Empreu aquest identificador per citar o enllaçar aquest ítem: http://elartu.tntu.edu.ua/handle/lib/51525

Registre complet de metadades
Camp DCValorLengua/Idioma
dc.contributor.authorЯкимишин, Лілія Ярославівна
dc.contributor.authorБочко, Олена Юріївна
dc.contributor.authorФалович, Володимир Андрійович
dc.contributor.authorYakymyshyn, Liliya
dc.contributor.authorBochko, Olena
dc.contributor.authorFalovych, Volodymyr
dc.date.accessioned2026-02-16T06:51:55Z-
dc.date.available2026-02-16T06:51:55Z-
dc.date.created2025-10-28
dc.date.issued2025-10-28
dc.date.submitted2025-09-29
dc.identifier.citationЯкимишин Л. Я. Механізми управління ризиками в системах транспортно-логістичного забезпечення товарів повсякденного вжитку в умовах глобальної нестабільності / Якимишин Лілія Ярославівна, Бочко Олена Юріївна, Фалович Володимир Андрійович // ГЕВ. — Т. : ТНТУ, 2025. — Том 96. — № 5. — С. 241–248. — (Маркетинг).
dc.identifier.issn2409-8892
dc.identifier.urihttp://elartu.tntu.edu.ua/handle/lib/51525-
dc.description.abstractРозглянуто механізми управління ризиками в системах транспортно-логістичного забезпечення товарів повсякденного вжитку в умовах глобальної нестабільності. Сучасні виклики, включаючи пандемію COVID-19, повномасштабну війну в Україні, порушення міжнародних ланцюгів поставок, енергетичні та логістичні кризи, зміни регуляторного середовища та геополітична напруга, суттєво вплинули на ефективність транспортно-логістичних систем і актуалізували потребу в упровадженні ефективних інструментів управління ризиками. Проаналізовано основні джерела виникнення ризиків на різних етапах транспортно-логістичного забезпечення, включаючи постачання, виробництво, дистрибуцію, управління попитом та взаємодію зі споживачами. Систематизовано основні типи ризиків, класифіковано їх за ймовірністю виникнення та масштабом впливу, охарактеризовано їх наслідки для операційної діяльності компаній. Запропоновано структурований підхід до управління ризиками, що включає картографування бізнес - процесів, виявлення потенційних загроз, побудову карти ризиків, розроблення сценаріїв реагування, стандартизацію відповідних процедур та інтеграцію цифрових інструментів моніторингу. Наведено статистичні дані про вплив ризиків на ринки FMCG та електронної комерції: за оцінками PwC та McKinsey, у 2024 році близько 70–73% роздрібних компаній у країнах ЄС зазнали негативних наслідків від порушень у логістичних процесах, а за даними European Business Association – 68% українських компаній повідомили про значні збитки через перебої у транспортно-логістичному забезпеченні. Розглянуто приклади практичного застосування інструментів управління ризиками провідними міжнародними та українськими компаніями, такими як Amazon, Walmart, Tesco, Rozetka та ATБ, які впроваджують цифрові рішення, штучний інтелект, диверсифікацію маршрутів та партнерські мережі для підвищення стійкості операцій. Результати дослідження доводять, що створення інтегрованої системи управління ризиками може істотно підвищити стабільність транспортно-логістичних процесів, зменшити фінансові втрати, забезпечити гнучкість ланцюгів поставок та покращити рівень обслуговування в секторі FMCG та електронної комерції, а також підтримати конкурентоспроможність бізнесу в умовах турбулентного середовища.
