Denne identifikatoren kan du bruke til å sitere eller lenke til denne innførselen:
http://elartu.tntu.edu.ua/handle/lib/52607| Tittel: | Економіко-математичний інструментарій управління цифровою трансформацією підприємства на основі десятикомпонентної моделі зрілості |
| Alternative titler: | Econometric and mathematical tools for managing enterprise digital transformation based on a ten-component maturity model |
| Authors: | Мариненко, Наталія Яворський, Андрій |
| Affiliation: | Тернопільський національний технічний університет імені Івана Пулюя |
| Bibliographic reference (2015): | Мариненко Н., Яворський А. Економіко-математичний інструментарій управління цифровою трансформацією підприємства на основі десятикомпонентної моделі зрілості. Актуальні питання економічних наук. №22. 2026. https://doi.org/10.5281/zenodo.20401959 |
| Utgivelsesdato: | apr-2026 |
| Date of entry: | 23-jun-2026 |
| Country (code): | UA |
| Place of the edition/event: | Актуальні питання економічних наук |
| UDC: | 005.21:519.86:004.9 |
| Emneord: | цифрова зрілість економіко-математична модель цифрова трансформація комплементарність технологій архітектура управління конвергенція з ЄС синергетичний ефект оптимізація управлінських рішень стратегічне управління кіберстійкість |
| Abstrakt: | Актуальність теми зумовлена необхідністю подолання фрагментарності цифровізації та скорочення цифрового розриву між вітчизняними підприємствами та стандартами ЄС. Мета. Метою статті є розроблення та формалізація динамічної економіко-математичної моделі управління цифровою трансформацією, яка дозволяє проєктувати цільову траєкторію цифрової зрілості підприємства через синхронізацію десяти ключових векторів розвитку та оцінювати синергетичні ефекти від їх комплексної інтеграції. Методи дослідження. У роботі використано методи економіко-математичного моделювання, теорії систем та оптимізації. Динаміку десяти векторів цифрової трансформації описано системою нелінійних рівнянь із логістичною функцією насичення для врахування ефекту «спадної віддачі». Оптимізаційну задачу сформульовано як максимізацію зваженого дисконтованого результату з використанням системи обмежень (бюджетних, кадрових, безпекових). Параметризацію моделі здійснено на основі емпіричних даних та порівняльних орієнтирів Eurostat. Отримані результати. Обґрунтовано механізм, що інтерпретує цифрову трансформацію як архітектурно цілісну систему, а не набір ізольованих технологій. Формалізовано ендогенну змінну комплексної інтеграції, що дозволяє кількісно виміряти синергетичний ефект комплементарності ERP, BI та AI. Розрахунки підтвердили, що системна реалізація механізму забезпечує досягнення понад 80% рівня зближення з орієнтирами ЄС на п’ятирічному горизонті. Доведено, що після досягнення «критичної маси» впроваджень пріоритет зміщується з нарощування інфраструктури на інституціоналізацію управлінських практик і якість даних. Практична цінність. Результати дослідження можуть бути використані менеджментом підприємств як інструментарій стратегічного планування портфеля цифрових ініціатив. Модель дозволяє прогнозувати ефекти від інвестицій, мінімізувати ризики структурних дисбалансів та здійснювати моніторинг конвергенції бізнес-процесів із європейським цифровим простором. |
| URI: | http://elartu.tntu.edu.ua/handle/lib/52607 |
| URL for reference material: | https://www.a-economics.com.ua/index.php/home/article/view/1513 |
| References (Ukraine): | 1. Vial G. Understanding digital transformation: A Review and a Research Agenda. Journal of Strategic Information Systems. 2019. Vol. 28(2). Pр.118–144. DOI: https://doi.org/10.1016/j.jsis.2019.01.003 (accessed: 15.01.2026). 2. Hanelt A., Bohnsack R., Marz D., Antunes Marante C. A Systematic Review of the Literature on Digital Transformation: Insights and Implications for Strategy and Organizational Change. Journal of Management Studies. 2021. Vol. 58(5). Pр.1159–1197. DOI: https://doi.org/10.1111/joms.12639 (accessed: 17.01.2026). 3. Bharadwaj A., El Sawy O. A., Pavlou P. A., Venkatraman N. Digital Business Strategy: Toward a Next Generation of Insights. MIS Quarterly. 2013. Vol. 37(2). Pр.471–482. DOI: https://doi.org/10.25300/MISQ/2013/37:2.3 (accessed: 20.01.2026). 4. Kane G. C., Palmer D., Phillips A. N., Kiron D., Buckley N. Strategy, Not Technology, Drives Digital Transformation. MIT Sloan Management Review & Deloitte University Press. 2015. 29 р. URL: https://www.cubility.com.au/wp-content/uploads/2018/11/dup_strategy-not-technology-drives-digital-transformation.pdf (accessed: 25.01.2026). 5. Ross J. W., Weill P., Robertson D. C. Enterprise Architecture as Strategy: Creating a Foundation for Business Execution. Harvard Business School Press. 2006. URL: https://www.scribd.com/document/971434319/Enterprise-Architecture-as-Strategy-Creating-a-F?utm_source=chatgpt.com (accessed: 02.02.2026). 