Вдосконалення системи планування на підприємстві, на прикладі ПП «Оліяр»

Abstract

У кваліфікаційній роботі здійснено теоретичне узагальнення й запропоновано вирішення актуального наукового та практичного завдання – оцінки сучасного стану системи планування діяльності ПП «Оліяр» і розробки науково обґрунтованих заходів щодо її вдосконалення в умовах воєнного часу. Планування є стрижневою функцією управління, що поєднує аналіз, цілевизначення, прийняття рішень і контроль. Ефективна планова система є інтегрованим механізмом, який об'єднує стратегічний, тактичний та оперативний рівні в єдину ієрархію. В умовах зовнішньої нестабільності особливого значення набуває гнучке планування, що поєднує чіткі орієнтири з простором для оперативних коригувань.

The qualification work provides a theoretical generalization and proposes a solution to the current scientific and practical task - an assessment of the current state of the planning system of the PP "Oliyar" and the development of scientifically sound measures to improve it in wartime conditions. Planning is a core management function that combines analysis, goal setting, decision-making and control. An effective planning system is an integrated mechanism that combines strategic, tactical and operational levels into a single hierarchy. In conditions of external instability, flexible planning is of particular importance, combining clear guidelines with space for operational adjustments.