dc.description.abstractThe article discusses risk management mechanisms in transport and logistics systems for everyday goods in conditions of global instability. Current challenges, including the COVID-19 pandemic, full- scale war in Ukraine, disruption of international supply chains, energy and logistics crises, changes in the regulatory environment, and geopolitical tensions, have significantly affected the efficiency of transport and logistics systems and highlighted the need to implement effective risk management tools. The article analyzes the main sources of risks at various stages of transport and logistics support, including supply, production, distribution, demand management, and customer interaction. The main types of risks are systematized, classified according to their probability of occurrence and scale of impact, and their consequences for the operational activities of companies are characterized. A structured approach to risk management is proposed, which includes mapping business processes, identifying potential threats, building a risk map, developing response scenarios, standardizing relevant procedures, and integrating digital monitoring tools. Statistical data on the impact of risks on the FMCG and e-commerce markets are provided: according to estimates by PwC and McKinsey, in 2024, about 70-73% of retail companies in EU countries will suffer negative consequences from disruptions in logistics processes, and according to the European Business Association, 68% of Ukrainian companies reported significant losses due to disruptions in transport and logistics. The study examines examples of the practical application of risk management tools by leading international and Ukrainian companies such as Amazon, Walmart, Tesco, Rozetka, and ATB, which are implementing digital solutions, artificial intelligence, route diversification, and partner networks to improve the resilience of their operations. The results of the study prove that the creation of an integrated risk management system can significantly increase the stability of transport and logistics processes, reduce financial losses, ensure the flexibility of supply chains, and improve the level of service in the FMCG and e-commerce sectors, as well as support business competitiveness in a turbulent environment.
dc.format.extent241-248
dc.language.isouk
dc.publisherТНТУ
dc.publisherTNTU
dc.relation.ispartofГалицький економічний вісник, 5 (96), 2025
dc.relation.ispartofGalician economic journal, 5 (96), 2025
dc.relation.urihttps://www.mckinsey.com/capabilities/operations/our-insights/supply-chain-risk-survey
dc.relation.urihttps://eba.com.ua/en/vtraty-biznesu-za-misyats-vijny
dc.relation.urihttps://doi.org/10.3390/logistics7040070
dc.relation.urihttps://surl.li/mexcgf
dc.relation.urihttp://lib.kart.edu.ua/bitstream/123456789/25572/1/Hrytsenko.pdf
dc.relation.urihttps://doi.org/10.18664/1994-7852.209.2024.314337
dc.relation.urihttp://www.scientificview.umsf.in.ua/archive/2024/4_88_2024/11.pdf
dc.relation.urihttps://www.pwc.com/gx/en/asia-pacific/supply-chain/2023-apec-tl-global-supply-chains-the-race-to-rebalance.pdf
dc.relation.urihttps://www.mckinsey.com/capabilities/operations/our-insights/future-proofing-the-supply-chain
dc.relation.urihttps://www.statista.com
dc.relation.urihttps://acrosslogistics.com/blog/en/logistics-trends
dc.relation.urihttps://www.startus-insights.com/innovators-guide/logistics-report/
dc.relation.urihttps://eba.com.ua/en/vtraty-biznesu-za-misyats-vijny(accessed:
dc.relation.urihttps://surl.li/mexcgf(accessed:
dc.subjectуправління ризиками
dc.subjectтранспортно-логістичне забезпечення
dc.subjectтовари повсякденного вжитку
dc.subjectкарта ризиків
dc.subjectFMCG
dc.subjectелектронна комерція
dc.subjectлогістичні ризики
dc.subjectмінімізація ризиків
dc.subjectконкурентоспроможність
dc.subjectrisk management
dc.subjecttransport and logistics support
dc.subjecteveryday goods
dc.subjectrisk map
dc.subjectFMCG
dc.subjecte- commerce
dc.subjectlogistics risks
dc.subjectrisk minimization
dc.subjectcompetitiveness
dc.titleМеханізми управління ризиками в системах транспортно-логістичного забезпечення товарів повсякденного вжитку в умовах глобальної нестабільності
dc.title.alternativeRisk management mechanisms in systems of transport and logistics ensure the availability of everyday goods in the conditions of global instability
dc.typeArticle
dc.rights.holder© Тернопільський національний технічний університет імені Івана Пулюя, 2025
dc.coverage.placenameТернопіль
dc.coverage.placenameTernopil
dc.format.pages8
dc.subject.udc658.7
dc.subject.udc005.334
dc.relation.references1. Alicke K., Foster T., Trautwein V. Supplychains: Stillvulnerable. McKinsey Global Institute, 14.10.2024. URL: https://www.mckinsey.com/capabilities/operations/our-insights/supply-chain-risk-survey (дата звернення: 07.09.2025).
dc.relation.references2. Businesslossesafter a monthofwar. European Business Association. URL: https://eba.com.ua/en/vtraty-biznesu-za-misyats-vijny (дата звернення: 07.09.2025).
dc.relation.references3. Christopher M. Logistics and Supply Chain Management. 6th ed. London : PearsonEducation, 2023. 360 p.
