Please use this identifier to cite or link to this item: http://elartu.tntu.edu.ua/handle/123456789/1116
Full metadata record
DC FieldValueLanguage
dc.contributor.authorКузь, Тетяна Іванівна-
dc.date.accessioned2011-06-06T11:36:11Z-
dc.date.available2011-06-06T11:36:11Z-
dc.date.issued2011-
dc.identifier.citationТ.Кузь. Стратегічний розвиток машинобудування в Україні / Т.Кузь // Галицький економічний вісник. — 2011. — №1(30). — с.35-43 - (економіка та управління національним господарством)uk
dc.identifier.urihttp://elartu.tntu.edu.ua/handle/123456789/1116-
dc.description.abstractРозглянуто Стратегію розвитку машинобудування, систему збалансованих показників, статистичної інформації, завдання, що необхідно вирішити для досягнення головної мети розвитку машинобудування та заходи для розв’язання цих завдань. Проведено PEST-аналіз та SWOT-аналіз машинобудування України, розглянуто напрямки, що доцільні під час побудови стратегії та план дій щодо реалізації Стратегії розвитку машинобудування України.uk
dc.description.abstractThe strategy of development of mechanical engineering, system of balanced data, statistic information and problems to be solved for approaching the main chalanges of the mechanical engineering, as well as measures for solving these tasks, have been analysed. PEST-analysis and SWOT-analysis of the mechanical engineering of Ukraine have been carried out. Reasonable directions of creating the strategy as well as the scheduling of the machine – building development strategy of Ukraine, have been analysed,uk
dc.language.isoukuk
dc.publisherТернопільський державний національний університет ім. Івана Пулюяuk
dc.subjectстратегіяuk
dc.subjectмашинобудуванняuk
dc.subjectсистема збалансованих показниківuk
dc.subjectPEST-аналізuk
dc.subjectSWOT-аналізuk
dc.subjectстратегічні показникиuk
dc.subjectпроцесиuk
dc.titleСтратегічний розвиток машинобудування в україніuk
dc.typeArticleuk
dc.subject.udc658uk
Appears in Collections:Галицький економічний вісник, 2011, № 1



Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.