Сутність витрат на науково-дослідні та дослідно-конструкторські розробки і їх роль в управлінській парадигмі інноваційної діяльності

Abstract

Здійснено огляд вітчизняних та зарубіжних літературних джерел з проблематики оцінювання, визнання та обліку витрат на науково-дослідні та дослідно-конструкторські розробки. Сформульовано перелік управлінських завдань, які дозволяє вирішити наукове визначення витрат на науково-дослідні та дослідно-конструкторські розробки (НДДКР). Проаналізовано періодизацію визнання витрат на НДДКР у рамках витратно-статистичного та інвестиційно-орієнтованого підходу. Проведено дослідження сутності витрат на НДДКР у працях вітчизняних та зарубіжних вчених. Дано авторське бачення сутності витрат на НДДКР та вказано, що вони мають подвійну природу: з одного боку, виступають як елемент інноваційної діяльності, формуючи інтелектуальний капітал і базу для подальших технологічних змін; з іншого, – як стратегічні інвестиції, що визначають довготривалу динаміку продуктивності та конкурентних переваг у глобальному економічному середовищі. Розкрито сутність управлінської парадигми інноваційної діяльності. Розглянуто сутність такої парадигми з точки зору економічної та облікової теорії і їх методологічної основи. Вказано акценти, на яких повинен базуватися сучасний етап розвитку облікової теорії в рамках парадигми управління інноваційною діяльністю. Визначено, що в обліковому аспекті така парадигма повинна формувати концептуальне підґрунтя для поєднання традиційних та інноваційних підходів до обліку, забезпечуючи інформаційну базу для ефективного управління інноваційним розвитком підприємства. Досліджено взаємозв’язок елементів парадигми управління інноваційною діяльністю та їх вплив на витрати на НДДКР у розрізі таких ознак, як: концептуальна основа, рівень відкритості системи, інституційна спроможність, етапи життєвого циклу інновації, пріоритети управління, інституційна організація, модель інноваційного процесу, ціль управління, оцінка результативності. Проведено аналіз інтеграції облікового та економічного підходів до розгляду парадигми управління інноваційною діяльністю, який засвідчи

A review of domestic and foreign literature on the issues of assessment, recognition, and accounting of research and development (R and D) expenditures has been carried out. A list of managerial tasks that can be addressed through the scientific definition of R and D expenditures has been formulated. The periodization of R and D expenditure recognition within the framework of cost-static and investment-oriented approaches has been analyzed. The essence of R and D expenditures in the works of domestic and international scholars has been investigated. An authorial interpretation of the essence of R and D expenditures has been provided, indicating that they possess a dual nature: on the one hand, they serve as an element of innovation activity, shaping intellectual capital and the foundation for further technological change; on the other hand, they represent strategic investments that determine the long-term dynamics of productivity and competitiveness advantages in the global economic environment. The essence of the managerial paradigm of innovation activity has been disclosed. This paradigm has been considered from the standpoint of economic and accounting theory and its methodological foundations. Emphasis is placed on the aspects that should underlie the modern stage of development of accounting theory within the framework of the innovation management paradigm. It is determined that, in the accounting aspect, such a paradigm should form the conceptual basis for combining traditional and innovative approaches to accounting, thereby providing an information base for effective management of enterprise innovation development. The interrelation of the elements of the innovation management paradigm and their influence on R and D expenditures has been studied with regard to such characteristics as: conceptual foundation, level of system openness, institutional capacity, stages of the innovation life cycle, management priorities, institutional organization, model of the innovation process, management objectives, and performance evaluation. An analysis of the integration of accounting and economic approaches to the consideration of the innovation management paradigm has been conducted, which confirmed that all of its key elements have a direct or indirect connection with R and D expenditures.