dc.relation.references4. Jodlbauer H., Brunner M., Bachmann N., Tripathi S., Thürer M. Supply Chain Management: A Structured Narrative Review of Current Challenges and Recommendations for Action. Logistics. 2023. Vol. 7 (4). P. 70. https://doi.org/10.3390/logistics7040070
dc.relation.references5. Chopra S., Meindl P. Supply Chain Management: Strategy, Planning, and Operation. Pearson. 2016. 540 p. URL: https://surl.li/mexcgf (дата звернення: 10.09.2025).
dc.relation.references6. Гриценко Н. В., Панченко Н. Г. Організація протидій негативному наслідку впливу ризиків у логістичних транспортних системах. Збірник наукових праць Українського державного університету залізничного транспорту. 2024. Вип. 209. С. 91–99. URL: http://lib.kart.edu.ua/bitstream/123456789/25572/1/Hrytsenko.pdf (дата звернення: 10.09.2025). DOI: https://doi.org/10.18664/1994-7852.209.2024.314337
dc.relation.references7. Самойлик Ю. В., Гринько О. В., Свистун М. А. Методологічні підходи до управління ризиками в логістичних системах в контексті економічної та енергетичної нестабільності. Науковий погляд: економіка та управління. 2024. Вип. 4 (88). С. 76–81. URL: http://www.scientificview.umsf.in.ua/archive/2024/4_88_2024/11.pdf (дата звернення: 11.09.2025).
dc.relation.references8. PwC. Global supply chains: The race to rebalance 2023: Risk and Resiliencein a Changing World. PwC.2024. URL: https://www.pwc.com/gx/en/asia-pacific/supply-chain/2023-apec-tl-global-supply-chains-the-race-to-rebalance.pdf (дата звернення: 11.09.2025).
dc.relation.references9. Henrich J., Li J., Mazuera C., Perez F. Future-proofing the supply chain 2022. McKinsey Global Institute.2022. URL: https://www.mckinsey.com/capabilities/operations/our-insights/future-proofing-the-supply-chain (дата звернення: 12.09.2025).
dc.relation.references10. Statista. FMCG Industry Report. Statista, 2025. URL: https://www.statista.com (дата звернення: 15.09.2025).
dc.relation.references11. Logisticstrends 2025: Technologies, AI, challenges and opportunities. Across Logistics, 2025. URL: https://acrosslogistics.com/blog/en/logistics-trends (дата звернення: 15.09.2025).
dc.relation.references12. Adarsh R. Logistics Report 2026: Key Insightsof the Year. StartUs Insights, 2025. URL: https://www.startus-insights.com/innovators-guide/logistics-report/ (дата звернення: 15.09.2025).
dc.relation.referencesen1. Alicke K., Foster T., Trautwein V. (2024) Supply chains: Still vulnerable. McKinsey Global Institute. Available at: https://www.mckinsey.com/capabilities/operations/our-insights/supply-chain-risk-survey (accessed: 7 September 2025).
dc.relation.referencesen2. Business losses after a month of war. European Business Association. Available at: https://eba.com.ua/en/vtraty-biznesu-za-misyats-vijny(accessed: 7 September 2025).
dc.relation.referencesen3. Christopher M. (2023). Logistics and Supply Chain Management. 6th ed. London: Pearson Education. 360 p.
dc.relation.referencesen4. Jodlbauer H., Brunner M., Bachmann N., Tripathi S., Thürer M. (2023) Supply Chain Management: A Structured Narrative Review of Current Challenges and Recommendations for Action. Logistics, vol. 7 (4), p. 70. https://doi.org/10.3390/logistics7040070
dc.relation.referencesen5. Chopra S., Meindl P. (2016). Supply Chain Management: Strategy, Planning, and Operation. Pearson. 540 p. Available at: https://surl.li/mexcgf(accessed: 10 September 2025).