6. European Commission. Digital Economy and Society Index (DESI). 2023. URL: https://digital-strategy.ec.europa.eu/en/policies/desi (accessed: 15.02.2026). 7. European Commission. Integration of Digital Technology by Enterprises in the Digital Economy and Society Index. URL: https://digital-strategy.ec.europa.eu/en/policies/desi-integration-digital-technology (accessed: 19.02.2026). 8. European Commission. Human Capital and Digital Skills in the Digital Economy and Society Index. 2023. URL: https://digital-strategy.ec.europa.eu/en/policies/desi-human-capital (accessed: 25.02.2026). 9. European Commission. Digital Economy and Society Index (DESI) 2023: Digital public services. URL: https://digital-strategy.ec.europa.eu/en/policies/desi-digital-public-services (accessed: 28.02.2026). 10. European Commission. State of the Digital Decade report 2024. URL: https://eur-lex.europa.eu/legal-content/EN/TXT/?uri=CELEX:52024DC0260 (accessed: 05.03.2026). 11. Eurostat. Digital Economy and Society. URL: https://ec.europa.eu/eurostat/web/digital-economy-and-society (accessed: 10.03.2026). 12. European Commission. 2030 Digital Compass: The European way for the Digital Decade. COM(2021) 118 final. 2021. URL: https://eur-lex.europa.eu/legal-content/EN/TXT/?uri=CELEX:52021DC0118 (accessed: 13.03.2026). 13. Eurostat. ICT usage in enterprises – database. European Commission. URL: https://ec.europa.eu/eurostat/cache/metadata/en/isoc_e_esms.htm (accessed: 15.03.2026). |
| References (International): | 1. Vial G. Understanding digital transformation: A Review and a Research Agenda. Journal of Strategic Information Systems. 2019. Vol. 28(2). Pр.118–144. DOI: https://doi.org/10.1016/j.jsis.2019.01.003 (accessed: 15.01.2026). 2. Hanelt A., Bohnsack R., Marz D., Antunes Marante C. A Systematic Review of the Literature on Digital Transformation: Insights and Implications for Strategy and Organizational Change. Journal of Management Studies. 2021. Vol. 58(5). Pр.1159–1197. DOI: https://doi.org/10.1111/joms.12639 (accessed: 17.01.2026). 3. Bharadwaj A., El Sawy O. A., Pavlou P. A., Venkatraman N. Digital Business Strategy: Toward a Next Generation of Insights. MIS Quarterly. 2013. Vol. 37(2). Pр.471–482. DOI: https://doi.org/10.25300/MISQ/2013/37:2.3 (accessed: 20.01.2026). 4. Kane G. C., Palmer D., Phillips A. N., Kiron D., Buckley N. Strategy, Not Technology, Drives Digital Transformation. MIT Sloan Management Review & Deloitte University Press. 2015. 29 р. URL: https://www.cubility.com.au/wp-content/uploads/2018/11/dup_strategy-not-technology-drives-digital-transformation.pdf (accessed: 25.01.2026). 5. Ross J. W., Weill P., Robertson D. C. Enterprise Architecture as Strategy: Creating a Foundation for Business Execution. Harvard Business School Press. 2006. URL: https://www.scribd.com/document/971434319/Enterprise-Architecture-as-Strategy-Creating-a-F?utm_source=chatgpt.com (accessed: 02.02.2026). 6. European Commission. Digital Economy and Society Index (DESI). 2023. URL: https://digital-strategy.ec.europa.eu/en/policies/desi (accessed: 15.02.2026). 7. European Commission. Integration of Digital Technology by Enterprises in the Digital Economy and Society Index. URL: https://digital-strategy.ec.europa.eu/en/policies/desi-integration-digital-technology (accessed: 19.02.2026). 8. European Commission. Human Capital and Digital Skills in the Digital Economy and Society Index. 2023. URL: https://digital-strategy.ec.europa.eu/en/policies/desi-human-capital (accessed: 25.02.2026). 9. European Commission. Digital Economy and Society Index (DESI) 2023: Digital public services. URL: https://digital-strategy.ec.europa.eu/en/policies/desi-digital-public-services (accessed: 28.02.2026). 10. European Commission. State of the Digital Decade report 2024. URL: https://eur-lex.europa.eu/legal-content/EN/TXT/?uri=CELEX:52024DC0260 (accessed: 05.03.2026). 11. Eurostat. Digital Economy and Society. URL: https://ec.europa.eu/eurostat/web/digital-economy-and-society (accessed: 10.03.2026). 12. European Commission. 2030 Digital Compass: The European way for the Digital Decade. COM(2021) 118 final. 2021. URL: https://eur-lex.europa.eu/legal-content/EN/TXT/?uri=CELEX:52021DC0118 (accessed: 13.03.2026). 13. Eurostat. ICT usage in enterprises – database. European Commission. URL: https://ec.europa.eu/eurostat/cache/metadata/en/isoc_e_esms.htm (accessed: 15.03.2026). |
| Content type: | Article |
| Vises i samlingene: | Наукові публікації працівників кафедри економіки та фінансів |
Tilhørende filer:
| Fil | Beskrivelse | Størrelse | Format | |
|---|---|---|---|---|
| Мариненко+Н.Ю.,+Яворський+А.П.+Актуальні_питання_економічних_наук (1).pdf | 436 kB | Adobe PDF | Vis/Åpne |
Alle innførsler i DSpace er beskyttet av copyright
Administrasjonsverktøy