1. ELARTU — Інституційний репозитарій ТНТУ імені Івана Пулюя
  2. Факультет економіки та менеджменту (ФЕМ)
  3. Кафедра економіки та фінансів (ЕФ)
  4. Наукові публікації працівників кафедри економіки та фінансів
Empreu aquest identificador per citar o enllaçar aquest ítem: http://elartu.tntu.edu.ua/handle/lib/52607
Registre complet de metadades
Camp DCValorLengua/Idioma
dc.contributor.authorМариненко, Наталія-
dc.contributor.authorЯворський, Андрій-
dc.date.accessioned2026-06-23T16:02:10Z-
dc.date.available2026-06-23T16:02:10Z-
dc.date.issued2026-04-
dc.identifier.urihttp://elartu.tntu.edu.ua/handle/lib/52607-
dc.description.abstractАктуальність теми зумовлена необхідністю подолання фрагментарності цифровізації та скорочення цифрового розриву між вітчизняними підприємствами та стандартами ЄС. Мета. Метою статті є розроблення та формалізація динамічної економіко-математичної моделі управління цифровою трансформацією, яка дозволяє проєктувати цільову траєкторію цифрової зрілості підприємства через синхронізацію десяти ключових векторів розвитку та оцінювати синергетичні ефекти від їх комплексної інтеграції. Методи дослідження. У роботі використано методи економіко-математичного моделювання, теорії систем та оптимізації. Динаміку десяти векторів цифрової трансформації описано системою нелінійних рівнянь із логістичною функцією насичення для врахування ефекту «спадної віддачі». Оптимізаційну задачу сформульовано як максимізацію зваженого дисконтованого результату з використанням системи обмежень (бюджетних, кадрових, безпекових). Параметризацію моделі здійснено на основі емпіричних даних та порівняльних орієнтирів Eurostat. Отримані результати. Обґрунтовано механізм, що інтерпретує цифрову трансформацію як архітектурно цілісну систему, а не набір ізольованих технологій. Формалізовано ендогенну змінну комплексної інтеграції, що дозволяє кількісно виміряти синергетичний ефект комплементарності ERP, BI та AI. Розрахунки підтвердили, що системна реалізація механізму забезпечує досягнення понад 80% рівня зближення з орієнтирами ЄС на п’ятирічному горизонті. Доведено, що після досягнення «критичної маси» впроваджень пріоритет зміщується з нарощування інфраструктури на інституціоналізацію управлінських практик і якість даних. Практична цінність. Результати дослідження можуть бути використані менеджментом підприємств як інструментарій стратегічного планування портфеля цифрових ініціатив. Модель дозволяє прогнозувати ефекти від інвестицій, мінімізувати ризики структурних дисбалансів та здійснювати моніторинг конвергенції бізнес-процесів із європейським цифровим простором.uk_UA
dc.language.isoukuk_UA
dc.relation.urihttps://www.a-economics.com.ua/index.php/home/article/view/1513uk_UA
dc.subjectцифрова зрілістьuk_UA
dc.subjectекономіко-математична модельuk_UA
dc.subjectцифрова трансформаціяuk_UA
dc.subjectкомплементарність технологійuk_UA
dc.subjectархітектура управлінняuk_UA
dc.subjectконвергенція з ЄСuk_UA
dc.subjectсинергетичний ефектuk_UA
dc.subjectоптимізація управлінських рішеньuk_UA
dc.subjectстратегічне управлінняuk_UA
dc.subjectкіберстійкістьuk_UA
dc.titleЕкономіко-математичний інструментарій управління цифровою трансформацією підприємства на основі десятикомпонентної моделі зрілостіuk_UA
dc.title.alternativeEconometric and mathematical tools for managing enterprise digital transformation based on a ten-component maturity modeluk_UA
