1. ELARTU — Інституційний репозитарій ТНТУ імені Івана Пулюя
  2. Роботи студентів
  3. Бакалавр
  4. 122 — Компʼютерні науки (бакалаври)
Будь ласка, використовуйте цей ідентифікатор, щоб цитувати або посилатися на цей матеріал: http://elartu.tntu.edu.ua/handle/lib/45862
Повний запис метаданих
Поле DCЗначенняМова
dc.contributor.advisorЯсній, Олег Петрович-
dc.contributor.authorОгродовий, Дмитро Володимирович-
dc.contributor.authorOhrodovyi, Dmytro Volodymyrovych-
dc.date.accessioned2024-07-05T10:49:59Z-
dc.date.available2024-07-05T10:49:59Z-
dc.date.issued2024-06-27-
dc.date.submitted2024-06-13-
dc.identifier.citationОгродовий Д. В. Розробка інтерактивної вебплатформи управління проектами та завданнями : робота на здобуття кваліфікаційного ступеня бакалавра : спец. 122 - комп'ютерні науки / наук. кер. О. П. Ясній. Тернопіль : Тернопільський національний технічний університет імені Івана Пулюя, 2024. 56 с.uk_UA
dc.identifier.urihttp://elartu.tntu.edu.ua/handle/lib/45862-
dc.description.abstractКваліфікаційна робота присвячена розробці інтерактивної вебплатформи управління проектами та завданнями. В першому розділі кваліфікаційної роботи освітнього рівня «бакалавр» описано актуальність розробки та застосування інтерактивної вебплатформи управління проектами та завданнями. Розглянуто галузь управління проектами та моделювання системної динаміки. Проаналізовано стан та перспективи досліджень та розробок в галузі вебплатформ управління проектами та завданнями. В другому розділі кваліфікаційної роботи освітньогорівня «бакалавр» описана схема та графи циклів розробки програмного забезпечення. Спроектована архітектура інтерактивної вебплатформи управління проектами та завданнями. Описано модулі управління інформацією про проекти та завдання. Розглянуто модулі управління досягненнями проектів та завдань. В третьому розділі кваліфікаційної роботи кваліфікаційної роботи освітнього рівня «бакалавр» розглянуто модулі вебпорталу управління проектами та завданнями. Описано перевірку продуктивності інтерактивної вебплатформи управління проектами та завданнями. Проаналізовано повноту читання системних даних інтерактивної вебплатформи управління проектами та завданнями. В четвертому розділі кваліфікаційної роботи описана таксонометрія небезпек. Окремо розглянуто питання контролю за станом охорони праці. The qualification work is devoted to the development of an interactive web platform for managing projects and tasks. The first section of the qualification work of the "bachelor" educational level describes the relevance of the development and application of an interactive web platform for managing projects and tasks. The field of project management and modeling of system dynamics is considered. The state and prospects of research and development in the field of project and task management web platforms are analyzed. The scheme and graphs of software development cycles are described in the second section of the qualification work of the "Bachelor" level. The designed architecture of the interactive web platform for managing projects and tasks. The modules for managing information about projects and tasks are described. Modules for project and task achievement management were considered. In the third section of the qualifying work of the qualifying work of the "bachelor" educational level, the modules of the project and task management web portal are considered. The performance check of the interactive web platform for managing projects and tasks is described. The completeness of reading the system data of the interactive project and task management web platform was analyzed.uk_UA
