Použijte tento identifikátor k citaci nebo jako odkaz na tento záznam:
http://elartu.tntu.edu.ua/handle/lib/49945
Název: | Персоналізація клієнтського досвіду в CRM-системах за допомогою технологій штучного інтелекту |
Další názvy: | Personalization of customer experience in CRM systems through artificial intelligence technologies |
Autoři: | Храпкіна, Валентина Сенелюк, Анастасія Khrapkina, Valentyna Seneliuk, Anastasia |
Affiliation: | Національний університет «Києво-Могилянська академія», Київ, Україна National University of Kyiv-Mohyla Academy, Kyiv, Ukraine |
Bibliographic description (Ukraine): | Храпкіна В. Персоналізація клієнтського досвіду в CRM-системах за допомогою технологій штучного інтелекту / Валентина Храпкіна, Анастасія Сенелюк // Галицький економічний вісник. — Т. : ТНТУ, 2025. — Том 94. — № 3. — С. 120–128. — (Менеджмент). |
Bibliographic reference (2015): | Храпкіна В., Сенелюк А. Персоналізація клієнтського досвіду в CRM-системах за допомогою технологій штучного інтелекту // Галицький економічний вісник, Тернопіль. 2025. Том 94. № 3. С. 120–128. |
Bibliographic citation (APA): | Khrapkina, V., & Seneliuk, A. (2025). Personalizatsiia kliientskoho dosvidu v CRM-systemakh za dopomohoiu tekhnolohii shtuchnoho intelektu [Personalization of customer experience in CRM systems through artificial intelligence technologies]. Galician economic journal, 94(3), 120-128. TNTU. [in Ukrainian]. |
Bibliographic citation (CHICAGO): | Khrapkina V., Seneliuk A. (2025) Personalizatsiia kliientskoho dosvidu v CRM-systemakh za dopomohoiu tekhnolohii shtuchnoho intelektu [Personalization of customer experience in CRM systems through artificial intelligence technologies]. Galician economic journal (Tern.), vol. 94, no 3, pp. 120-128 [in Ukrainian]. |
Is part of: | Галицький економічний вісник, 3 (94), 2025 Galician economic journal, 3 (94), 2025 |
Journal/Collection: | Галицький економічний вісник |
Issue: | 3 |
Volume: | 94 |
Datum vydání: | 19-čer-2025 |
Submitted date: | 4-kvě-2025 |
Date of entry: | 18-srp-2025 |
Nakladatel: | ТНТУ TNTU |
Place of the edition/event: | Тернопіль Ternopil |
DOI: | https://doi.org/10.33108/galicianvisnyk_tntu2025.03.120 |
UDC: | 658.8 004.8 005.57 |
Klíčová slova: | CRM штучний інтелект персоналізація клієнтський досвід автоматизація машинне навчання клієнтська аналітика CRM artificial intelligence personalization customer experience automation machine learning customer analytics |
Number of pages: | 9 |
Page range: | 120-128 |
Start page: | 120 |
End page: | 128 |
Abstrakt: | Обґрунтовано роль технологій штучного інтелекту як ключового інструменту сучасної
персоналізації клієнтського досвіду в CRM-системах. Зростання обсягів даних, з якими працює бізнес, та очікування споживачів щодо індивідуалізованої взаємодії зумовлюють потребу в інтелектуальних
підходах до управління взаєминами з клієнтами. Систематизовано три основні напрями застосування
штучного інтелекту у сфері персоналізації: адаптація клієнтського досвіду, аналітика та прогнозування майбутніх дій клієнтів, а також автоматизована підтримка з урахуванням контексту та емоційного стану користувача. Детально охарактеризовано функціональні можливості таких інструментів, як генеративний контент, рекомендаційні системи, предиктивна аналітика, інтелектуальні чат-боти та
емоційно-чутливий штучний інтелект, що відкривають нові горизонти для підвищення лояльності,
задоволеності та утримання клієнтів. Окрему увагу приділено основним функціям персоналізації,
реалізованим у сучасних CRM-системах на основі штучного інтелекту. Разом із тим висвітлено низку
етичних викликів, зокрема непрозорість алгоритмічних рішень, потенційну упередженість моделей,
ризики порушення конфіденційності даних та зменшення ролі людини в процесі ухвалення рішень.
