1. ELARTU — Інституційний репозитарій ТНТУ імені Івана Пулюя
  2. Роботи студентів
  3. Магістр
  4. 281 — публічне управління та адміністрування
Empreu aquest identificador per citar o enllaçar aquest ítem: http://elartu.tntu.edu.ua/handle/lib/51459
Registre complet de metadades
Camp DCValorLengua/Idioma
dc.contributor.advisorЗяйлик, Марія Федорівна-
dc.contributor.advisorZiailyk, Mariia-
dc.contributor.authorКорінь, Таміла Миколаївна-
dc.contributor.authorKorin, Tamila-
dc.date.accessioned2026-02-03T14:32:49Z-
dc.date.available2026-02-03T14:32:49Z-
dc.date.issued2025-12-23-
dc.date.submitted2025-12-
dc.identifier.citationКорінь Т.М. Дослідження кадрової політики публічної організації на прикладі Центру надання адміністративних послуг Оболонської районної в місті Києві державної адміністрації. Кваліфікаційна робота на здобуття освітнього ступеня магістр за спеціальністю „281 — публічне управління та адміністрування“ /Т.М.Корінь. — Тернопіль: ТНТУ, 2925. — 89 с.uk_UA
dc.identifier.citationKorin T.M. Research on the personnel policy of a public organization using the example of the Center for Providing Administrative Services of the Obolon District State Administration in the city of Kyiv. Qualification work for obtaining the degree of Master in the specialty “281 - Public Management and Administration” / T.M. Korin. — Ternopil: TNTU, 2925. — 89 p.uk_UA
dc.identifier.urihttp://elartu.tntu.edu.ua/handle/lib/51459-
dc.descriptionСьогодні Україна перебуває у надзвичайно складних умовах, які впливають на всі сфери життя суспільства. Війна, економічна нестабільність, руйнування інфраструктури, дефіцит кваліфікованих кадрів та високі соціальні ризики створюють середовище, де публічні організації повинні діяти максимально ефективно. Особливу роль у цьому відіграє Управління (Центр) надання адміністративних послуг Оболонської районної державної адміністрації в м. Києві (далі - ЦНАП Оболонської РДА,) який забезпечує громадянам доступ до важливих адміністративних послуг. В умовах постійних змін і криз здатність організації підтримувати стабільність, надавати якісні послуги та забезпечувати безперервну роботу безпосередньо залежить від рівня організації кадрової політики.uk_UA
dc.descriptionToday, Ukraine is facing extremely difficult conditions that affect all spheres of society. War, economic instability, destruction of infrastructure, shortage of qualified personnel, and high social risks create an environment where public organizations must operate as effectively as possible. A special role in this is played by the Department (Center) for the Provision of Administrative Services of the Obolon District State Administration in Kyiv (hereinafter referred to as the ASC of the Obolon District State Administration), which provides citizens with access to important administrative services. In conditions of constant change and crises, the ability of the organization to maintain stability, providing quality services and ensuring continuous operation directly depends on the level of organization of personnel policy.uk_UA
dc.description.abstractМетою даної роботи є всебічне вивчення кадрової політики публічної організації на прикладі ЦНАП Оболонської РДА в м. Києві. Об’єкт дослідження – кадрова політика публічної організації. Предмет дослідження – методи та інструменти, що забезпечують підвищення ефективності роботи персоналу. Під час дослідження використано методи аналізу, порівняння, структурного та логічного підходу, що дозволило комплексно оцінити кадрові практики ЦНАП. Наукова новизна полягає в поєднанні традиційних механізмів управління персоналом з інноваційними підходами, актуальними для кризових умов сьогодення. Практичне значення полягає у можливості використання напрацьованих рекомендацій органами влади та навчальними закладами для підвищення ефективності кадрової роботи.uk_UA
