Архітектурно-орієнтоване оцінювання цифрової трансформації систем управління підприємствами України та ЄС

Abstract

Актуальність теми зумовлена необхідністю євроінтеграційної конвергенції вітчизняного бізнесу та подолання технологічних дисбалансів. Метою статті є архітектурно-орієнтоване оцінювання динаміки та структурних розривів у цифровізації систем управління підприємств України порівняно з орієнтирами ЄС для визначення ключових системних проблем трансформації. У статті використано методи компаративного, системного та статис- тичного аналізу. Встановлено, що цифрова еволюція відбувалася за моделлю нерівномірного нарощування окремих компонент із домінуванням процесно- інтеграційних та безпекових рішень за умов повільного розгортання інфраструктури даних і управлінської аналітики. Зафіксовано структурні розриви між Україною та ЄС за ключовими індикаторами, що зумовлюють обмежену конвергенцію національної моделі цифрового управління з євро- пейською практикою. Обґрунтовано, що основною проблемою є фрагментар- ність впроваджень і відсутність керованої архітектури синхронізації інфраст- руктурного, процесного, аналітичного та інтелектуалізованого рівнів управління. Низька частка хмарних рішень та BI-інструментів формує підвищені транзакційні витрати інтеграції, знижує регулярність аналітичних циклів і стримує масштабування AI як системної функції планування та контролю. Виявлено також структурну асиметрію цифровізації за розміром підприємств, що проявляється у концентрації інтегрованих систем у великих компаніях та обмеженому поширенні серед МСП. Запропоновано багатовекторну модель удосконалення систем управління, яка передбачає синхронізацію десяти взаємопов’язаних напрямів. Обґрунтовано, що перехід від точкових цифрових ініціатив до керованої архітектури розвитку забезпечує зниження складності інтеграції, підвищення якості даних, формування регулярного аналітичного циклу та інституціоналізацію управлінських панелей і сценарного планування. Результати дослідження є емпіричною основою для формування стратегій цілісної цифрової трансформації та можуть бути використані для розроблення динамічних моделей оптимізації портфеля цифрових ініціатив підприємств на шляху до європейських стандартів.