กรุณาใช้ตัวระบุนี้เพื่ออ้างอิงหรือเชื่อมต่อรายการนี้: http://elartu.tntu.edu.ua/handle/lib/45862
ชื่อเรื่อง: Розробка інтерактивної вебплатформи управління проектами та завданнями
ชื่อเรื่องอื่นๆ: Development of an Interactive Web Platform for Project and Task Management
ผู้แต่ง: Огродовий, Дмитро Володимирович
Ohrodovyi, Dmytro Volodymyrovych
Affiliation: ТНТУ ім. І. Пулюя, Факультет комп’ютерно-інформаційних систем і програмної інженерії, Кафедра комп’ютерних наук, м. Тернопіль, Україна
Bibliographic description (Ukraine): Огродовий Д. В. Розробка інтерактивної вебплатформи управління проектами та завданнями : робота на здобуття кваліфікаційного ступеня бакалавра : спец. 122 - комп'ютерні науки / наук. кер. О. П. Ясній. Тернопіль : Тернопільський національний технічний університет імені Івана Пулюя, 2024. 56 с.
วันที่เผยแพร่: 27-มิถ-2024
Submitted date: 13-มิถ-2024
Date of entry: 5-กรก-2024
Country (code): UA
Place of the edition/event: ТНТУ ім. І.Пулюя, ФІС, м. Тернопіль, Україна
Supervisor: Ясній, Олег Петрович
Committee members: Гащин, Надія Богданівна
UDC: 004.422.81
คำสำคัญ: архітектура
architecture
вебплатформа
web platform
інновації
innovation
прийняття рішень з управління проектами
project management decision-making
проектування
design
розробка
development
управління проектами
project management
บทคัดย่อ: Кваліфікаційна робота присвячена розробці інтерактивної вебплатформи управління проектами та завданнями. В першому розділі кваліфікаційної роботи освітнього рівня «бакалавр» описано актуальність розробки та застосування інтерактивної вебплатформи управління проектами та завданнями. Розглянуто галузь управління проектами та моделювання системної динаміки. Проаналізовано стан та перспективи досліджень та розробок в галузі вебплатформ управління проектами та завданнями. В другому розділі кваліфікаційної роботи освітньогорівня «бакалавр» описана схема та графи циклів розробки програмного забезпечення. Спроектована архітектура інтерактивної вебплатформи управління проектами та завданнями. Описано модулі управління інформацією про проекти та завдання. Розглянуто модулі управління досягненнями проектів та завдань. В третьому розділі кваліфікаційної роботи кваліфікаційної роботи освітнього рівня «бакалавр» розглянуто модулі вебпорталу управління проектами та завданнями. Описано перевірку продуктивності інтерактивної вебплатформи управління проектами та завданнями. Проаналізовано повноту читання системних даних інтерактивної вебплатформи управління проектами та завданнями. В четвертому розділі кваліфікаційної роботи описана таксонометрія небезпек. Окремо розглянуто питання контролю за станом охорони праці. The qualification work is devoted to the development of an interactive web platform for managing projects and tasks. The first section of the qualification work of the "bachelor" educational level describes the relevance of the development and application of an interactive web platform for managing projects and tasks. The field of project management and modeling of system dynamics is considered. The state and prospects of research and development in the field of project and task management web platforms are analyzed. The scheme and graphs of software development cycles are described in the second section of the qualification work of the "Bachelor" level. The designed architecture of the interactive web platform for managing projects and tasks. The modules for managing information about projects and tasks are described. Modules for project and task achievement management were considered. In the third section of the qualifying work of the qualifying work of the "bachelor" educational level, the modules of the project and task management web portal are considered. The performance check of the interactive web platform for managing projects and tasks is described. The completeness of reading the system data of the interactive project and task management web platform was analyzed.