dc.typeArticleuk_UA
dc.coverage.placenameАктуальні питання економічних наукuk_UA
dc.subject.udc005.21:519.86:004.9uk_UA
dc.relation.references1. Vial G. Understanding digital transformation: A Review and a Research Agenda. Journal of Strategic Information Systems. 2019. Vol. 28(2). Pр.118–144. DOI: https://doi.org/10.1016/j.jsis.2019.01.003 (accessed: 15.01.2026). 2. Hanelt A., Bohnsack R., Marz D., Antunes Marante C. A Systematic Review of the Literature on Digital Transformation: Insights and Implications for Strategy and Organizational Change. Journal of Management Studies. 2021. Vol. 58(5). Pр.1159–1197. DOI: https://doi.org/10.1111/joms.12639 (accessed: 17.01.2026). 3. Bharadwaj A., El Sawy O. A., Pavlou P. A., Venkatraman N. Digital Business Strategy: Toward a Next Generation of Insights. MIS Quarterly. 2013. Vol. 37(2). Pр.471–482. DOI: https://doi.org/10.25300/MISQ/2013/37:2.3 (accessed: 20.01.2026). 4. Kane G. C., Palmer D., Phillips A. N., Kiron D., Buckley N. Strategy, Not Technology, Drives Digital Transformation. MIT Sloan Management Review & Deloitte University Press. 2015. 29 р. URL: https://www.cubility.com.au/wp-content/uploads/2018/11/dup_strategy-not-technology-drives-digital-transformation.pdf (accessed: 25.01.2026). 5. Ross J. W., Weill P., Robertson D. C. Enterprise Architecture as Strategy: Creating a Foundation for Business Execution. Harvard Business School Press. 2006. URL: https://www.scribd.com/document/971434319/Enterprise-Architecture-as-Strategy-Creating-a-F?utm_source=chatgpt.com (accessed: 02.02.2026). 6. European Commission. Digital Economy and Society Index (DESI). 2023. URL: https://digital-strategy.ec.europa.eu/en/policies/desi (accessed: 15.02.2026). 7. European Commission. Integration of Digital Technology by Enterprises in the Digital Economy and Society Index. URL: https://digital-strategy.ec.europa.eu/en/policies/desi-integration-digital-technology (accessed: 19.02.2026). 8. European Commission. Human Capital and Digital Skills in the Digital Economy and Society Index. 2023. URL: https://digital-strategy.ec.europa.eu/en/policies/desi-human-capital (accessed: 25.02.2026). 9. European Commission. Digital Economy and Society Index (DESI) 2023: Digital public services. URL: https://digital-strategy.ec.europa.eu/en/policies/desi-digital-public-services (accessed: 28.02.2026). 10. European Commission. State of the Digital Decade report 2024. URL: https://eur-lex.europa.eu/legal-content/EN/TXT/?uri=CELEX:52024DC0260 (accessed: 05.03.2026). 11. Eurostat. Digital Economy and Society. URL: https://ec.europa.eu/eurostat/web/digital-economy-and-society (accessed: 10.03.2026). 12. European Commission. 2030 Digital Compass: The European way for the Digital Decade. COM(2021) 118 final. 2021. URL: https://eur-lex.europa.eu/legal-content/EN/TXT/?uri=CELEX:52021DC0118 (accessed: 13.03.2026). 13. Eurostat. ICT usage in enterprises – database. European Commission. URL: https://ec.europa.eu/eurostat/cache/metadata/en/isoc_e_esms.htm (accessed: 15.03.2026).uk_UA
