Діагностика в системі стратегічного управління суб’єктами господарювання

Abstract

Досліджено сутність стратегічного управління суб’єктами господарювання, виокремлено основні характеристики стратегічного управління. Визначено місце та роль діагностики в системі стратегічного управління суб’єктами господарювання. Розглянуто систему принципів на яких базується процес діагностування результатів діяльності суб’єктів господарювання. Визначено, що враховуючи галузеву специфіку суб’єктів господарювання методи діагностики суттєво різняться. Ефективний аналіз вимагає врахування унікальних факторів, які впливають на фінансовий стан, конкурентні позиції та довготривалу стійкість суб’єктів господарювання в різних сферах економіки. Розглянуто особливості проведення діагностики промислових підприємств, страхових компаній, банків та визначено її місце в стратегічному управлінні. Доведено, що діагностика промислових підприємств є складним процесом, що потребує врахування специфічних особливостей їхньої діяльності, а саме: капіталомісткість, технологічну складність, залежність від сировинної бази, енергоресурсів і логістичних мереж для забезпечення безперебійного виробництва. Також під час розрахунку економічних показників варто враховувати високий рівень постійних витрат через масштабність виробництва; довготривалий цикл обороту капіталу; значну залежність від кредитування та державної підтримки, особливо у важкій промисловості та високу чутливість до змін у кон’юнктурі ринку, валютних курсах і податковій політиці. Проведення діагностики в страхових компаніях має свої особливості, пов’язані зі специфікою їх діяльності, структурою бізнес-процесів та високим рівнем регулювання з боку держави. Діагностика в цій сфері спрямована на оцінювання фінансової стійкості, ефективності управління ризиками, якості обслуговування клієнтів та відповідності вимогам законодавства. Діагностика в банківській діяльності є критично важливим інструментом для забезпечення стабільності, ефективності та конкурентоспроможності банку. Вона має свої особливості, зумовлені специфікою банківської діяльності та її роллю у фінансовій системі. Діагностика охоплює всі аспекти діяльності банку: фінансовий стан, кредитний портфель, операційну діяльність, управління ризиками, інформаційні технології, персонал тощо.

The article examines the essence of strategic management of business entities, identifies the main characteristics of strategic management. The place and role of diagnostics in the system of strategic management of economic entities are determined. The system of principles on which the process of diagnosing the results of activities of economic entities is based is considered. It is determined that, given the industry specifics of business entities, diagnostic methods differ significantly. An effective analysis requires taking into account the unique factors that affect the financial condition, competitive position and long-term sustainability of business entities in various sectors of the economy. The article considers the peculiarities of diagnostics of industrial enterprises, insurance companies, and banks and determines its place in strategic management. Thus, it is proven that diagnostics of industrial enterprises is a complex process that requires taking into account the specific features of their activities, namely, capital intensity, technological complexity, depending on the raw material base, energy resources and logistics networks to ensure uninterrupted production. In addition, when calculating economic indicators, it is necessary to take into account the high level of fixed costs due to the scale of production; a long-term capital turnover cycle; significant dependence on credit and government support, especially in heavy industry; and high sensitivity to changes in market conditions, exchange rates and tax policy. Diagnostics in insurance companies have its own peculiarities related to the specifics of their activities, the structure of business processes and the high level of regulation by the state. Diagnostics in this area are aimed at assessing financial stability, risk management efficiency, quality of customer service and compliance with legal requirements. Diagnostics in banking are a critical tool for ensuring the stability, efficiency and competitiveness of a bank. It has its own peculiarities due to the specifics of banking activities and its role in the financial system. Diagnostics covers all aspects of the bankʼs activities: financial position, loan portfolio, operations, risk management, information technology, personnel, etc.