dc.description.tableofcontentsВСТУП 8 РОЗДІЛ 1. АНАЛІЗ ПРЕДМЕТНОЇ ОБЛАСТІ ВЕБПЛАТФОРМ УПРАВЛІННЯ ПРОЕКТАМИ ТА ЗАВДАННЯМИ 10 1.1 Актуальність розробки та застосування інтерактивної вебплатформи управління проектами та завданнями 10 1.2 Галузь управління проектами та моделювання системної динаміки 12 1.3 Стан та перспективи досліджень та розробок в галузі вебплатформ управління проектами та завданнями 14 1.4 Висновок до першого розділу 22 РОЗДІЛ 2. МЕТОДОЛІГІЧНІ ЗАСАДИ ТА ПРОЕКТУВАННЯ ІНТЕРАКТИВНОЇ ВЕБПЛАТФОРМИ УПРАВЛІННЯ ПРОЕКТАМИ ТА ЗАВДАННЯМИ 23 2.1 Схема та графи циклів розробки програмного забезпечення 23 2.2 Архітектура інтерактивної вебплатформи управління проектами та завданнями 30 2.3 Модулі управління інформацією про проекти та завдання 34 2.4 Модулі управління досягненнями проектів та завдань 36 2.5 Висновок до другого розділу 37 РОЗДІЛ 3. ВЕБПОРТАЛ ТА ПЕРЕВІРКА ПРОДУКТИВНОСТІ ІНТЕРАКТИВНОЇ ВЕБПЛАТФОРМИ УПРАВЛІННЯ ПРОЕКТАМИ ТА ЗАВДАННЯМИ 38 3.1 Модулі вебпорталу управління проектами та завданнями 38 3.2 Перевірка продуктивності інтерактивної вебплатформи управління проектами та завданнями 40 3.3 Повнота читання системних даних інтерактивної вебплатформи управління проектами та завданнями 43 3.4 Висновок до третього розділу 45 РОЗДІЛ 4. БЕЗПЕКА ЖИТТЄДІЯЛЬНОСТІ, ОСНОВИ ОХОРОНИ ПРАЦІ 46 4.1 Таксонометрія небезпек 46 4.2 Контроль за станом охорони праці 48 4.3 Висновок до третього розділу 50 ВИСНОВКИ 51 ПЕРЕЛІК ДЖЕРЕЛ 52uk_UA
dc.language.isoukuk_UA
dc.subjectархітектураuk_UA
dc.subjectarchitectureuk_UA
dc.subjectвебплатформаuk_UA
dc.subjectweb platformuk_UA
dc.subjectінноваціїuk_UA
dc.subjectinnovationuk_UA
dc.subjectприйняття рішень з управління проектамиuk_UA
dc.subjectproject management decision-makinguk_UA
dc.subjectпроектуванняuk_UA
dc.subjectdesignuk_UA
dc.subjectрозробкаuk_UA
dc.subjectdevelopmentuk_UA
dc.subjectуправління проектамиuk_UA
dc.subjectproject managementuk_UA
dc.titleРозробка інтерактивної вебплатформи управління проектами та завданнямиuk_UA
dc.title.alternativeDevelopment of an Interactive Web Platform for Project and Task Managementuk_UA
dc.typeBachelor Thesisuk_UA
dc.rights.holder© Огродовий Дмитро Володимирович, 2024uk_UA
dc.contributor.committeeMemberГащин, Надія Богданівна-
dc.coverage.placenameТНТУ ім. І.Пулюя, ФІС, м. Тернопіль, Українаuk_UA
dc.subject.udc004.422.81uk_UA
dc.relation.references1 H. Niu, “Innovation of scientific research management and data management system in universities under big data environment,” Modern Information Technology, vol. 2, no. 3, pp. 115–117, 2018.uk_UA
dc.relation.references2 Lupenko S., Lutsyk N., Yasniy O., Sobaszek Ł. Statistical analysis of human heart with increased informativeness. Acta mechanica et automatica. 2018. Vol. 12. No. 4. P. 311–315. DOI: https://doi.org/10.2478/ama-2018-0047uk_UA
dc.relation.references3 G. Wang and Y. Wang, “Innovative marketing framework for enterprises using edge-enabled data analysis,” Mobile Information Systems, vol. 2021, Article ID 6699420, 8 pages, 2021.uk_UA
dc.relation.references4 Teslia, Iurii, et al. "Development of the concept of building project management systems in the context of digital transformation of project-oriented companies." Eastern-European Journal of Enterprise Technologies 6.3 (2022): 120.uk_UA
dc.relation.references5 Z. Deng, M. Yan, and X. Xiao, “An early risk warning of crossborder E-commerce using BP neural network,” Mobile Information Systems, vol. 2021, Article ID 5518424, 8 pages, 2021uk_UA
dc.relation.references6 Jo, H., Lee, H., Suh, Y., Kim, J., & Park, Y. (2015). A dynamic feasibility analysis of public investment projects: An integrated approach using system dynamics and agent-based modeling. International Journal of Project Management, 33(8), 1863–1876. https://doi.org/10.1016/j.ijproman.2015.07.002uk_UA
dc.relation.references7 Lupenko S., Orobchuk O., Stadnik N., Zozulya A. Modeling and signals processing using cyclic random functions. In Proceedings of the 13th IEEE International Scientific and Technical Conference on Computer Sciences and Information Technologies (CSIT). Lviv, Ukraine, 11–14 September, 2018. P. 360.uk_UA
dc.relation.references8 Torres, J. P. (2019). System dynamics review and publications 1985– 2017: Analysis, synthesis and contributions. System Dynamics Review, 35(2), 160–176. https://doi.org/10.1002/sdr.1628uk_UA
dc.relation.references9 Calderon‐Tellez, Javier Andres, et al. "Project management and system dynamics modelling: Time to connect with innovation and sustainability." Systems Research and Behavioral Science 41.1 (2024): 3-29.uk_UA
