence_106-113.pdf | 1,76 MB | Adobe PDF | Bistaratu/Ireki | |
GEJ_2025v92n1_Kravchuk_O-Artificial_intelligence_106-113__COVER.png | 1,17 MB | image/png | Bistaratu/Ireki |
DSpaceko itemak copyright bidez babestuta daude, eskubide guztiak gordeta, baldin eta kontrakoa adierazten ez bada.