Детерминанты конкурентных преимуществ Украины в круизной индустрии

Abstract

У статті визначені конкурентні переваги, що формують потенціал України в круїзної індустрії на підставі теоретичних положень М. Портера. Встановлено, що даний сектор економіки має потужний інноваційний потенціал, що є основою для отримання національних конкурентних переваг. Представлені основні детермінанти конкурентних переваг круїзної індустрії, до яких належать: умови для факторів, стан попиту, споріднені та підтримуючі галузі, стратегія, структура і суперництво фірм. В загальну систему детермінант додані її сполучні компоненти, що побічно визначають результативність круїзного бізнесу: державні органи влади транснаціональні корпорації (круїзні оператори), місцеві органи влади, освітні структури. В рамках ефективного функціонування системи виділені її ключові складові, які утворюють певну ланцюг елементів, тісно взаємопов'язаних між собою.

In the article are determined the competitive advantages that form the potential of Ukraine in the cruise industry on the basis of theoretical assumptions Porter. Estimated that this sector of the economy has a strong innovative capacity, which is the basis for national competitive advantage. The main determinants of competitive advantage of cruise industry, which include: the conditions for the factors, the state of demand, related and supporting industries, strategy, structure and rivalry between firms. In the overall system determinants added her binders, indirectly determining the impact of cruise business: public authorities, transnational corporations (cruise operators), local government, and educational structures. As part of the effective operation of system its key components are identified, that form a definite chain of elements which are closely interrelated.

В статье определены конкурентные преимущества, формирующие потенциал Украины в круизной индустрии на основании теоретических положений М. Портера. Установлено, что данный сектор экономики, имеет мощный инновационный потенциал, являющийся основой для получения национальных конкурентных преимуществ. Представлены основные детерминанты конкурентных преимуществ круизной индустрии, к которым относятся: условия для факторов, состояние спроса, родственные и поддерживающие отрасли, стратегия, структура и соперничество фирм. В общую систему детерминант добавлены её связующие компоненты, косвенно определяющие результативность круизного бизнеса: государственные органы власти транснациональные корпорации (круизные операторы), местные органы власти, образовательные структуры. В рамках эффективного функционирования системы выделены её ключевые составляющие, которые образуют определенную цепь элементов, тесно взаимосвязанных между собой.