dc.relation.referencesen1. Vial G. Understanding digital transformation: A Review and a Research Agenda. Journal of Strategic Information Systems. 2019. Vol. 28(2). Pр.118–144. DOI: https://doi.org/10.1016/j.jsis.2019.01.003 (accessed: 15.01.2026). 2. Hanelt A., Bohnsack R., Marz D., Antunes Marante C. A Systematic Review of the Literature on Digital Transformation: Insights and Implications for Strategy and Organizational Change. Journal of Management Studies. 2021. Vol. 58(5). Pр.1159–1197. DOI: https://doi.org/10.1111/joms.12639 (accessed: 17.01.2026). 3. Bharadwaj A., El Sawy O. A., Pavlou P. A., Venkatraman N. Digital Business Strategy: Toward a Next Generation of Insights. MIS Quarterly. 2013. Vol. 37(2). Pр.471–482. DOI: https://doi.org/10.25300/MISQ/2013/37:2.3 (accessed: 20.01.2026). 4. Kane G. C., Palmer D., Phillips A. N., Kiron D., Buckley N. Strategy, Not Technology, Drives Digital Transformation. MIT Sloan Management Review & Deloitte University Press. 2015. 29 р. URL: https://www.cubility.com.au/wp-content/uploads/2018/11/dup_strategy-not-technology-drives-digital-transformation.pdf (accessed: 25.01.2026). 5. Ross J. W., Weill P., Robertson D. C. Enterprise Architecture as Strategy: Creating a Foundation for Business Execution. Harvard Business School Press. 2006. URL: https://www.scribd.com/document/971434319/Enterprise-Architecture-as-Strategy-Creating-a-F?utm_source=chatgpt.com (accessed: 02.02.2026). 6. European Commission. Digital Economy and Society Index (DESI). 2023. URL: https://digital-strategy.ec.europa.eu/en/policies/desi (accessed: 15.02.2026). 7. European Commission. Integration of Digital Technology by Enterprises in the Digital Economy and Society Index. URL: https://digital-strategy.ec.europa.eu/en/policies/desi-integration-digital-technology (accessed: 19.02.2026). 8. European Commission. Human Capital and Digital Skills in the Digital Economy and Society Index. 2023. URL: https://digital-strategy.ec.europa.eu/en/policies/desi-human-capital (accessed: 25.02.2026). 9. European Commission. Digital Economy and Society Index (DESI) 2023: Digital public services. URL: https://digital-strategy.ec.europa.eu/en/policies/desi-digital-public-services (accessed: 28.02.2026). 10. European Commission. State of the Digital Decade report 2024. URL: https://eur-lex.europa.eu/legal-content/EN/TXT/?uri=CELEX:52024DC0260 (accessed: 05.03.2026). 11. Eurostat. Digital Economy and Society. URL: https://ec.europa.eu/eurostat/web/digital-economy-and-society (accessed: 10.03.2026). 12. European Commission. 2030 Digital Compass: The European way for the Digital Decade. COM(2021) 118 final. 2021. URL: https://eur-lex.europa.eu/legal-content/EN/TXT/?uri=CELEX:52021DC0118 (accessed: 13.03.2026). 13. Eurostat. ICT usage in enterprises – database. European Commission. URL: https://ec.europa.eu/eurostat/cache/metadata/en/isoc_e_esms.htm (accessed: 15.03.2026).uk_UA
dc.contributor.affiliationТернопільський національний технічний університет імені Івана Пулюяuk_UA
dc.coverage.countryUAuk_UA
dc.identifier.citation2015Мариненко Н., Яворський А. Економіко-математичний інструментарій управління цифровою трансформацією підприємства на основі десятикомпонентної моделі зрілості. Актуальні питання економічних наук. №22. 2026. https://doi.org/10.5281/zenodo.20401959uk_UA
Apareix a les col·leccions:Наукові публікації працівників кафедри економіки та фінансів

Arxius per aquest ítem:
Arxiu Descripció MidaFormat 
Мариненко+Н.Ю.,+Яворський+А.П.+Актуальні_питання_економічних_наук (1).pdf436 kBAdobe PDFVeure/Obrir
Mostrar el registre simplificat de l'ítem


Els ítems de DSpace es troben protegits per copyright, amb tots els drets reservats, sempre i quan no s’indiqui el contrari.

Eines d'Administrador