Empreu aquest identificador per citar o enllaçar aquest ítem: http://elartu.tntu.edu.ua/handle/lib/52807
Títol: «Проектування служби маркетингу та її діяльності в публічній організації, на прикладі Збаразької міської ради»
Altres títols: Designing a marketing department and its activities in a public organization (case study: Zbarazh City Council)
Autor: Яцюк, Тетяна Володимирівна
Affiliation: Тернопільський національний технічний університет імені Івана Пулюя
Bibliographic reference (2015): Яцюк Т.В.Проектування служби маркетингу та її діяльності в публічній організації, на прикладі Збаразької міської ради: робота на здобуття кваліфікаційногшо ступеня бакалавра: спец.281-публічне управління та адміністрування/ наук.кер. О.С.Твердохліб, Тернопіль: Тернопільський національний технічний університет імені Івана Пулюя, 2026, 70 с.
Data de publicació: de -2026
Date of entry: 27-de -2026
Editorial: Тернопільський національний технічний університет імені Івана Пулюя
Country (code): UA
Place of the edition/event: Тернопільський національний технічний університет імені Івана Пулюя
Supervisor: Твердохліб, Олександр Степанович
UDC: 339.138
Paraules clau: маркетинг
маркетингова служба
комунікації
міська рада
публічна установа
органи місцевого самоврядування
організаційна структура
marketing,
marketing service
communications
city council
public institution
local government bodies
organizational structure
Resum: Об'єктом дослідження виступає служба маркетингу. Предмет дослідження  теоретико-методологічні та організаційні засади формування та функціонування служби маркетингу в органах місцевого самоврядування. Метою роботи є теоретичне обґрунтування та розроблення практичних рекомендацій щодо формування служби маркетингу в органах місцевого самоврядування на прикладі Збаразької міської ради. Методи дослідження − методи аналізу та синтезу, узагальнення та систематизації застосовано для дослідження теоретичних основ маркетингової діяльності органів місцевого самоврядування; порівняльний метод для аналізу зарубіжного досвіду функціонування служб маркетингу у муніципальних структурах; статистичний та аналітичний методи. Саме маркетинговий підхід дозволяє забезпечити ефективну взаємодію органів влади з громадськістю, бізнесом, інвесторами та міжнародними партнерами, сприяючи підвищенню конкурентоспроможності територій та формуванню їх позитивного соціально-економічного іміджу. Одним із ключових елементів реалізації маркетингової стратегії територій є формування спеціалізованих структурних підрозділів або служб маркетингу у системі місцевого самоврядування.
The object of the study is the marketing service. The subject of the study is the theoretical, methodological and organizational principles of the formation and functioning of the marketing service in local government bodies. The purpose of the work is to provide theoretical justification and develop practical recommendations for the formation of a marketing service in local government bodies using the example of the Zbarazh City Council. Research methods - methods of analysis and synthesis, generalization and systematization were used to study the theoretical foundations of marketing activities of local government bodies; comparative method for analyzing foreign experience in the functioning of marketing services in municipal structures; statistical and analytical methods. It is the marketing approach that allows for effective interaction between authorities and the public, business, investors and international partners, contributing to increasing the competitiveness of territories and forming their positive socio-economic image. One of the key elements of implementing the marketing strategy of territories is the formation of specialized structural units or marketing services in the local government system.
Descripció: В умовах воєнного стану органи місцевого самоврядування повинні не лише виконувати традиційні управлінські функції, але й активно застосовувати сучасні методи стратегічного планування, комунікаційної політики та територіального маркетингу. Саме маркетинговий підхід дозволяє забезпечити ефективну взаємодію органів влади з громадськістю, бізнесом, інвесторами та міжнародними партнерами, сприяючи підвищенню конкурентоспроможності територій та формуванню їх позитивного соціально-економічного іміджу. Одним із ключових елементів реалізації маркетингової стратегії територій є формування спеціалізованих структурних підрозділів або служб маркетингу у системі місцевого самоврядування. Такі підрозділи виконують функції аналізу соціально-економічного середовища, дослідження потреб населення, формування бренду території, організації комунікаційної політики, інформаційного супроводу діяльності органів влади та просування інвестиційних можливостей громади.
