Veuillez utiliser cette adresse pour citer ce document : http://elartu.tntu.edu.ua/handle/123456789/1116
Titre: Стратегічний розвиток машинобудування в україні
Auteur(s): Кузь, Тетяна Іванівна
Bibliographic description (Ukraine): Т.Кузь. Стратегічний розвиток машинобудування в Україні / Т.Кузь // Галицький економічний вісник. — 2011. — №1(30). — с.35-43 - (економіка та управління національним господарством)
Date de publication: 2011
Date of entry: 6-jui-2011
Editeur: Тернопільський державний національний університет ім. Івана Пулюя
UDC: 658
Mots-clés: стратегія
машинобудування
система збалансованих показників
PEST-аналіз
SWOT-аналіз
стратегічні показники
процеси
Résumé: Розглянуто Стратегію розвитку машинобудування, систему збалансованих показників, статистичної інформації, завдання, що необхідно вирішити для досягнення головної мети розвитку машинобудування та заходи для розв’язання цих завдань. Проведено PEST-аналіз та SWOT-аналіз машинобудування України, розглянуто напрямки, що доцільні під час побудови стратегії та план дій щодо реалізації Стратегії розвитку машинобудування України.
The strategy of development of mechanical engineering, system of balanced data, statistic information and problems to be solved for approaching the main chalanges of the mechanical engineering, as well as measures for solving these tasks, have been analysed. PEST-analysis and SWOT-analysis of the mechanical engineering of Ukraine have been carried out. Reasonable directions of creating the strategy as well as the scheduling of the machine – building development strategy of Ukraine, have been analysed,
URI/URL: http://elartu.tntu.edu.ua/handle/123456789/1116
Content type: Article
Collection(s) :Галицький економічний вісник, 2011, № 1

Fichier(s) constituant ce document :
Fichier Description TailleFormat 
GEB_2011_v30_No1-T_Kuz-Consulting_engineering_in_Ukraine__35.djvu181,19 kBDjVuVoir/Ouvrir
GEB_2011_v30_No1-T_Kuz-Consulting_engineering_in_Ukraine__35.pdf222,27 kBAdobe PDFVoir/Ouvrir


Tous les documents dans DSpace sont protégés par copyright, avec tous droits réservés.