Аналіз та організація транспортно-складської логістики агропідприємства на прикладі ПАП ”Агропродсервіс” (Тернопільська область)

Abstract

Об'єкт дослідження - транспортний процес внутрішньогосподарських та зовнішніх вантажних перевезень корпорації «Агропродсервіс» (с. Настасів, Тернопільський р-н). Предмет дослідження - методи і заходи підвищення ефективності організації вантажних перевезень в умовах агропромислового підприємства. Мета роботи - розроблення науково обґрунтованого комплексу організаційних та технічних заходів з удосконалення транспортного процесу корпорації «Агропродсервіс», що забезпечують зниження питомих витрат, підвищення використання рухомого складу та дотримання вимог охорони праці й екологічної безпеки. У першому розділі виконано комплексний аналіз виробничо-господарської діяльності корпорації «Агропродсервіс»: досліджено структуру та технічні характеристики автопарку (80 одиниць: MAN TGS 26.440 та КамАЗ-65115); розраховано основні техніко-експлуатаційні показники (αт = 0,83; αе = 0,72; β = 0,68; γ = 0,68; Vе = 22 км/год); проведено аналіз вантажопотоків за п'ятьма категоріями вантажів (зернові, молоко, корма, добрива, тварини); ідентифіковано ключові проблеми транспортного процесу. У другому розділі обґрунтовано і розроблено заходи з удосконалення транспортного процесу: оптимізацію маршрутів методом Кларка-Райта (зниження пробігу на 32,5 %, економія 589 000 грн/рік); впровадження двох транспортно-технологічних схем для зернових та молочних перевезень; систему GPS-моніторингу на базі Wialon (економія 3 262 тис. грн/рік); систему тайм-слотів для управління потоком автомобілів на елеваторі (скорочення часу простою з 45 до 12 хв). Сукупна річна економія від комплексу заходів становить 17 594 тис. грн при терміні окупності 1,7 місяця. У третьому розділі розглянуто питання охорони праці водіїв, безпеки в надзвичайних ситуаціях та екологічної безпеки транспортного процесу. Встановлено, що у пік збирального сезону ряд виробничих чинників виходить на клас 3.1–3.2 (шкідливий). Розроблено алгоритми дій при ДТП, повітряній тривозі та технічних несправностях в умовах воєнного стану. Обраховано, що впровадження запропонованих заходів забезпечує зниження викидів CO2 на 183,3 т за сезон збирання; загальний соціально-економічний ефект складає 12 319 тис. грн/рік. Практична цінність: запропоновані заходи впроваджені в транспортному процесі корпорації «Агропродсервіс», забезпечивши сукупний річний ефект 29 913 тис. грн при загальних витратах на реалізацію 504 тис. грн.

The object of the study is the transport process of intra-farm and external freight transportation of the corporation "Agroprodservice" (village Nastasiv, Ternopil district). The subject of the study is methods and measures to increase the efficiency of organizing freight transportation in the conditions of an agro-industrial enterprise. The purpose of the work is to develop a scientifically substantiated set of organizational and technical measures to improve the transport process of the corporation "Agroprodservice", which ensure a reduction in unit costs, increased use of rolling stock and compliance with occupational health and environmental safety requirements. In the first section, a comprehensive analysis of the production and economic activities of the corporation "Agroprodservice" was performed: the structure and technical characteristics of the fleet were studied (80 units: MAN TGS 26.440 and KamAZ-65115); the main technical and operational indicators were calculated (αт = 0.83; αе = 0.72; β = 0.68; γ = 0.68; Vе = 22 km/h); an analysis of cargo flows was conducted for five categories of cargo (grain, milk, feed, fertilizers, animals); key problems of the transport process were identified. In the second section, measures to improve the transport process were substantiated and developed: route optimization using the Clark-Wright method (32.5% mileage reduction, savings of UAH 589,000/year); implementation of two transport and technological schemes for grain and milk transportation; a GPS monitoring system based on Wialon (savings of UAH 3,262,000/year); a time-slot system for managing the flow of vehicles at the elevator (reduction of downtime from 45 to 12 minutes). The total annual savings from the set of measures are UAH 17,594,000 with a payback period of 1.7 months. In the third section, the issues of driver safety, safety in emergency situations and environmental safety of the transport process are considered. It was established that during the peak of the harvesting season, a number of production factors reach class 3.1–3.2 (harmful). Algorithms of actions in case of road accidents, air raids and technical malfunctions under martial law conditions have been developed. It is calculated that the implementation of the proposed measures ensures a reduction in CO2 emissions by 183.3 tons per harvesting season; the total socio-economic effect is 12,319 thousand UAH/year. Practical value: the proposed measures have been implemented in the transport process of the Agroprodservice corporation, providing a total annual effect of 29,913 thousand UAH with total implementation costs of 504 thousand UAH.