dc.description.abstractThe purpose of this work is a comprehensive study of the personnel policy of a public organization using the example of the Central Administrative Center of the Obolon Regional State Administration in Kyiv. The object of the study is the personnel policy of a public organization. The subject of the study is methods and tools that ensure the improvement of personnel efficiency.The research applies methods of analysis, comparison, structural and logical approaches, which made it possible to comprehensively assess the HR practices of the Center. The results demonstrate that effective personnel policy is based on transparent evaluation criteria, systematic professional development, the implementation of digital solutions, and modern motivational instruments. The scientific novelty lies in combining traditional human resource management mechanisms with innovative approaches relevant to the current crisis conditions. The practical significance lies in the possibility of applying the developed recommendations by public authorities and educational institutions to improve the effectiveness of personnel management.uk_UA
dc.description.tableofcontentsВСТУП…………………………………………………………………………….8 РОЗДІЛ 1 ТЕОРЕТИЧНІ ОСНОВИ КАДРОВОЇ ПОЛІТИКИ В ПУБЛІЧНИХ ОРГАНІЗАЦІЯХ………………………………………………………………... 1.1 Поняття кадрової політики та її значення для публічних організацій……………………………………………………………………….13 1.2 Кадрове забезпечення як складова кадрової політики: структура, принципи, функції та методи…………………………………………………..21 1.3 Зарубіжний досвід формування та реалізації кадрової політики у публічному секторі……………………………………………………………...29 РОЗДІЛ 2 АНАЛІЗ КАДРОВОЇ ПОЛІТИКИ ЦНАП ОБОЛОНСЬКОЇ РАЙОННОЇ ДЕРЖАВНОЇ АДМІНІСТРАЦІЇ В М. КИЄВІ…………………. 2.1 Загальна характеристика ЦНАП: структура, завдання та функції……….36 2.2 Оцінка ефективності кадрової політики: сильні та слабкі сторони……...45 2.3 Аналіз основних проблем управління персоналом і їхній вплив на результативність роботи установи……………………………………………..50 РОЗДІЛ 3 ПРОПОЗИЦІЇ ЩОДО ВДОСКОНАЛЕННЯ КАДРОВОЇ ПОЛІТИКИ ЦНАП ОБОЛОНСЬКОЇ РДА……………………………………. 3.1 Стратегічні кроки до підвищення ефективності кадрової політики……..58 3.2 Запровадження програми постійного навчання та професійного розвитку персоналу Управління (Центру) надання адміністративних послуг Оболонської районної державної адміністрації м. Києва»……………………64 3.3 Формування системи мотивації через нематеріальні стимули та розвиток внутрішньої культури…………………………………………………………...72 РОЗДІЛ 4 ОХОРОНА ПРАЦІ ТА БЕЗПЕКА В НАДЗВИЧАЙНИХ СИТУАЦІЯХ ……………………………………. 4.1 Безпека в надзвичайних ситуаціях при роботі ЦНАП Оболонської РДА…………………………………………………………………………….74 4.2 Охорона праці як складова кадрової політики та фактор збереження здоров’я персоналу………………………………………………………………80 ВИСНОВКИ ТА ПРОПОЗИЦІЇ………………………………………………...85 БІБЛІОГРАФІЯ…………………………………………………………………..87 ДОДАТКИ………………………………………………………………………..90uk_UA
dc.language.isoukuk_UA
dc.publisherТернопільський національний технічний університет імені Івана Пулюяuk_UA
dc.subject281uk_UA
dc.subjectпублічне управління та адмініструванняuk_UA
dc.subjectкадрова політикаuk_UA
dc.subjectпублічна установаuk_UA
dc.subjectперсоналuk_UA
dc.subjectмотиваціяuk_UA
dc.subjectпрофесійний розвитокuk_UA
dc.subjectцифпрвізаціяuk_UA
dc.subjectЦНАПuk_UA
dc.subjectефективність управлінняuk_UA
dc.subjectpersonnel policyuk_UA
dc.subjectpublic organizationuk_UA
dc.subjectstaffuk_UA
dc.subjectmotivationuk_UA
dc.subjectprofessional developmentuk_UA
dc.subjectdigitalizationuk_UA
dc.subjectmanagement efficiencyuk_UA
dc.subjectAdministrative Services Center.uk_UA
dc.titleДослідження кадрової політики публічної організації на прикладі Центру надання адміністративних послуг Оболонської районної в місті Києві державної адміністраціїuk_UA
dc.title.alternativeResearch on the Personnel Policy of a Public Organization ( The Administrative Services Center of the Obolon District State Administration in the city of Kyiv as a case of study)uk_UA
dc.typeMaster Thesisuk_UA
dc.rights.holderКорінь Таміла Миколаїівна,2025uk_UA
dc.contributor.committeeMemberШерстюк, Роман Пеитрович-
dc.contributor.committeeMemberSherstyuk, Roman-
dc.coverage.placenameТернопільський національний технічний університет імені Івана Пулюяuk_UA
dc.subject.udc331uk_UA