Доведено, що використання чотириступеневої моделі інтеграції дає змогу структурувати ризики та
забезпечити ефективність на кожному етапі. Модель акцентує на необхідності формування
клієнтоорієнтованої культури, залучення міждисциплінарних команд, встановлення показників
ефективності та тестування рішень у пілотному форматі. Така модель демонструє важливість
розгляду впровадження ШІ-персоналізації не лише як технічного процесу, а як елемента стратегічного
управління змінами. Таким чином, персоналізація на основі штучного інтелекту розглядається не лише як технологічний виклик, а як важливий компонент стратегічного управління змінами, реалізація якого
потребує дотримання принципів відповідального штучного інтелекту. Отримані результати можуть
бути використані для подальших досліджень у напрямах персоналізації в умовах обмежених даних,
етичного оцінювання ШІ-рішень і персоналізації у B2B-контексті The article substantiates the role of artificial intelligence (AI) technologies as a key tool for modern personalization of customer experience within CRM systems. The growing volume of data processed by businesses and increasing consumer expectations for individualized interaction necessitate intelligent approaches to customer relationship management. The study systematizes three main areas of AI-driven personalization: customer experience adaptation, analytics and prediction of future customer behavior, and automated support tailored to the user’s context and emotional state. The functional capabilities of such tools as generative content, recommendation systems, predictive analytics, intelligent chatbots, and emotionally responsive AI are described in detail, revealing new opportunities for enhancing customer loyalty, satisfaction, and retention. Special attention is paid to the core personalization functions implemented in modern AI-powered CRM systems. At the same time, the article addresses a range of ethical challenges, including the opacity of algorithmic decisions, potential model bias, risks of data privacy violations, and the diminishing role of human decision-making. It is demonstrated that the use of a four-stage integration model enables risk structuring and ensures efficiency at each stage. The model emphasizes the importance of cultivating a customer-oriented culture, involving interdisciplinary teams, defining key performance indicators, and testing solutions in pilot environments. This model demonstrates the importance of considering the implementation of AI personalization not only as a technical process, but as an element of strategic change management. Thus, AI-based personalization is viewed not only as a technological challenge but also as a crucial element of strategic change management, whose successful implementation requires adherence to the principles of responsible artificial intelligence. The results obtained can be used for further research in the areas of personalization in conditions of limited data, ethical assessment of AI solutions, and personalization in a B2B context |
URI: | http://elartu.tntu.edu.ua/handle/lib/49945 |
ISSN: | 2409-8892 |
Copyright owner: | © Тернопільський національний технічний університет імені Івана Пулюя, 2025 |
URL for reference material: | https://doi.org/10.5281/zenodo.14171833 https://doi.org/10.1080/17517575.2024.2351869 https://surli.cc/pterxj https://surl.li/hpomvx https://doi.org/10.2139/ssrn.5144274 https://doi.org/10.5539/ijbm.v20n2p13 https://doi.org/10.7172/1644-9584.97.5 https://surl.li/ogkphk https://www.ibm.com/think/topics/chatbots-for-customer-experience https://doi.org/10.22306/al.v11i4.565 https://doi.org/10.1016/j.joitmc.2023.100151 https://doi.org/10.1007/978-3-031-63402-4_22 https://doi.org/10.5281/zenodo https://doi.org/10.31891/2307-5740-2024-330-53 |