dc.relation.references10 van Eck, N. J., & Waltman, L. (2010). Software survey: VOSviewer, a computer program for bibliometric mapping. Scientometrics. 10.1093/scipol/scy034.uk_UA
dc.relation.references11 Ansari, R. (2019). Dynamic simulation model for project changemanagement policies: Engineering project case. Journal of Construction Engineering and Management, 145(7), 22. 47(5), 965–979.uk_UA
dc.relation.references12 de Wit, A. (1988). Measurement of project success. International Journal of Project Management, 6(3), 164–170. https://doi.org/ 10.1016/0263-7863(88)90043-9uk_UA
dc.relation.references13 Lin, C. Y., Abdel-Hamid, T. K., & Sherif, J. S. (1997). Softwareengineering process simulation model (SEPS). Journal of Systems and Software, 38(3), 263–277. https://doi.org/10.1016/ S0164-1212(96)00156-2uk_UA
dc.relation.references14 APMBoK. (2019). APM body of knowledge (7th ed.). Association for Project Management, Buckinghamshire.uk_UA
dc.relation.references15 Artto, K., Ahola, T., & Vartiainen, V. (2016). From the front end of projects to the back end of operations: Managing projects for value creation throughout the system lifecycle. International Journal of Project Management, Elsevier Ltd and International Project Management Association, 34(2), 258–270. https://doi. org/10.1016/j.ijproman.2015.05.003uk_UA
dc.relation.references16 Winter, M., Smith, C., Morris, P., & Cicmil, S. (2006). Directions for future research in project management: The main findings of a UK government-funded research network. International Journal of Project Management, 24(8), 638–649. https://doi.org/10. 1016/j.ijproman.2006.08.009uk_UA
dc.relation.references17 Pargar, F., Kujala, J., Aaltonen, K., & Ruutu, S. (2019). Value creation dynamics in a project alliance. International Journal of Project Management, Elsevier Ltd, APM and IPMA, 37(5), 716–730. https://doi.org/10.1016/j.ijproman.2018.12.006uk_UA
dc.relation.references18 Morris, P. W. G., & Geraldi, J. (2011). Managing the institutional context for projects. Project Management Journal, 42(6), 20–32. https://doi.org/10.1002/pmj.20271uk_UA
dc.relation.references19 Cooper, K. G. (1980). Naval ship production—A claim settled and a framework built. Interfaces, 10(6), 20–36. https://doi.org/10. 1287/inte.10.6.20uk_UA
dc.relation.references20 Atkinson, R. (1999). Project management: Cost, time and quality, two best guesses and a phenomenon, its time to accept other success criteria. International Journal of Project Management, 17(6), 337–342. https://doi.org/10.1016/S0263-7863 (98)00069-6uk_UA
dc.relation.references21 Davies, A. (2019). Project management for large, complex projects (pp. 1–23). APM: Collaborative Researchuk_UA
dc.relation.references22 Aslan, S., & Türkakın, O. H. (2022). A construction project scheduling methodology considering COVID-19 pandemic measures. Journal of Safety Research, 80, 54–66. https://doi.org/10.1016/j. jsr.2021.11.007uk_UA
dc.relation.references23 Midgley, G. (2000). Systemic intervention (pp. 113–133). Springer. https://doi.org/10.1007/978-1-4615-4201-8_6uk_UA
dc.relation.references24 Knapp, M., Killen, C. P., Stevens, C., & Sankaran, S. (2019). Governance of innovation for project governance that supports innovation. PMI White Papers.uk_UA
dc.relation.references25 Ahola, T., Ruuska, I., Artto, K., & Kujala, J. (2014). What is project governance and what are its origins? International Journal of Project Management, Elsevier Ltd and International Project Management Association, 32(8), 1321–1332. https://doi.org/10. 1016/j.ijproman.2013.09.005uk_UA
dc.relation.references26 Tidd, J., & Bessant, J. (2018). Managing innovation: Integrating technological, market and organizational change (6th ed.). John Wiley & Sons, Inc.uk_UA
dc.relation.references27 Walrave, B., & Raven, R. (2016). Modelling the dynamics of technological innovation systems. Research Policy, Elsevier B.V., 45(9), 1833–1844. https://doi.org/10.1016/j.respol.2016.05.011uk_UA
dc.relation.references28 Von Bertalanffy, L. (1981). General system theory—A critical review. In Systems behaviour (3rd ed.) (pp. 59–79). The Open Universityuk_UA