Content: ВСТУП 8 РОЗДІЛ 1. АНАЛІЗ ПРЕДМЕТНОЇ ОБЛАСТІ ВЕБПЛАТФОРМ УПРАВЛІННЯ ПРОЕКТАМИ ТА ЗАВДАННЯМИ 10 1.1 Актуальність розробки та застосування інтерактивної вебплатформи управління проектами та завданнями 10 1.2 Галузь управління проектами та моделювання системної динаміки 12 1.3 Стан та перспективи досліджень та розробок в галузі вебплатформ управління проектами та завданнями 14 1.4 Висновок до першого розділу 22 РОЗДІЛ 2. МЕТОДОЛІГІЧНІ ЗАСАДИ ТА ПРОЕКТУВАННЯ ІНТЕРАКТИВНОЇ ВЕБПЛАТФОРМИ УПРАВЛІННЯ ПРОЕКТАМИ ТА ЗАВДАННЯМИ 23 2.1 Схема та графи циклів розробки програмного забезпечення 23 2.2 Архітектура інтерактивної вебплатформи управління проектами та завданнями 30 2.3 Модулі управління інформацією про проекти та завдання 34 2.4 Модулі управління досягненнями проектів та завдань 36 2.5 Висновок до другого розділу 37 РОЗДІЛ 3. ВЕБПОРТАЛ ТА ПЕРЕВІРКА ПРОДУКТИВНОСТІ ІНТЕРАКТИВНОЇ ВЕБПЛАТФОРМИ УПРАВЛІННЯ ПРОЕКТАМИ ТА ЗАВДАННЯМИ 38 3.1 Модулі вебпорталу управління проектами та завданнями 38 3.2 Перевірка продуктивності інтерактивної вебплатформи управління проектами та завданнями 40 3.3 Повнота читання системних даних інтерактивної вебплатформи управління проектами та завданнями 43 3.4 Висновок до третього розділу 45 РОЗДІЛ 4. БЕЗПЕКА ЖИТТЄДІЯЛЬНОСТІ, ОСНОВИ ОХОРОНИ ПРАЦІ 46 4.1 Таксонометрія небезпек 46 4.2 Контроль за станом охорони праці 48 4.3 Висновок до третього розділу 50 ВИСНОВКИ 51 ПЕРЕЛІК ДЖЕРЕЛ 52
URI: http://elartu.tntu.edu.ua/handle/lib/45862
Copyright owner: © Огродовий Дмитро Володимирович, 2024
References (Ukraine): 1 H. Niu, “Innovation of scientific research management and data management system in universities under big data environment,” Modern Information Technology, vol. 2, no. 3, pp. 115–117, 2018.
2 Lupenko S., Lutsyk N., Yasniy O., Sobaszek Ł. Statistical analysis of human heart with increased informativeness. Acta mechanica et automatica. 2018. Vol. 12. No. 4. P. 311–315. DOI: https://doi.org/10.2478/ama-2018-0047
3 G. Wang and Y. Wang, “Innovative marketing framework for enterprises using edge-enabled data analysis,” Mobile Information Systems, vol. 2021, Article ID 6699420, 8 pages, 2021.
4 Teslia, Iurii, et al. "Development of the concept of building project management systems in the context of digital transformation of project-oriented companies." Eastern-European Journal of Enterprise Technologies 6.3 (2022): 120.
5 Z. Deng, M. Yan, and X. Xiao, “An early risk warning of crossborder E-commerce using BP neural network,” Mobile Information Systems, vol. 2021, Article ID 5518424, 8 pages, 2021
6 Jo, H., Lee, H., Suh, Y., Kim, J., & Park, Y. (2015). A dynamic feasibility analysis of public investment projects: An integrated approach using system dynamics and agent-based modeling. International Journal of Project Management, 33(8), 1863–1876. https://doi.org/10.1016/j.ijproman.2015.07.002
7 Lupenko S., Orobchuk O., Stadnik N., Zozulya A. Modeling and signals processing using cyclic random functions. In Proceedings of the 13th IEEE International Scientific and Technical Conference on Computer Sciences and Information Technologies (CSIT). Lviv, Ukraine, 11–14 September, 2018. P. 360.
8 Torres, J. P. (2019). System dynamics review and publications 1985– 2017: Analysis, synthesis and contributions. System Dynamics Review, 35(2), 160–176. https://doi.org/10.1002/sdr.1628
9 Calderon‐Tellez, Javier Andres, et al. "Project management and system dynamics modelling: Time to connect with innovation and sustainability." Systems Research and Behavioral Science 41.1 (2024): 3-29.
