Налаштування процесів та проектний менеджмент у ІТ компанії, на прикладі компанії GlobalLogic

Abstract

Предмет дослідження - комплекс теоретичних та практичних аспектів застосування проєктного менеджменту в роботі ІТ компанії GlobalLogic. Об'єкт дослідження ‒ процеси проєктного менеджменту та їхній вплив на ефективність роботи ІТ компанії. Метою цієї роботи є аналіз існуючої системи проєктного менеджменту в GlobalLogic Львів та впровадження нових методик і інструментів, спрямованих на оптимізацію робочих процесів шляхом підвищення ефективності команди, скорочення часу виконання проектів і зниження ризиків, що можуть негативно вплинути на результати проекту та фінансовий стан компанії. Методи дослідження – аналіз літературних джерел, спостереження, аналіз веб джерел, кейс-стаді (вивчення конкретних випадків), аналіз документів, а також методи проєктного аналізу та планування. В роботі розглядаються кращі практики проєктного менеджменту, їхнє застосування в компанії GlobalLogic і вплив на загальну продуктивність та ефективність. Також представлені пропозиції щодо вдосконалення інструментарію проєктного менеджменту для забезпечення більшої гнучкості та адаптивності в динамічному ІТ середовищі.

The Subject of Investigation is the complex of theoretical and practical approaches to the application of project management within the operations of the IT company GlobalLogic. The Object of Investigation is the processes of project management and their impact on the effectiveness of the IT company's operations. The Aim of the Work is to analyze the existing project management system at GlobalLogic Lviv and to implement new methodologies and tools aimed at optimizing work processes by increasing team efficiency, reducing project execution time, and lowering risks that may negatively impact the project outcomes and the financial status of the company. Research Methods include literature review, observation, case studies, SWOT analysis, documents’ analysis, project analysis and planning techniques. The thesis examines best practices in project management, their application at GlobalLogic, and their influence on overall productivity and efficiency. It also offers suggestions for improving project management tools to ensure greater flexibility and adaptiveness in the dynamic IT environment.