Por favor use este identificador para citas ou ligazóns a este item:
http://elartu.tntu.edu.ua/handle/123456789/2130
| Titel: | Модель оптимізації управління нововведеннями підприємства |
| Författare: | Кужда, Тетяна Іванівна Мосій, Ольга |
| Bibliographic description (Ukraine): | Т.Кужда. Модель оптимізації управління нововведеннями підприємства / Т.Кужда, О.Мосій // Галицький економічний вісник. — 2012. — №2(35). — с.130-136 - (загальні проблеми економіки та суб’єктів господарювання) |
| Utgivningsdatum: | 2012 |
| Date of entry: | 21-maj-2013 |
| Utgivare: | Тернопільський національний технічний університет ім. Івана Пулюя |
| Place of the edition/event: | Тернопіль, Україна |
| UDC: | 330.341.1 |
| Nyckelord: | нововведення портфель нововведень очікуваний прибуток ризик біматрична гра управлінські рішення |
| Sammanfattning: | Запропоновано методичний підхід на основі теорії ігор для визначення оптимального варіанта управління портфелем нововведень, що забезпечить підприємству максимізацію прибутків та мінімізацію ризиків. Methodical approach based on the game theory for search of an optimum alternative of the portfolio management innovations that will provide the enterprise maximum profit and minimum risks are proposed in the article. |
| URI: | http://elartu.tntu.edu.ua/handle/123456789/2130 |
| Copyright owner: | © „Галицький економічний вісник“ |
| Publications status : | Опубліковано раніше |
| Content type: | Article |
| Samling: | Галицький економічний вісник, 2012, № 2 (35) |
Fulltext och övriga filer i denna post:
| Fil | Beskrivning | Storlek | Format | |
|---|---|---|---|---|
| GEB_2012_v35_No2-T_Kuzhda_O_Mosiah-Model_optimization_of_management_innovations__130.pdf | 158,36 kB | Adobe PDF | Visa/Öppna | |
| GEB_2012_v35_No2-T_Kuzhda_O_Mosiah-Model_optimization_of_management_innovations__130.djvu | 110,98 kB | DjVu | Visa/Öppna | |
| GEB_2012_v35_No2-T_Kuzhda_O_Mosiah-Model_optimization_of_management_innovations_130__COVER.png | 183,36 kB | image/png | Visa/Öppna |
Materialet i DSpace är upphovsrättsligt skyddat och får ej användas i kommersiellt syfte!