Content: ВСТУП РОЗДІЛ 1 ТЕОРЕТИКО-МЕТОДИЧНІ ЗАСАДИ ФОРМУВАННЯ СЛУЖБИ МАРКЕТИНГУ В ОРГАНАХ МІСЦЕВОГО САМОВРЯДУВАННЯ 1.1 Сутність, роль та особливості застосування маркетингових підходів в діяльності органів місцевого самоврядування в умовах воєнного стану 1.2 Моделі служб маркетингу та зарубіжний досвід і їх функціонування в муніципальних структурах РОЗДІЛ 2 АНАЛІЗ ДІЯЛЬНОСТІ ТА МАРКЕТИНГОВОГО СЕРЕДОВИЩА ЗБАРАЗЬКОЇ МІСЬКОЇ РАДИ 2.1 Загальна характеристика та основні напрями діяльності досліджуваної установи 2.2 Аналіз комунікаційної та інформаційної політики міської ради РОЗДІЛ 3 ПРОЄКТУВАННЯ СЛУЖБИ МАРКЕТИНГУ У ЗБАРАЗЬКІЙ МІСЬКІЙ РАДІ 3.1 Обґрунтування необхідності створення відділу маркетингу в структурі міської ради 3.2 Вдосконалення організаційної структури та розподіл функціональних обов’язків маркетингової служби в організації РОЗДІЛ 4 БЕЗПЕКА ЖИТТЄДІЯЛЬНОСТІ, ОСНОВИ ОХОРОНИ ПРАЦІ 4.1 Міжнародне співробітництво в галузі охорони праці 4.2 Вплив діяльності людини на довкілля ВИСНОВКИ БІБЛІОГРАФІЯ
URI: http://elartu.tntu.edu.ua/handle/lib/52807
Copyright owner: Яцюк Тетяна Володимирівна,2026*
References (Ukraine): Касич А., Животовоз І. Адміністративна реформа та завдання розвитку місцевого самоврядування. Інноваційні інструменти забезпечення інвестиційного та інфраструктурного розвитку об’єднаних територіальних громад: матеріали наук.-практ. конф. за міжнар. участю, м. Дніпро, 27 листоп. 2020 р.; за заг. ред. І. А. Чикаренко. Дніпро: ДРІДУ НАДУ. 2020. С. 138–141.
Федірко Б. О. Сучасний стан та напрями реформування системи місцевого самоврядування в Україні. Соціально-економічні проблеми сучасного періоду України. 2017. Випуск 6 (116). С. 18–22. URL: http://ird.gov. ua/sep/sep20156(116)/sep20156(116)_018_FedirkoBO.pdf. (Дата звернення 31.05.2022).
Куценко Т. Ф., Дударенко Є.Ю. Об’єднані територіальні громади в Україні: короткий аналітичний огляд. Економіка та держава. 2017. № 3. С. 64–70. URL: http://www.economy.in.ua/ (дата звернення 08.07.2021).
Молоканова В. Проблеми вдосконалення стратегічної діяльності об’єднаних територіальних громад в Україні. Інноваційні інструменти забезпечення інвестиційного та інфраструктурного розвитку об’єднаних територіальних громад: матеріали наук.-практ. конф. за міжнар. участю, м. Дніпро, 27 листоп. 2020 р.; за заг. ред. І. А. Чикаренко. Дніпро: ДРІДУ НАДУ. 2020. С. 17–21.
Скільки-Скільки? URL: https://skilky-skilky.info/u-2024-rotsi-24-komunalnykh pidpryiemstv-buly-zbytkovymy/
Державна служба статистики України. Кількість діючих суб’єктів господарювання за видами економічної діяльності у розрізі регіонів (2014−2023). URL: https://ukrstat.gov.ua/
Державна служба статистики України. Кількість активних підприємств за регіонами України та видами економічної діяльності (2024). URL: https://ukrstat.gov.ua/ 6. Британська Н. Н., Спірюгов Д. В. Оцінка сучасного стану фінансового забезпечення комунальних підприємств в Україні. Інвестиції: практика та досвід. 2025. № 15. С. 208-215. URL: https://nayka.com.ua/index.php/investplan/issue/view/236/178. DOI: 10.32702/2306 6814.2025.15.208
Державний веб-портал бюджету для громадян. URL: https://openbudget.gov.ua/
Про схвалення Концепції реформування місцевого самоврядування та територіальної організації влади в Україні: Розпорядження Кабінету міністрів України від 01.04.2014 № 333-р. URL: https://zakon.rada.gov.ua/ laws/card/333-2014-%D1%80 (дата звернення 08.07.2022).