dc.relation.references29 Parvan, K., Rahmandad, H., & Haghani, A. (2015). Inter-phase feedbacks in construction projects. Journal of Operations Management, 39–40, 48–62. https://doi.org/10.1016/j.jom.2015.07.005uk_UA
dc.relation.references30 Rahmandad, H., & Hu, K. (2010). Modeling the rework cycle: Capturing multiple defects per task. System Dynamics Review, 26(4), 291–315. https://doi.org/10.1002/sdr.435uk_UA
dc.relation.references31 Rodrigues, A., & Bowers, J. (1996). The role of system dynamics in project management. International Journal of Project Management, Elsevier BV, 14(4), 213–220. https://doi.org/10.1016/ 0263-7863(95)00075-5uk_UA
dc.relation.references32 Stupples, D. W. (2002). Using system dynamics modelling to understand and address the systemic issues on complex engineering projects. Measurement & Control, 35(5), 132–136. https://doi. org/10.1177/002029400203500501uk_UA
dc.relation.references33 Morris, P. W. G. (2013). Reconstructing project management. Wiley and Sons. https://doi.org/10.1002/9781118536698uk_UA
dc.relation.references34 Kapsali, M. (2011). Systems thinking in innovation project management: A match that works. International Journal of Project Management, Elsevier Ltd and IPMA, 29(4), 396–407. https:// doi.org/10.1016/j.ijproman.2011.01.003uk_UA
dc.relation.references35 Pargar, F., & Kujala, J. (2021). A system dynamics analysis of value creation in project context. Engineering Project Organization Journal, 10(2), 28. https://doi.org/10.25219/epoj.2021.00112uk_UA
dc.relation.references36 X. Du, “Research on engineering project management method based on BIM technology,” Scientific Programming, vol. 2021, Article ID 7230585, 10 pages, 2021.uk_UA
dc.relation.references37 C. Mengcheng, F. Wei, Y. Chao, and X. Li, “Bayes statistics and MCMC method—Matlab program realization of metropolis-Hastings (mh) algorithm,” Journal of east China Jiaotong University, vol. 35, no. 1, pp. 1–8, 2018.uk_UA
dc.relation.references38 M. Yu, T. Quan, Q. Peng, X. Yu, and L. Liu, “A model-based collaborate filtering algorithm based on stacked autoencoder,” Neural Computing & Applications, vol. 6, 2021.uk_UA
dc.relation.references39 Y. Han, “Exploration of precise management system for scientific research projects under new national S & T system—taking administrative offices of CAS as example,” Bulletin of Chinese Academy of Sciences, vol. 33, no. 6, pp. 622–629, 2018.uk_UA
dc.relation.references40 Безпека в надзвичайних ситуаціях. Методичний посібник для здобувачів освітнього ступеня «магістр» всіх спеціальностей денної та заочної (дистанційної) форм навчання / укл.: Стручок В. С. Тернопіль: ФОП Паляниця В. А., 2022. 156 с.uk_UA
dc.relation.references41 Квантифікація небезпек, Кількісна оцінка небезпек. https://vuzlit.com/134221/kvantifikatsiya_nebezpekuk_UA
dc.relation.references42 Джерела небезпек. http://hydrogeology.univer.kharkov.ua/wp-content/uploads/2019/10/%D0%9B%D0%B5%D0%BA%D1%86%D1%96%D1%8F-1-%D0%91%D0%96%D0%94.pdfuk_UA
dc.relation.references43 Контроль за станом охорони праці на підприємстві. https://pro-op.com.ua/article/262-qqq-16-m1-11-01-2016-kontrol-za-stanom-ohoroni-prats-na-pdprimstvuk_UA
dc.relation.references44 Як контролювати стан охорони праці на підприємстві. https://nov-rada.gov.ua/2021/06/18/iak-kontroliuvaty-stan-okhorony-pratsi-na-pidpryiemstvi-osnovni-kroky-u-pomich/uk_UA
dc.relation.references45 Нагляд і контроль у справах охорони праці. https://buklib.net/books/35176/uk_UA
dc.contributor.affiliationТНТУ ім. І. Пулюя, Факультет комп’ютерно-інформаційних систем і програмної інженерії, Кафедра комп’ютерних наук, м. Тернопіль, Українаuk_UA
dc.coverage.countryUAuk_UA
Розташовується у зібраннях:122 — Компʼютерні науки (бакалаври)

Файли цього матеріалу:
Файл Опис РозмірФормат 
2024_KRB_SN-42_Ogrodovyi_DV.pdf1,63 MBAdobe PDFПереглянути/відкрити
Показати базовий опис матеріалу Перегляд статистики


Усі матеріали в архіві електронних ресурсів захищені авторським правом, всі права збережені.

Інструменти адміністратора