Стратегія розвитку консалтингу в системі управління інноваційним розвитком підприємства

Abstract

У статті, на основі існуючого досвіду управління інноваційними процесами в умовах роботи суб’єктів господарювання, виявлено конкретні проблеми, дано їх оцінку та пропозиції з формування стратегії розвитку управління інноваційними розвитком підприємств в умовах трансформаційної економіки. Запропоновано шляхи підвищення їх ефективності за рахунок управлінських чинників. Виявлено, що одним з найбільш прийнятних методів оцінки інноваційних процесів, з точки зору ефективності використання матеріальних, енергетичних, трудових та інших ресурсів, є не лише засоби планування, програмування та моделювання процесів, а й врахування збалансованої із галузевими та регіональними особливостями визначення економічної стратегії інноваційного розвитку як національної економіки загалом, так і безпосередньо промислових підприємств. Встановлено, що за рахунок комплексного використання згаданих інноваційних чинників, при внесенні в законодавство відповідних змін, можна забезпечити підвищення ефективності реформ та попередити негативні кризові явища у виробничій сфері.

Статье, на основе суи{ествующего опыта управления инновационными процессами в условиях работы субъектов хозяйствования, выявлено конкретные проблемы, дана их оценка и предложения по формированию стратегии развития управления инновационными развитием предприятий в условиях трансформационной экономики. Предложены пути повышения их эффективности за счет управленческих факторов. Выявлено, что одним из наиболее приемлемых методов оценки инновационных процессов, с точки зрения эффективности использования материальных, энергетических, трудовых и других ресурсов, является не только средства планирования, программирования и моделирования процессов, но и учета сбалансированной с отраслевыми и региональными особенностями определения экономической стратегии инновационного развития как национальной экономики в целом, так и непосредственно промышленных предприятии. Установлено, что за счет комплексного использования упомянутых инновационных факторов, пр“ виесетш в законодательство соответствующих изменений, можно обеспечить повышение эффективности реформ и предупредить негативные кризисные явления в производственной сфере.

In the article, based on existing experience of innovative processes in terms of economic entities, were identified specific problems, given their evaluation and suggestions to form a strategy of enterprises innovative development in the transformational economy. There were presented the ways of improving their efficiency by administrative factors. The study displays the most suitable methods for assessing innovation processes in terms of efficiency of use ofmaterial, energy, labor and other resources such as planning, programming and process modelling and consideration the strategy of innovative development of both the national economy and industrial enterprises which is balanced with sectoral and regional peculiarities. It was established that due to the integrated use of these innovative factors while making the legislation relevant changes it is possible to ensure the efficiency of reforms and prevent the negative crisis in the manufacturing sector.