Veuillez utiliser cette adresse pour citer ce document :
http://elartu.tntu.edu.ua/handle/123456789/1191| Titre: | Моделі оновлення виробництва машинобудівних підприємств |
| Auteur(s): | Рогатинський, Роман Михайлович Rogatynskyi, Roman Рогатинська, Лілія Rogatynska, Liliia |
| Bibliographic description (Ukraine): | Роман Рогатинський. Моделі оновлення виробництва машинобудівних підприємств / Роман Рогатинський, Лілія Рогатинська // Матеріали науково-практичної конференції «Теоретичні та прикладні аспекти розвитку економіки» (м. Тернопіль, 18 травня 2011 року). – Тернопіль : ТНТУ, 2011. – С. 81 – 82. |
| Date de publication: | 18-mai-2011 |
| Date of entry: | 7-jui-2011 |
| Editeur: | Тернопільський національний технічний університет ім. Івана Пулюя |
| Place of the edition/event: | Тернопіль, Україна |
| UDC: | 330.46 |
| Mots-clés: | моделі оновлення виробництва, технологічні процеси, матриці рішень, цільова функція models of renovation of production, technical processes, decision matrix, target function |
| Résumé: | Розглянуто динамічні моделі оновлення виробництва на основі поетапного забезпечення якості виготовлення виробів. Множина технологічних рішень, на якій реалізується та розв’язується методами дискретного програмування задача пошуку раціональних варіантів, генерується за базою даних виробництва Dynamic models of renovation of production based on phased quality assurance of manufacturing products are reviewed. The set of technological solutions, on which the problem of finding rational choices is implemented and solved by methods of discrete programming, is generated by the production database |
| URI/URL: | http://elartu.tntu.edu.ua/handle/123456789/1191 |
| Content type: | Other |
| Collection(s) : | Конференція „Теоретичні та прикладні аспекти розвитку економіки“ (2011) |
Fichier(s) constituant ce document :
| Fichier | Description | Taille | Format | |
|---|---|---|---|---|
| Рогатинський Р., Рогатинська Л..pdf | 96,94 kB | Adobe PDF | Voir/Ouvrir |
Tous les documents dans DSpace sont protégés par copyright, avec tous droits réservés.