Шляхи покращення організації роботи публічної установи із застосуванням інструментів стратегічного управління, на прикладі Південно-Західне міжрегіональне управління Державної служби з питань праці в Тернопільській області

Abstract

Об’єкт дослідження – процес організації роботи Південно-Західного міжрегіонального управління Державної служби з питань праці в Тернопільській області. Предмет дослідження  теоретичні та прикладні засади організації роботи Південно-Західного міжрегіонального управління Державної служби з питань праці в Тернопільській області із застосуванням інструментів стратегічного управління. Метою роботи є обґрунтування теоретичних та практичних аспектів організації роботи публічної установи в контексті стратегічного управління. Методи дослідження – абстрактно-логічний; аналізу і синтезу; логічний; системного аналізу; економіко-статичний, табличний. Сформовано рекомендаційні аспекти щодо удосконалення роботи публічної установи Міжрегіонального управління, а саме представлено організацію семінару-тренінгу «Культура підприємництва в умовах воєнного стану», практику застосування програми підвищення кваліфікації працівників, а також впровадження посади менеджера зі стратегічного планування. Результати впроваджено у діяльність Південно-Західного міжрегіонального управління Державної служби з питань праці в Тернопільській області.

The object of investigation is the process of organizing the work of South-Western Interregional Department the State Labor Service in Ternopil region. The subject of the study is the theoretical and applied principles of organizing the work of South-Western Interregional Department the State Labor Service in Ternopil region. The aim of the work is to substantiate the theoretical and practical aspects of organizing the work of a public institution in the context of strategic management. The Methods of Investigation are abstract and logical; analysis and synthesis; logical; system analysis of public administration functions; economic-static, tabular. Recommendations were formulated for improving the work of public institution of South-Western Interregional Department the State Labor Service in Ternopil region region, namely, the organization of training seminar «Entrepreneurship Culture in Martial Law», the practice of applying at employee training program as a strategic vector and the introduction of position at strategic planning manager were presented. The results have been implemented in the activities of South-Western Interregional Department the State Labor Service in Ternopil region.