Empreu aquest identificador per citar o enllaçar aquest ítem: http://elartu.tntu.edu.ua/handle/lib/52807
Registre complet de metadades
Camp DCValorLengua/Idioma
dc.contributor.advisorТвердохліб, Олександр Степанович-
dc.contributor.authorЯцюк, Тетяна Володимирівна-
dc.date.accessioned2026-06-27T19:03:45Z-
dc.date.available2026-06-27T19:03:45Z-
dc.date.issued2026-06-
dc.identifier.urihttp://elartu.tntu.edu.ua/handle/lib/52807-
dc.descriptionВ умовах воєнного стану органи місцевого самоврядування повинні не лише виконувати традиційні управлінські функції, але й активно застосовувати сучасні методи стратегічного планування, комунікаційної політики та територіального маркетингу. Саме маркетинговий підхід дозволяє забезпечити ефективну взаємодію органів влади з громадськістю, бізнесом, інвесторами та міжнародними партнерами, сприяючи підвищенню конкурентоспроможності територій та формуванню їх позитивного соціально-економічного іміджу. Одним із ключових елементів реалізації маркетингової стратегії територій є формування спеціалізованих структурних підрозділів або служб маркетингу у системі місцевого самоврядування. Такі підрозділи виконують функції аналізу соціально-економічного середовища, дослідження потреб населення, формування бренду території, організації комунікаційної політики, інформаційного супроводу діяльності органів влади та просування інвестиційних можливостей громади.uk_UA
dc.description.abstractОб'єктом дослідження виступає служба маркетингу. Предмет дослідження  теоретико-методологічні та організаційні засади формування та функціонування служби маркетингу в органах місцевого самоврядування. Метою роботи є теоретичне обґрунтування та розроблення практичних рекомендацій щодо формування служби маркетингу в органах місцевого самоврядування на прикладі Збаразької міської ради. Методи дослідження − методи аналізу та синтезу, узагальнення та систематизації застосовано для дослідження теоретичних основ маркетингової діяльності органів місцевого самоврядування; порівняльний метод для аналізу зарубіжного досвіду функціонування служб маркетингу у муніципальних структурах; статистичний та аналітичний методи. Саме маркетинговий підхід дозволяє забезпечити ефективну взаємодію органів влади з громадськістю, бізнесом, інвесторами та міжнародними партнерами, сприяючи підвищенню конкурентоспроможності територій та формуванню їх позитивного соціально-економічного іміджу. Одним із ключових елементів реалізації маркетингової стратегії територій є формування спеціалізованих структурних підрозділів або служб маркетингу у системі місцевого самоврядування.uk_UA
dc.description.abstractThe object of the study is the marketing service. The subject of the study is the theoretical, methodological and organizational principles of the formation and functioning of the marketing service in local government bodies. The purpose of the work is to provide theoretical justification and develop practical recommendations for the formation of a marketing service in local government bodies using the example of the Zbarazh City Council. Research methods - methods of analysis and synthesis, generalization and systematization were used to study the theoretical foundations of marketing activities of local government bodies; comparative method for analyzing foreign experience in the functioning of marketing services in municipal structures; statistical and analytical methods. It is the marketing approach that allows for effective interaction between authorities and the public, business, investors and international partners, contributing to increasing the competitiveness of territories and forming their positive socio-economic image. One of the key elements of implementing the marketing strategy of territories is the formation of specialized structural units or marketing services in the local government system.uk_UA