Пальчук В. Програма «U-LEAD з Європою» у розвитку мережі центрів надання адміністративних послуг. Україна: події, факти, коментарі. 2018. № 7. С. 38–50. URL: http://nbuviap.gov.ua/images/ukraine/2018/ukr7. pdf. (дата звернення 08.07.2022). References
Помаза-Пономаренко А. Л. Стратегія як засіб стабільного розвитку України. International scientific journal. 2015. № 7. С. 12–15.
Грішнова О. А. Людський розвиток: навч. посіб. Київ: КНЕУ, 2016. 308 с. 3. Ларіна Я., Брацлавська О. Розвиток людського капіталу в умовах глобалізації. Київ: ВЦ «Академія», 2012. 248 с.
Стельмащук Л. С. Співвідношення понять «публічна служба» та «державна служба». Збірник наукових праць Національної академії державного управління при Президентові України. 2019. № 1. С. 52–62. 7. Becker Moritz, and Balázs Bodó. Trust in blockchain-based systems. Internet Policy Review. 2021. P. 1–10
. Цибульська Т. В. Ефективність обслуговування та інституційна довіра. Вчені записки. 2021. С. 89–95. 16. Кузьмук О. М. Довіра як чинник розвитку громади. Місто. Культура. Цивілізація: виклики сучасності: матеріали міжнар. 2021. С. 217–225.
Биркович Т.І., Биркович В.І., Кабанець О. С. Механізми публічного управління у сфері цифрових трансформацій. Державне управління: удосконалення та розвиток. 2019. № 9. URL: http://www.dy.nayka.com. ua/?op=1&z=1488. (дата звернення 12.07.2022) Ref
Бутенко Д.С. Мотиваційний менеджмент у підприємницький діяльності // Економіка і суспільство. Мукачево, 2019. Вип. № 20. С. 142–148. URL: https://cutt.ly/qHYNeeI8; doi: https://doi.org/10.32782/2524-0072/2019-20-20
Василенко Н. В. Підготовка сучасного керівника в умовах інформаційного суспільства. Х.: Вид.-во «Основа», 2020. 112 с.
Донцова Ю. Актуальні проблеми мотивації офісних працівників // Служба кадрів. 2006. № 11. С. 43–46.
Management.com.ua - портал, присвячений ключовим аспектам сучасного менеджменту та професійного розвитку управлінців. URL: http://www.management.com.ua/
Досягнення. URL: https://cutt.ly/HHUeUmJ. Успіх. URL: https://cutt.ly/3HUeDV9
Свистун В. Мотивація досягнення як важливий чинник успіху в управлінській діяльності. URL: https:// core.ac.uk/download/pdf/20054525.pdf Ref
Кунь Є. Навмисна збитковість, або Що потрібно розуміти про комунальні підприємства. Українська правда. 20 вересня https://www.epravda.com.ua/columns/2020/09/11/664992/. 11. 2020 року. URL:
Герасимчук О. Проблеми фінансування комунальних підприємств в Україні. Сучасні тенденції розвитку бухгалтерського обліку та оподаткування: тези виступів. 2016. С. 137-138. URL: https://share.google/XrcDkq9gpURJdE73p
Потеряйко С., Бєлікова К., Твердохліб О. Проблематика державного управління у сфері державної безпеки в сучасному науковому дискурсі. Літопис Волині: всеукр. наук. часопис. 2021. Чис. 25. С. 136–142.
Poteriaiko S. P., Tverdokhlib O. S., Teslenko O. M. Management efficiency assessment model of civil protection forces under martial law conditions. Naukovyi Visnyk Natsionalnoho Hirnychoho Universytetu. 2025. № 6 (210). P. 219–227. Scopus
Content type: Bachelor Thesis
Apareix a les col·leccions:281 — Публічне управління та адміністрування (бакалаври)

Arxius per aquest ítem:
Arxiu Descripció MidaFormat 
ЯЦЮК.pdf1,64 MBAdobe PDFVeure/Obrir


Els ítems de DSpace es troben protegits per copyright, amb tots els drets reservats, sempre i quan no s’indiqui el contrari.

Eines d'Administrador