References (Ukraine): | 1. Курилех А., Капітон А. Використання штучного інтелекту для розвитку CRM-систем. Стан, досягнення та перспективи інноваційних систем і технологій: матеріали всеукр. наук.-техн. конф. (м. Одеса, 18–19 квіт. 2024 р.). Одеса, 2024. С. 357–358. 2. Лошенюк І. Р., Рябоконь В. В., Коваленко-Савчук Д. П. Аналіз ефективності використання штучного інтелекту в персоналізації маркетингових стратегій. URL: https://doi.org/10.5281/zenodo.14171833 (дата звернення: 30.03.2025). 3. Хрупович С., Мазур О., Сливяк А. Технології використання штучного інтелекту у В2В маркетингу. Вісник Хмельницького національного університету. 2024. Т. 3. Екон. науки. С. 354–357. URL: https: //doi.org/10.31891/2307-5740-2024-330-53 (дата звернення: 30.03.2025). 4. Artificial Intelligence (AI)-based Customer Relationship Management (CRM): a comprehensive bibliometric and systematic literature review with outlook on future research / D. Ozay et al. Enterprise Information Systems. 2024. DOI: https://doi.org/10.1080/17517575.2024.2351869 5. How AI Personalization Is Changing the Customer Experience – Medallia. Experience Management Software Platform – Medallia – Experience Management Software. URL: https://surli.cc/pterxj (дата звернення: 30.03.2025). 6. James C. Optimizing Cross-Selling and Up-Selling Strategies in Retail Marketing Using Generative AI. URL: https://surl.li/hpomvx (дата звернення: 30.03.2025). 7. Machireddy J. Customer360 application using data analytical strategy for the financial sector. SSRN Electronic Journal. 2025. DOI: https://doi.org/10.2139/ssrn.5144274 8. Nadeem M. From Algorithms to Authenticity: Ensuring Ethical Customer Engagement in the Age of Artificial Intelligence. International Journal of Business and Management. 2025. Vol. 20. No. 2. P. 13. DOI: https://doi.org/10.5539/ijbm.v20n2p13 9. Nama P. AI-Powered Mobile Applications: Revolutionizing User Interaction Through Intelligent Features and Context-Aware Services. Journal of emerging technologies and innovative research (JETIR). 2023. Vol. 10. No. 1. P. 611–620. 10. Pukas A. Hyper-Personalization as a Customer Relationship Management Tool in a SMART Organization. Problemy Zarządzania – Management Issues. 2022. Vol. 2022. No. 3 (97). P. 95–108. DOI: https://doi.org/10.7172/1644-9584.97.5 11. The value of getting personalization right or wrong is multiplying. McKinsey & Company. URL: https://surl.li/ogkphk (дата звернення: 30.03.2025). 12. Turpin B., Morel M. Chatbots for Customer Experience | IBM. IBM – United States. URL: https://www.ibm.com/think/topics/chatbots-for-customer-experience (дата звернення: 30.03.2025). 13. Al-Ababneh H., Al-Olimat S. and others Optimization of strategic management of marketing and logistics of companies as part of the implementation of artificial intelligence. Acta Logistica. 2024. 11 (4). Р. 665–676. DOI: https://doi.org/10.22306/al.v11i4.565 14. Ledro C., Nosella A., Dalla Pozza I. Integration of AI in CRM: Challenges and guidelines. Journal of Open Innovation: Technology, Market, and Complexity. 2023. P. 100151. DOI: https://doi.org/10.1016/j.joitmc.2023.100151 15. R. Leelavathi et al. AI-Driven Customer Relationship Management (CRM): A Review of Implementation Strategies. Studies in Systems, Decision and Control. Cham, 2024. P. 283–295. DOI:https://doi.org/10.1007/978-3-031-63402-4_22 |