dc.relation.referencesen6. Hrytsenko N. V., Panchenko N. H. (2024) Orhanizatsiya protydii nehatyvnomu naslidku vplyvu ryzykiv u lohistychnykh transportnykh systemakh [Organization of counteraction to the negative impact of risks in logistics transport systems]. Zbirnyk naukovykh prats Ukrainskoho derzhavnoho universytetu zaliznychnoho transportu [Collection of scientific works of the Ukrainian State University of Railway Transport.], vol. 209. pp. 91–99. Available at: http://lib.kart.edu.ua/bitstream/123456789/25572/1/Hrytsenko.pdf (accessed: 10 September 2025). DOI: https://doi.org/10.18664/1994-7852.209.2024.314337
dc.relation.referencesen7. Samoilyk Yu. V., Hrynko O. V., Svystun M. A. (2024) Metodolohichni pidkhody do upravlinnya ryzykamy v lohistychnykh systemakh v konteksti ekonomichnoi ta enerhetychnoi nestabilnosti [Methodological approaches to risk management in logistics systems in the context of economic and energy instability]. Naukovyi pohliad: ekonomika ta upravlinnia [Scientific view: economics and management.], vol. 4 (88), pp. 76–81. Available at: http://www.scientificview.umsf.in.ua/archive/2024/4_88_2024/11.pdf (accessed: 11 September 2025).
dc.relation.referencesen8. PwC. Global supply chains: The race to rebalance 2023: Risk and Resilience in a Changing World. PwC. 2024. Available at:https://www.pwc.com/gx/en/asia-pacific/supply-chain/2023-apec-tl-global-supply-chains-the-race-to-rebalance.pdf (accessed: 11 September 2025).
dc.relation.referencesen9. Henrich J., Li J., Mazuera C., Perez F. (2022) Future-proofing the supply chain 2022. McKinsey Global Institute. Available at: https://www.mckinsey.com/capabilities/operations/our-insights/future-proofing-the-supply-chain (accessed: 12 September 2025).
dc.relation.referencesen10. Statista. FMCG Industry Report. Statista, 2025. Available at: https://www.statista.com (accessed: 15 September 2025).
dc.relation.referencesen11. Logistics trends 2025: Technologies, AI, challenges and opportunities. Across Logistics, 2025. Available at: https://acrosslogistics.com/blog/en/logistics-trends (accessed: 15 September 2025).
dc.relation.referencesen12. Adarsh R. (2025) Logistics Report 2026: Key Insights of the Year.StartUs Insights. Available at: https://www.startus-insights.com/innovators-guide/logistics-report/ (accessed: 15 September 2025).
dc.identifier.doihttps://doi.org/10.33108/galicianvisnyk_tntu2025.05.241
dc.contributor.affiliationТернопільський національний технічний університет імені Івана Пулюя, Тернопіль, Україна
dc.contributor.affiliationНаціональний університет «Львівська політехніка», Львів, Україна
dc.contributor.affiliationTernopil Ivan Puluj National Technical University, Ternopil, Ukraine
dc.contributor.affiliationLviv Polytechnic National University, Lviv, Ukraine
dc.citation.journalTitleГалицький економічний вісник
dc.citation.volume96
dc.citation.issue5
dc.citation.spage241
dc.citation.epage248
dc.identifier.citation2015Якимишин Л. Я., Фалович В. А. Механізми управління ризиками в системах транспортно-логістичного забезпечення товарів повсякденного вжитку в умовах глобальної нестабільності // ГЕВ, Тернопіль. 2025. Том 96. № 5. С. 241–248.
dc.identifier.citationenAPAYakymyshyn, L., Bochko, O., & Falovych, V. (2025). Mekhanizmy upravlinnia ryzykamy v systemakh transportno-lohistychnoho zabezpechennia tovariv povsiakdennoho vzhytku v umovakh hlobalnoi nestabilnosti [Risk management mechanisms in systems of transport and logistics ensure the availability of everyday goods in the conditions of global instability]. Galician economic journal, 96(5), 241-248. TNTU. [in Ukrainian].
dc.identifier.citationenCHICAGOYakymyshyn L., Bochko O., Falovych V. (2025) Mekhanizmy upravlinnia ryzykamy v systemakh transportno-lohistychnoho zabezpechennia tovariv povsiakdennoho vzhytku v umovakh hlobalnoi nestabilnosti [Risk management mechanisms in systems of transport and logistics ensure the availability of everyday goods in the conditions of global instability]. Galician economic journal (Tern.), vol. 96, no 5, pp. 241-248 [in Ukrainian].
Apareix a les col·leccions:Галицький економічний вісник, 2025, № 5 (96)



Els ítems de DSpace es troben protegits per copyright, amb tots els drets reservats, sempre i quan no s’indiqui el contrari.