Ezzel az azonosítóval hivatkozhat erre a dokumentumra forrásmegjelölésben vagy hiperhivatkozás esetén:
http://elartu.tntu.edu.ua/handle/123456789/1112| Titulua: | Стратегічні пріоритети розвитку промисловості будівельних матеріалів регіону |
| Egilea: | Цепенюк, Наталія Михайлівна |
| Bibliographic description (Ukraine): | Н.Цепенюк. Стратегічні пріоритети розвитку промисловості будівельних матеріалів регіону / Н.Цепенюк // Галицький економічний вісник. — 2011. — №1(30). — с.123-127 - (економіка та управління національним господарством) |
| Gordailuaren-data: | 2011 |
| Date of entry: | 6-Jun-2011 |
| Argitalpen: | Тернопільський державний національний університет ім. Івана Пулюя |
| UDC: | 332.14 69.003 |
| Gako-hitzak: | будівельний комплекс промисловість будівельних матеріалів стратегія розвитку промисловості будівельних матеріалів регіону |
| Laburpena: | Розроблено концепцію стратегії розвитку промисловості будівельних матеріалів регіону. Основними стратегічними цілями визначено: випуск конкурентоспроможної продукції, ефективне використання власних сировинних ресурсів, налагодження співпраці в межах будівельного кластера, міжнародне співробітництво. The concept of strategy of building materials industry in the region is developed. The primary strategic goals include the production of competitive products, efficient use of natural resources, cooperation within the building cluster, international cooperation. |
| URI: | http://elartu.tntu.edu.ua/handle/123456789/1112 |
| Content type: | Article |
| Bildumetan azaltzen da: | Галицький економічний вісник, 2011, № 1 |
Item honetako fitxategiak:
| Fitxategia | Deskribapena | Tamaina | Formatua | |
|---|---|---|---|---|
| GEB_2011_v30_No1-N_Tsepenyuk-Strategic_priorities_of_the_building__123.djvu | 121,91 kB | DjVu | Bistaratu/Ireki | |
| GEB_2011_v30_No1-N_Tsepenyuk-Strategic_priorities_of_the_building__123.pdf | 182,83 kB | Adobe PDF | Bistaratu/Ireki |
DSpaceko itemak copyright bidez babestuta daude, eskubide guztiak gordeta, baldin eta kontrakoa adierazten ez bada.