References (International): | 1. Kurylekh A., Kapiton A. (2024) Vykorystannia shtuchnoho intelektu dlia rozvytku CRM-system. Stan, dosiahnennia ta perspektyvy innovatsiinykh system i tekhnolohii [Using artificial intelligence for the development of CRM systems. Status, achievements and prospects of innovative systems and technologies]: Materialy vseukr. naukovo-tekhn. konf. molodykh vchen., aspirantiv ta studentiv, m. Odesa, 18–19 kvit. 2024 r. Odesa, 2024. P. 357–358. 2. Losheniuk I. R., Riabokon V. V., Kovalenko-Savchuk D. P. (2024), Analiz efektyvnosti vykorystannia shtuchnoho intelektu v personalizatsii marketynhovykh stratehii [Analysis of the effectiveness of using artificial intelligence in personalizing marketing strategies]. Available at: https://doi.org/10.5281/zenodo. 14171833 (accessed: 30 March 2025). 3. Khrupovych S., Mazur O., Slyviak A. (2024). Tekhnolohii vykorystannia shtuchnoho intelektu u B2B marketynhu [Artificial intelligence technologies in B2B marketing]. Visnyk Khmelnytskoho natsionalnoho universytetu, t. 3, ekon. nauky, p. 354–357. Available at: https://doi.org/10.31891/2307-5740-2024-330-53 (accessed: 30 March 2025). 4. Artificial Intelligence (AI)-based Customer Relationship Management (CRM): a comprehensive bibliometric and systematic literature review with outlook on future research / D. Ozay et al. Enterprise Information Systems. 2024. DOI: https://doi.org/10.1080/17517575.2024.2351869 5. How AI Personalization Is Changing the Customer Experience – Medallia. Experience Management Software Platform – Medallia – Experience Management Software. Available at: https://surli.cc/pterxj (accessed: 30 March 2025). 6. James C. Optimizing Cross-Selling and Up-Selling Strategies in Retail Marketing Using Generative AI. Available at: https://surl.li/hpomvx (accessed: 30 March 2025). 7. Machireddy J. Customer360 application using data analytical strategy for the financial sector. SSRN Electronic Journal. 2025. DOI: https://doi.org/10.2139/ssrn.5144274 8. Nadeem M. (2025) From Algorithms to Authenticity: Ensuring Ethical Customer Engagement in the Age of Artificial Intelligence. International Journal of Business and Management, vol. 20, no. 2, p. 13 . DOI: https://doi.org/10.5539/ijbm.v20n2p13 9. Nama P. (2023) AI-Powered Mobile Applications: Revolutionizing User Interaction Through Intelligent Features and Context-Aware Services. Journal of emerging technologies and innovative research (JETIR), vol. 10, no. 1, p. 611–620. 10. Pukas A. (2022) Hyper-Personalization as a Customer Relationship Management Tool in a SMART Organization. Problemy Zarządzania – Management Issues, vol. 2022, no. 3 (97), p. 95–108. DOI: https://doi.org/10.7172/1644-9584.97.5 11. The value of getting personalization right or wrong is multiplying. McKinsey & Company. Available at: https://surl.li/ogkphk (accessed: 30 March 2025). 12. Turpin B., Morel M. Chatbots for Customer Experience | IBM. IBM – United States. Available at: https://www.ibm.com/think/topics/chatbots-for-customer-experience (accessed: 30 March 2025). 13. Al-Ababneh H., Al-Olimat S. and others Optimization of strategic management of marketing and logistics of companies as part of the implementation of artificial intelligence. Acta Logistica, no. 11 (4), p. 665–676. DOI: https://doi.org/10.22306/al.v11i4.565 14. Ledro C., Nosella A., Dalla Pozza I. (2023) Integration of AI in CRM: Challenges and guidelines. Journal of Open Innovation: Technology, Market, and Complexity, p. 100151. DOI: https://doi.org/10.1016/j.joitmc.2023.100151 15. R. Leelavathi et al. AI-Driven Customer Relationship Management (CRM): A Review of Implementation Strategies. Studies in Systems, Decision and Control. Cham, 2024, p. 283–295. DOI:https://doi.org/10.1007/978-3-031-63402-4_22 |
Content type: | Article |
Vyskytuje se v kolekcích: | Галицький економічний вісник, 2025, № 3 (94) |
Soubory připojené k záznamu:
Soubor | Popis | Velikost | Formát | |
---|---|---|---|---|
GEJ_2025v94n3_Khrapkina_V-Personalization_of_customer_120-128.pdf | 2,76 MB | Adobe PDF | Zobrazit/otevřít | |
GEJ_2025v94n3_Khrapkina_V-Personalization_of_customer_120-128__COVER.png | 1,28 MB | image/png | Zobrazit/otevřít |
Všechny záznamy v DSpace jsou chráněny autorskými právy, všechna práva vyhrazena.