dc.description.tableofcontentsВСТУП РОЗДІЛ 1 ТЕОРЕТИКО-МЕТОДИЧНІ ЗАСАДИ ФОРМУВАННЯ СЛУЖБИ МАРКЕТИНГУ В ОРГАНАХ МІСЦЕВОГО САМОВРЯДУВАННЯ 1.1 Сутність, роль та особливості застосування маркетингових підходів в діяльності органів місцевого самоврядування в умовах воєнного стану 1.2 Моделі служб маркетингу та зарубіжний досвід і їх функціонування в муніципальних структурах РОЗДІЛ 2 АНАЛІЗ ДІЯЛЬНОСТІ ТА МАРКЕТИНГОВОГО СЕРЕДОВИЩА ЗБАРАЗЬКОЇ МІСЬКОЇ РАДИ 2.1 Загальна характеристика та основні напрями діяльності досліджуваної установи 2.2 Аналіз комунікаційної та інформаційної політики міської ради РОЗДІЛ 3 ПРОЄКТУВАННЯ СЛУЖБИ МАРКЕТИНГУ У ЗБАРАЗЬКІЙ МІСЬКІЙ РАДІ 3.1 Обґрунтування необхідності створення відділу маркетингу в структурі міської ради 3.2 Вдосконалення організаційної структури та розподіл функціональних обов’язків маркетингової служби в організації РОЗДІЛ 4 БЕЗПЕКА ЖИТТЄДІЯЛЬНОСТІ, ОСНОВИ ОХОРОНИ ПРАЦІ 4.1 Міжнародне співробітництво в галузі охорони праці 4.2 Вплив діяльності людини на довкілля ВИСНОВКИ БІБЛІОГРАФІЯuk_UA
dc.publisherТернопільський національний технічний університет імені Івана Пулюяuk_UA
dc.subjectмаркетингuk_UA
dc.subjectмаркетингова службаuk_UA
dc.subjectкомунікаціїuk_UA
dc.subjectміська радаuk_UA
dc.subjectпублічна установаuk_UA
dc.subjectоргани місцевого самоврядуванняuk_UA
dc.subjectорганізаційна структураuk_UA
dc.subjectmarketing,uk_UA
dc.subjectmarketing serviceuk_UA
dc.subjectcommunicationsuk_UA
dc.subjectcity counciluk_UA
dc.subjectpublic institutionuk_UA
dc.subjectlocal government bodiesuk_UA
dc.subjectorganizational structureuk_UA
dc.title«Проектування служби маркетингу та її діяльності в публічній організації, на прикладі Збаразької міської ради»uk_UA
dc.title.alternativeDesigning a marketing department and its activities in a public organization (case study: Zbarazh City Council)uk_UA
dc.typeBachelor Thesisuk_UA
dc.rights.holderЯцюк Тетяна Володимирівна,2026*uk_UA
dc.coverage.placenameТернопільський національний технічний університет імені Івана Пулюяuk_UA
dc.subject.udc339.138uk_UA
dc.relation.referencesКасич А., Животовоз І. Адміністративна реформа та завдання розвитку місцевого самоврядування. Інноваційні інструменти забезпечення інвестиційного та інфраструктурного розвитку об’єднаних територіальних громад: матеріали наук.-практ. конф. за міжнар. участю, м. Дніпро, 27 листоп. 2020 р.; за заг. ред. І. А. Чикаренко. Дніпро: ДРІДУ НАДУ. 2020. С. 138–141.uk_UA
dc.relation.referencesФедірко Б. О. Сучасний стан та напрями реформування системи місцевого самоврядування в Україні. Соціально-економічні проблеми сучасного періоду України. 2017. Випуск 6 (116). С. 18–22. URL: http://ird.gov. ua/sep/sep20156(116)/sep20156(116)_018_FedirkoBO.pdf. (Дата звернення 31.05.2022).uk_UA
dc.relation.referencesКуценко Т. Ф., Дударенко Є.Ю. Об’єднані територіальні громади в Україні: короткий аналітичний огляд. Економіка та держава. 2017. № 3. С. 64–70. URL: http://www.economy.in.ua/ (дата звернення 08.07.2021).uk_UA
dc.relation.referencesМолоканова В. Проблеми вдосконалення стратегічної діяльності об’єднаних територіальних громад в Україні. Інноваційні інструменти забезпечення інвестиційного та інфраструктурного розвитку об’єднаних територіальних громад: матеріали наук.-практ. конф. за міжнар. участю, м. Дніпро, 27 листоп. 2020 р.; за заг. ред. І. А. Чикаренко. Дніпро: ДРІДУ НАДУ. 2020. С. 17–21.uk_UA
dc.relation.referencesСкільки-Скільки? URL: https://skilky-skilky.info/u-2024-rotsi-24-komunalnykh pidpryiemstv-buly-zbytkovymy/uk_UA
dc.relation.referencesДержавна служба статистики України. Кількість діючих суб’єктів господарювання за видами економічної діяльності у розрізі регіонів (2014−2023). URL: https://ukrstat.gov.ua/uk_UA
dc.relation.referencesДержавна служба статистики України. Кількість активних підприємств за регіонами України та видами економічної діяльності (2024). URL: https://ukrstat.gov.ua/ 6. Британська Н. Н., Спірюгов Д. В. Оцінка сучасного стану фінансового забезпечення комунальних підприємств в Україні. Інвестиції: практика та досвід. 2025. № 15. С. 208-215. URL: https://nayka.com.ua/index.php/investplan/issue/view/236/178. DOI: 10.32702/2306 6814.2025.15.208uk_UA
dc.relation.referencesДержавний веб-портал бюджету для громадян. URL: https://openbudget.gov.ua/uk_UA
dc.relation.referencesПро схвалення Концепції реформування місцевого самоврядування та територіальної організації влади в Україні: Розпорядження Кабінету міністрів України від 01.04.2014 № 333-р. URL: https://zakon.rada.gov.ua/ laws/card/333-2014-%D1%80 (дата звернення 08.07.2022).uk_UA