dc.relation.references1. Авраменко Н. Формування організаційної культури та кадрова політика / Н. Авраменко // Публічне управління та адміністрування. – 2015. –№2. – С. 45–56.uk_UA
dc.relation.references2. Алюшина Н.О., Організація роботи державних службовців в умовах воєнного стану 2021, Публічне управління та регіональний розвиток, 16 (2021), Режим доступу: ttps://pard.mk.ua/index.php/journal/article/view/298/253uk_UA
dc.relation.references6. Бойко Л.О., Мариняк Л.В., «Актуальні проблеми формування кадрової політики системи державної служби України», «Державне управління: удосконалення та розвиток», № 10, 2018, С. 6.uk_UA
dc.relation.references9. Золотарьов В.В. Сучасні підходи до управління персоналом. – Х.: ХНУ, 2017. – 200 с.uk_UA
dc.relation.references10. Кавалер В. В. Кадрова політика у сфері державного управління: теоретико-методологічний аспект / В. В. Кавалер. — Дніпро: ДСАУ, 2020. – 248 с. – Режим доступу: https://dspace.dsau.dp.ua/bitstream/123456789/8980/1/Кавалер%20В.В..pdfuk_UA
dc.relation.references11. Ковальчук Т. Цифровізація HR-процесів у публічних організаціях / Т. Ковальчук // Інформаційні технології в управлінні. – 2015. – №1. – С. 33–41.uk_UA
dc.relation.references12. Костенко О., Грущинська Н., «Формування та реалізація кадрової політики в публічних органах влади: вітчизняний та зарубіжний досвід», Економічний простір, Збірник наукових праць, 2020, № 158, С. 77-82.uk_UA
dc.relation.references13. Лаврук О., «Кадрове планування в системі управління персоналом», Економіко-правова парадигма розвитку сучасного суспільства, №1, 2016, С 118-123.uk_UA
dc.relation.references14. Мінаєва І.М., «Складові поняття «Публічна влада», Хар РІ НАДУ, №69, 2018, 10 с.uk_UA
dc.relation.references17. Незять В., «Шляхи формування кадрового потенціалу посадових осіб місцевого самоврядування», «Державне управління та місцевесамоврядування», 2019, №1 (40), С. 130-136.uk_UA
dc.relation.references18. Науменко Р.А. Кадрова робота в публічних організаціях: теорія та практика / Р.А. Науменко. – Київ: ВД “Київський університет”, 2015. – 256 с.uk_UA
dc.relation.references20. Науменко Р.А. Управління персоналом: теорія та практика. – К.: КНТ, 2018. – 320 с.uk_UA
dc.relation.references21. Пирожков С. Соціальні аспекти кадрової політики / С. Пирожков // Публічне управління та адміністрування. – 2015. – №2. – С. 34–45.uk_UA
dc.relation.references24. Сидоренко М. Формування кадрового резерву в умовах війни / М. Сидоренко // Вісник держслужби. – 2015. – №4. – С. 19–27.uk_UA
dc.relation.references25. Сидоренко М. Кадрова політика в умовах воєнного стану / М. Сидоренко // Вісник державної служби. – 2015. – №4. – С. 19–27.uk_UA
dc.relation.references27. Яковенко О. Стратегія кадрової політики та управління персоналом / О. Яковенко. – Київ: КНЕУ, 2015. – 198 с.uk_UA
dc.relation.references29. Яковенко О.О. Кадрова політика публічної організації: стратегічні підходи. – К.: НАДУ, 2019. – 250 с.uk_UA
dc.relation.references30. Офіційний веб-портал ЦНАП, 2024.uk_UA
dc.relation.references31. Стратегія реформування державного управління України на 2022- 2025 роки, розпорядження Кабінету Міністрів України від 21 липня 2021 р.uk_UA
dc.relation.references32. Про затвердження правил етичної поведінки державних службовців та посадових осіб місцевого самоврядування, Національне Агентство України з питань державної служби, Наказ № 158 від 05.08.2016.uk_UA
dc.relation.references33. Про затвердження Правил етичної поведінки державних службовців, Кабінет Міністрів України - Постанова № 65 від 11 лютого 2016 р. Урядовий портал: https://www.kmu.gov.ua/npas/248839311uk_UA
dc.contributor.affiliationТернопільський національний технічний університет імені Івана Пулюяuk_UA
dc.contributor.affiliationIvan Pulyuy Ternopil National Technical Universityuk_UA
dc.coverage.countryUAuk_UA
Apareix a les col·leccions:281 — публічне управління та адміністрування

Arxius per aquest ítem:
Arxiu Descripció MidaFormat 
ТАМІЛА PDF.pdf9,53 MBAdobe PDFVeure/Obrir
Mostrar el registre simplificat de l'ítem


Els ítems de DSpace es troben protegits per copyright, amb tots els drets reservats, sempre i quan no s’indiqui el contrari.

Eines d'Administrador