Конкурентоспроможність підприємств у контексті сталого розвитку

Abstract

умовах сучасного розвитку економіки, проблема конкурентоспроможності є актуальною для всіх суб’єктів господарювання, які виробляють і реалізовують продукцію чи послуги. Перспективи підвищення конкурентоспроможності національної економіки є однією з першочергових задач державної політики. На фоні міжнародного ринку процес глобалізації для українських підприємств є неминучим і тому конкурентна боротьба стає більш жорсткою та набуває масштабів глобального характеру. Не вся українська продукція відповідає рівню конкурентоспроможності як на зовнішньому, так і на внутрішньому ринках. Сучасний стан розвитку більшості вітчизняних підприємств не дозволяє успішно конкурувати з іноземними виробниками. Укрупнення та глобалізація ринків посилює конкуренцію між його дійовими особами сприяє пошуку нових шляхів утримання рівня конкурентоспроможності. З точки зору глобалізації конкурентоспроможність передбачає здатність пошуку конкурентної позиції в постійно мінливому середовищі, що формується під впливом посилення взаємозв'язку національних економік країн світу. Для збереження конкурентної позиції і досягнення лідерства підприємства повинні постійно оновлювати технології, розширювати сфери діяльності, шукати конкурентні переваги, що є потужнішим джерелом розвитку будь-якого підприємства. Покращення ринкових позицій підприємства сприяє досягненню українськими підприємствами стійких конкурентних переваг на внутрішніх і зовнішніх ринках, яке неможливе без створення ефективної системи управління конкурентоспроможністю. Основними факторами, які значно впливають на конкурентоспроможність продукції є ступінь задоволення попиту на неї, ємність окремих сегментів ринку, присутність конкурентів, соціально-демографічні характеристики, розвиток збутової сітки та післяпродажне обслуговування. Розглядаючи конкурентоспроможність як узагальнену економічну категорію, пов'язану із ситуацією на товарному ринку в умовах вільної конкуренції, та, включаючи проектні, виробничі, розподільчі й споживчі аспекти результатів економічної діяльності, необхідно мати на увазі, що продукція являється пасивним компонентом ринку, а активними компонентами являються суб'єкти господарювання, які можуть бути опосередкованими носіями конкурентоспроможності. В сучасних умовах визріла об'єктивна потреба в адаптації теоретико-методичних прийомів та методів управління при створенні та реалізації конкурентоспроможної продукції, враховуючи специфічні умови функціонування вітчизняних підприємств. В умовах загострення конкуренції як на внутрішньому, так і зовнішніх ринках, одним з головних засобів досягнення успіху вітчизняних виробників промислової продукції у конкурентній боротьбі є підвищення її конкурентоспроможності.

In the current development of the economy, the problem of competitiveness is relevant for all businesses that produce and sell products or services. Prospects for increasing the competitiveness of the national economy is one of the priorities of public policy. Against the background of the international market, the process of globalization is inevitable for Ukrainian enterprises and therefore the competition is becoming tougher and gaining global scale. Not all Ukrainian products meet the level of competitiveness in both foreign and domestic markets. The current state of development of most domestic enterprises does not allow to compete successfully with foreign manufacturers. The consolidation and globalization of markets intensifies competition between its actors and helps to find new ways to maintain the level of competitiveness. From the point of view of globalization, competitiveness implies the ability to find a competitive position in a constantly changing environment, which is formed under the influence of strengthening the relationship of national economies. To maintain a competitive position and achieve leadership, companies must constantly update technology, expand the scope of activities, look for competitive advantages, which is a more powerful source of development of any enterprise. Improving the market position of the enterprise by achieving Ukrainian competitive advantages in domestic and foreign markets is impossible without creating an effective system of competitiveness management. The main factors that significantly affect the competitiveness of products are the degree of satisfaction of demand for it, the capacity of individual market segments, the presence of competitors, socio-demographic characteristics, sales network development and after-sales service. Considering competitiveness as a generalized economic category related to the situation on the commodity market in conditions of free competition, and including design, production, distribution and consumer aspects of economic results, it should be borne in mind that products are a passive component of the market and active components are business entities that can be indirect carriers of competitiveness. In modern conditions, there is an objective need to adapt theoretical and methodological techniques and management methods in the creation and implementation of competitive products, taking into account the specific conditions of functioning of domestic enterprises. In conditions of intensifying competition in both domestic and foreign markets, one of the main means of achieving success of domestic industrial producers in the competition is to increase its competitiveness.