dc.relation.referencesПальчук В. Програма «U-LEAD з Європою» у розвитку мережі центрів надання адміністративних послуг. Україна: події, факти, коментарі. 2018. № 7. С. 38–50. URL: http://nbuviap.gov.ua/images/ukraine/2018/ukr7. pdf. (дата звернення 08.07.2022). Referencesuk_UA
dc.relation.referencesПомаза-Пономаренко А. Л. Стратегія як засіб стабільного розвитку України. International scientific journal. 2015. № 7. С. 12–15.uk_UA
dc.relation.referencesГрішнова О. А. Людський розвиток: навч. посіб. Київ: КНЕУ, 2016. 308 с. 3. Ларіна Я., Брацлавська О. Розвиток людського капіталу в умовах глобалізації. Київ: ВЦ «Академія», 2012. 248 с.uk_UA
dc.relation.referencesСтельмащук Л. С. Співвідношення понять «публічна служба» та «державна служба». Збірник наукових праць Національної академії державного управління при Президентові України. 2019. № 1. С. 52–62. 7. Becker Moritz, and Balázs Bodó. Trust in blockchain-based systems. Internet Policy Review. 2021. P. 1–10uk_UA
dc.relation.references. Цибульська Т. В. Ефективність обслуговування та інституційна довіра. Вчені записки. 2021. С. 89–95. 16. Кузьмук О. М. Довіра як чинник розвитку громади. Місто. Культура. Цивілізація: виклики сучасності: матеріали міжнар. 2021. С. 217–225.uk_UA
dc.relation.referencesБиркович Т.І., Биркович В.І., Кабанець О. С. Механізми публічного управління у сфері цифрових трансформацій. Державне управління: удосконалення та розвиток. 2019. № 9. URL: http://www.dy.nayka.com. ua/?op=1&z=1488. (дата звернення 12.07.2022) Refuk_UA
dc.relation.referencesБутенко Д.С. Мотиваційний менеджмент у підприємницький діяльності // Економіка і суспільство. Мукачево, 2019. Вип. № 20. С. 142–148. URL: https://cutt.ly/qHYNeeI8; doi: https://doi.org/10.32782/2524-0072/2019-20-20uk_UA
dc.relation.referencesВасиленко Н. В. Підготовка сучасного керівника в умовах інформаційного суспільства. Х.: Вид.-во «Основа», 2020. 112 с.uk_UA
dc.relation.referencesДонцова Ю. Актуальні проблеми мотивації офісних працівників // Служба кадрів. 2006. № 11. С. 43–46.uk_UA
dc.relation.referencesManagement.com.ua - портал, присвячений ключовим аспектам сучасного менеджменту та професійного розвитку управлінців. URL: http://www.management.com.ua/uk_UA
dc.relation.referencesДосягнення. URL: https://cutt.ly/HHUeUmJ. Успіх. URL: https://cutt.ly/3HUeDV9uk_UA
dc.relation.referencesСвистун В. Мотивація досягнення як важливий чинник успіху в управлінській діяльності. URL: https:// core.ac.uk/download/pdf/20054525.pdf Refuk_UA
dc.relation.referencesКунь Є. Навмисна збитковість, або Що потрібно розуміти про комунальні підприємства. Українська правда. 20 вересня https://www.epravda.com.ua/columns/2020/09/11/664992/. 11. 2020 року. URL:uk_UA
dc.relation.referencesГерасимчук О. Проблеми фінансування комунальних підприємств в Україні. Сучасні тенденції розвитку бухгалтерського обліку та оподаткування: тези виступів. 2016. С. 137-138. URL: https://share.google/XrcDkq9gpURJdE73puk_UA
dc.relation.referencesПотеряйко С., Бєлікова К., Твердохліб О. Проблематика державного управління у сфері державної безпеки в сучасному науковому дискурсі. Літопис Волині: всеукр. наук. часопис. 2021. Чис. 25. С. 136–142.uk_UA
dc.relation.referencesPoteriaiko S. P., Tverdokhlib O. S., Teslenko O. M. Management efficiency assessment model of civil protection forces under martial law conditions. Naukovyi Visnyk Natsionalnoho Hirnychoho Universytetu. 2025. № 6 (210). P. 219–227. Scopusuk_UA
dc.contributor.affiliationТернопільський національний технічний університет імені Івана Пулюяuk_UA
dc.coverage.countryUAuk_UA
dc.identifier.citation2015Яцюк Т.В.Проектування служби маркетингу та її діяльності в публічній організації, на прикладі Збаразької міської ради: робота на здобуття кваліфікаційногшо ступеня бакалавра: спец.281-публічне управління та адміністрування/ наук.кер. О.С.Твердохліб, Тернопіль: Тернопільський національний технічний університет імені Івана Пулюя, 2026, 70 с.uk_UA
Apareix a les col·leccions:281 — Публічне управління та адміністрування (бакалаври)

Arxius per aquest ítem:
Arxiu Descripció MidaFormat 
ЯЦЮК.pdf1,64 MBAdobe PDFVeure/Obrir


Els ítems de DSpace es troben protegits per copyright, amb tots els drets reservats, sempre i quan no s’indiqui el contrari.

Eines d'Administrador