Empreu aquest identificador per citar o enllaçar aquest ítem:
http://elartu.tntu.edu.ua/handle/123456789/5346
Títol: | Використання методів антисипативного управління як спосіб удосконалення процесу функціонування системи гарантування економічної безпеки промислових підприємств |
Altres títols: | Using the methods of anticipative management improvement as a way of operation to guarantee the economic security of industrial enterprises |
Autor: | Kopytko, Marta |
Bibliographic description (Ukraine): | Копитко М. І. Використання методів антисипативного управління як спосіб удосконалення процесу функціонування системи гарантування економічної безпеки промислових підприємств / Марта Копитко // Галицький економічний вісник — Тернопіль : ТНТУ, 2014. — Том 46. — № 3. — С. 93-100. — (Загальні проблеми економіки та суб’єктів господарювання). Kopytko M. Using the methods of anticipative management improvement as a way of operation to guarantee the economic security of industrial enterprises / Marta Kopytko // Galician economic bulletin — Ternopil : TNTU, 2014. — Volume 46. — No 3. — P. 93-100. |
Data de publicació: | 21-d’o-2014 |
Date of entry: | 16-de -2014 |
Editorial: | Тернопiльський національний технiчний унiверситет iменi Iвана Пулюя |
Place of the edition/event: | Тернопіль |
UDC: | 343.13 336.227.1 |
Paraules clau: | промислове підприємство економічна безпека слабкі сигнали антисипативне управління управлінські рішення Industrial enterprise economic security weak signals anticipative management management decisions |
Resum: | Досліджено специфіку трьох типів управління: активного, реактивного та випереджувального. Акцент здійснено на втратах підприємства, які настають у результаті впливу дестабілізуючих чинників і на тривалості реакції з метою зменшення їхнього впливу та наслідків. Встановлено, що випереджувальний тип управління є найрезультативнішим, а його ефективність визначатиметься рівнем збитку, який залежатиме від співвідношень значень часу горизонту прогнозування, часу затримки прийняття управлінських рішень та часом, який необхідний для адекватної реакції з метою подолання наслідків впливу небезпеки. З метою отримання можливості оперувати зазначеними факторами запропоновано на промисловому підприємстві освоїти практику антисипативного управління на основі дослідження слабких сигналів середовища функціонування. Завдяки використанню антисипативного управління управлінці мають змогу розпізнати зміни внутрішнього та зовнішнього середовищ. Слабкі сигнали можуть свідчити про виникнення у майбутньому дестабілізуючих чинників для діяльності підприємства, тому їхнє дослідження стане основою для інформаційного забезпечення процесу уникнення впливу цих чинників чи мінімізації наслідків впливу у випадку настання. У зв’язку з цим розроблено комплекс переваг використання антисипативного управління з метою стабілізації рівня економічної безпеки промислових підприємств. This paper explores the specifics of the three types of control: active, reactive and proactive. Emphasis is made on loss of companies that appear as a result of destabilizing factors and reaction time in order to reduce their impact and consequences. It is established that proactive type of management is the most effective, and its effectiveness will be determined by the level of damage that will depend on the ratio values of time forecasting horizon time, the time of decision-making delay, time which is required for an adequate response to overcome the effects of hazards. In order to obtain the possibility to operate these factors it is proposed to master the industrial enterprise anticipative management practice based on the research of weak signals functioning environment. Through the use of anticipative control managers are able to recognize changes in the internal and external environments. Despite the significant opportunities that industrial enterprises can get introducing anticipative management system, this technique is quite uncommon in domestic management practice. There is a lack of a certain practice, and therefore the knowledge and skills in management personnel on the application of the principles of anticipative management. In addition, every other head of the company (among 15 most successful engineering companies of Ukraine) is not familiar with the practice of anticipative control, making it impossible to use in the organization of the company. From the analysis of the experience it was found that weak signals may indicate the occurrence of future destabilizing factors for the company, because their research will form the basis for information provision process to avoid the influence of these factors, or minimize the effects in case of occurrence. In this context, a complex of benefits from using anticipative control was developed to stabilize the level of economic security of industrial enterprises. |
URI: | http://elartu.tntu.edu.ua/handle/123456789/5346 |
Copyright owner: | © „Галицький економічний вісник Тернопільського національного технічного університету“ |
Content type: | Article |
Apareix a les col·leccions: | Галицький економічний вісник, 2014, № 3 (46) |
Arxius per aquest ítem:
Arxiu | Descripció | Mida | Format | |
---|---|---|---|---|
GEB_2014v46n3_Marta_Kopytko-Using_the_methods_of_93-100.pdf | 163,13 kB | Adobe PDF | Veure/Obrir | |
GEB_2014v46n3_Marta_Kopytko-Using_the_methods_of_93-100.djvu | 105,17 kB | DjVu | Veure/Obrir | |
GEB_2014v46n3_Marta_Kopytko-Using_the_methods_of_93-100__COVER.png | 189,72 kB | image/png | Veure/Obrir |
Els ítems de DSpace es troben protegits per copyright, amb tots els drets reservats, sempre i quan no s’indiqui el contrari.