10 van Eck, N. J., & Waltman, L. (2010). Software survey: VOSviewer, a computer program for bibliometric mapping. Scientometrics. 10.1093/scipol/scy034.
11 Ansari, R. (2019). Dynamic simulation model for project changemanagement policies: Engineering project case. Journal of Construction Engineering and Management, 145(7), 22. 47(5), 965–979.
12 de Wit, A. (1988). Measurement of project success. International Journal of Project Management, 6(3), 164–170. https://doi.org/ 10.1016/0263-7863(88)90043-9
13 Lin, C. Y., Abdel-Hamid, T. K., & Sherif, J. S. (1997). Softwareengineering process simulation model (SEPS). Journal of Systems and Software, 38(3), 263–277. https://doi.org/10.1016/ S0164-1212(96)00156-2
14 APMBoK. (2019). APM body of knowledge (7th ed.). Association for Project Management, Buckinghamshire.
15 Artto, K., Ahola, T., & Vartiainen, V. (2016). From the front end of projects to the back end of operations: Managing projects for value creation throughout the system lifecycle. International Journal of Project Management, Elsevier Ltd and International Project Management Association, 34(2), 258–270. https://doi. org/10.1016/j.ijproman.2015.05.003
16 Winter, M., Smith, C., Morris, P., & Cicmil, S. (2006). Directions for future research in project management: The main findings of a UK government-funded research network. International Journal of Project Management, 24(8), 638–649. https://doi.org/10. 1016/j.ijproman.2006.08.009
17 Pargar, F., Kujala, J., Aaltonen, K., & Ruutu, S. (2019). Value creation dynamics in a project alliance. International Journal of Project Management, Elsevier Ltd, APM and IPMA, 37(5), 716–730. https://doi.org/10.1016/j.ijproman.2018.12.006
18 Morris, P. W. G., & Geraldi, J. (2011). Managing the institutional context for projects. Project Management Journal, 42(6), 20–32. https://doi.org/10.1002/pmj.20271
19 Cooper, K. G. (1980). Naval ship production—A claim settled and a framework built. Interfaces, 10(6), 20–36. https://doi.org/10. 1287/inte.10.6.20
20 Atkinson, R. (1999). Project management: Cost, time and quality, two best guesses and a phenomenon, its time to accept other success criteria. International Journal of Project Management, 17(6), 337–342. https://doi.org/10.1016/S0263-7863 (98)00069-6
21 Davies, A. (2019). Project management for large, complex projects (pp. 1–23). APM: Collaborative Research
22 Aslan, S., & Türkakın, O. H. (2022). A construction project scheduling methodology considering COVID-19 pandemic measures. Journal of Safety Research, 80, 54–66. https://doi.org/10.1016/j. jsr.2021.11.007
23 Midgley, G. (2000). Systemic intervention (pp. 113–133). Springer. https://doi.org/10.1007/978-1-4615-4201-8_6
24 Knapp, M., Killen, C. P., Stevens, C., & Sankaran, S. (2019). Governance of innovation for project governance that supports innovation. PMI White Papers.
25 Ahola, T., Ruuska, I., Artto, K., & Kujala, J. (2014). What is project governance and what are its origins? International Journal of Project Management, Elsevier Ltd and International Project Management Association, 32(8), 1321–1332. https://doi.org/10. 1016/j.ijproman.2013.09.005
26 Tidd, J., & Bessant, J. (2018). Managing innovation: Integrating technological, market and organizational change (6th ed.). John Wiley & Sons, Inc.
