Управління розвитком персоналу компаній міського громадського транспорту із застосуванням сучасних HR-технологій

Abstract

Досліджено теоретико-методологічні засади управління системою розвитку персоналу в сучасних умовах, виявлено, що головною метою управління розвитком персоналу на підприємстві є забезпечення постійної відповідності якісних характеристик персоналу поточним та стратегічним цілям компанії. Здійснено аналіз та надано порівняльну характеристику підходів до управління розвитком персоналу компанії. Досліджено проблеми забезпечення ефективного розвитку підприємства міського громадського транспорту. Запропоновано здійснити організацію спеціалізованих курсів та тренінгів з професійного розвитку для працівників підприємства. Доведено, що впровадження сучасних HR-технологій є важливим для підприємства, оскільки здатне значно покращити робочі та управлінські процеси, підвищити їх оперативність та ефективність. Надано рекомендації щодо вдосконалення управління розвитком персоналу з урахуванням специфіки діяльності підприємства комунального транспорту. Сучасна система управління розвитком персоналу підприємств громадського транспорту повинна враховувати освітні, кадрові та технічні можливості підприємства. Можна запропонувати дії для впровадження сучасних методів розвитку працівників, які покликані не лише забезпечувати стабільну роботу транспортної інфраструктури міста, але й формувати і підтримувати позитивний імідж підприємства на ринку пасажирських перевезень. Застосування ефективних систем автоматизації HR-процесів на підприємстві, зокрема управління розвитком персоналу стає ключовим фактором забезпечення конкурентоспроможності підприємства міського громадського транспорту в умовах воєнного стану. Результати впровадження комплексної системи забезпечення управління розвитком персоналу підприємств комунального транспорту передбачають не лише підвищення результативності праці та якості надання послуг з безпечного й регулярного перевезення пасажирів, але й спонукання до підвищення кваліфікації, навчання новим професіям, безперервного професійного навчання та кар’єрного зростання, збереження та розвиток кадрового потенціалу підприємства міського громадського транспорту в кризових умовах.

The article explores the theoretical and methodological principles of managing the personnel development system in modern conditions, and reveals that the main goal of personnel development management at an enterprise is to ensure constant compliance of the qualitative characteristics of personnel with the current and strategic goals of the company. An analysis is carried out and a comparative characteristic of approaches to managing the company's personnel development is provided. The problems of ensuring the effective development of an urban public transport enterprise are investigated. It is proposed to organize specialized courses and trainings on professional development for employees of the enterprise. It is proved that the introduction of modern HR technologies is important for the enterprise, as it can significantly improve work and management processes, increase their efficiency and effectiveness. Recommendations are given for improving personnel development management, taking into account the specifics of the activities of a municipal transport enterprise. A modern personnel development management system for public transport enterprises should take into account the educational, personnel and technical capabilities of the enterprise. It is possible to propose actions for the implementation of modern methods of employee development, which are designed not only to ensure the stable operation of the city's transport infrastructure, but also to form and maintain a positive image of the enterprise in the passenger transportation market. The use of effective HR process automation systems at the enterprise, in particular personnel development management, becomes a key factor in ensuring the competitiveness of the urban public transport enterprise in martial law conditions. The results of the implementation of a comprehensive system for ensuring the management of personnel development of municipal transport enterprises provide not only for increasing labor productivity and the quality of providing services for safe and regular passenger transportation, but also for encouraging advanced training, training in new professions, continuous professional training and career growth, preservation and development of the personnel potential of the urban public transport enterprise in crisis conditions.