27 Walrave, B., & Raven, R. (2016). Modelling the dynamics of technological innovation systems. Research Policy, Elsevier B.V., 45(9), 1833–1844. https://doi.org/10.1016/j.respol.2016.05.011
28 Von Bertalanffy, L. (1981). General system theory—A critical review. In Systems behaviour (3rd ed.) (pp. 59–79). The Open University
29 Parvan, K., Rahmandad, H., & Haghani, A. (2015). Inter-phase feedbacks in construction projects. Journal of Operations Management, 39–40, 48–62. https://doi.org/10.1016/j.jom.2015.07.005
30 Rahmandad, H., & Hu, K. (2010). Modeling the rework cycle: Capturing multiple defects per task. System Dynamics Review, 26(4), 291–315. https://doi.org/10.1002/sdr.435
31 Rodrigues, A., & Bowers, J. (1996). The role of system dynamics in project management. International Journal of Project Management, Elsevier BV, 14(4), 213–220. https://doi.org/10.1016/ 0263-7863(95)00075-5
32 Stupples, D. W. (2002). Using system dynamics modelling to understand and address the systemic issues on complex engineering projects. Measurement & Control, 35(5), 132–136. https://doi. org/10.1177/002029400203500501
33 Morris, P. W. G. (2013). Reconstructing project management. Wiley and Sons. https://doi.org/10.1002/9781118536698
34 Kapsali, M. (2011). Systems thinking in innovation project management: A match that works. International Journal of Project Management, Elsevier Ltd and IPMA, 29(4), 396–407. https:// doi.org/10.1016/j.ijproman.2011.01.003
35 Pargar, F., & Kujala, J. (2021). A system dynamics analysis of value creation in project context. Engineering Project Organization Journal, 10(2), 28. https://doi.org/10.25219/epoj.2021.00112
36 X. Du, “Research on engineering project management method based on BIM technology,” Scientific Programming, vol. 2021, Article ID 7230585, 10 pages, 2021.
37 C. Mengcheng, F. Wei, Y. Chao, and X. Li, “Bayes statistics and MCMC method—Matlab program realization of metropolis-Hastings (mh) algorithm,” Journal of east China Jiaotong University, vol. 35, no. 1, pp. 1–8, 2018.
38 M. Yu, T. Quan, Q. Peng, X. Yu, and L. Liu, “A model-based collaborate filtering algorithm based on stacked autoencoder,” Neural Computing & Applications, vol. 6, 2021.
39 Y. Han, “Exploration of precise management system for scientific research projects under new national S & T system—taking administrative offices of CAS as example,” Bulletin of Chinese Academy of Sciences, vol. 33, no. 6, pp. 622–629, 2018.
40 Безпека в надзвичайних ситуаціях. Методичний посібник для здобувачів освітнього ступеня «магістр» всіх спеціальностей денної та заочної (дистанційної) форм навчання / укл.: Стручок В. С. Тернопіль: ФОП Паляниця В. А., 2022. 156 с.
41 Квантифікація небезпек, Кількісна оцінка небезпек. https://vuzlit.com/134221/kvantifikatsiya_nebezpek
42 Джерела небезпек. http://hydrogeology.univer.kharkov.ua/wp-content/uploads/2019/10/%D0%9B%D0%B5%D0%BA%D1%86%D1%96%D1%8F-1-%D0%91%D0%96%D0%94.pdf
43 Контроль за станом охорони праці на підприємстві. https://pro-op.com.ua/article/262-qqq-16-m1-11-01-2016-kontrol-za-stanom-ohoroni-prats-na-pdprimstv
44 Як контролювати стан охорони праці на підприємстві. https://nov-rada.gov.ua/2021/06/18/iak-kontroliuvaty-stan-okhorony-pratsi-na-pidpryiemstvi-osnovni-kroky-u-pomich/
45 Нагляд і контроль у справах охорони праці. https://buklib.net/books/35176/
Content type: Bachelor Thesis
ปรากฏในกลุ่มข้อมูล:122 — Компʼютерні науки (бакалаври)

แฟ้มในรายการข้อมูลนี้:
แฟ้ม รายละเอียด ขนาดรูปแบบ 
2024_KRB_SN-42_Ogrodovyi_DV.pdf1,63 MBAdobe PDFดู/เปิด


รายการทั้งหมดในระบบคิดีได้รับการคุ้มครองลิขสิทธิ์ มีการสงวนสิทธิ์เว้นแต่ที่ระบุไว้เป็นอื่น

เครื่องมือสำหรับผู้ดูแลระบบ