Будь ласка, використовуйте цей ідентифікатор, щоб цитувати або посилатися на цей матеріал: http://elartu.tntu.edu.ua/handle/lib/46236

Назва: Прикладні аспекти використання SWOT-аналізу при формуванні стратегії розвитку територіальтних громад
Інші назви: Applied aspects of using SWOT-analysis in the formation of a territorial communities development strategy
Автори: Грінченко, Раїса Володимирівна
Бабій, Олег Миколайович
Кошельок, Галина Володимирівна
Літвінова, Вікторія Олександрівна
Hrinchenko, Raisa
Babii, Oleh
Koshelok, Halyna
Litvinova, Viktoriia
Приналежність: Одеський національний економічний університет Одеса, Україна
Odesa National Economic University, Odesa, Ukraine
Бібліографічний опис: Прикладні аспекти використання SWOT-аналізу при формуванні стратегії розвитку територіальтних громад / Грінченко Раїса Володимирівна, Бабій Олег Миколайович, Кошельок Галина Володимирівна, Літвінова Вікторія Олександрівна // Галицький економічний вісник. — Т. : ТНТУ, 2024. — Том 88. — № 3. — С. 167–179. — (Підприємництво та торгівля).
Bibliographic description: Hrinchenko R., Babii O., Koshelok H., Litvinova V. (2024) Prykladni aspekty vykorystannia SWOT-analizu pry formuvanni stratehii rozvytku terytorialtnykh hromad [Applied aspects of using SWOT-analysis in the formation of a territorial communities development strategy]. Galician economic journal (Tern.), vol. 88, no 3, pp. 167-179 [in Ukrainian].
Є частиною видання: Галицький економічний вісник, 3 (88), 2024
Galician economic journal, 3 (88), 2024
Журнал/збірник: Галицький економічний вісник
Випуск/№ : 3
Том: 88
Дата публікації: 18-чер-2024
Дата подання: 29-лют-2024
Дата внесення: 28-сер-2024
Видавництво: ТНТУ
TNTU
Місце видання, проведення: Тернопіль
Ternopil
DOI: https://doi.org/10.33108/galicianvisnyk_tntu2024.03.167
УДК: 332.143
338.2
Теми: стратегія
розвиток
SWOT-аналіз
територіальні громади
strategy
development
SWOT-analysis
territorial communities
Кількість сторінок: 13
Діапазон сторінок: 167-179
Початкова сторінка: 167
Кінцева сторінка: 179
Короткий огляд (реферат): Метою дослідження є узагальнення прикладних аспектів здійснення SWOT-аналізу при формуванні стратегій розвитку територіальних громад України. Для досягнення поставленої мети визначено та вирішено nfrі наукові завдання: розкрито сутність, переваги та недоліки використання SWOT-аналізу у контексті формування стратегій розвитку територіальних громад; проаналізовано передумови формування стратегії розвитку на прикладі територіальної громади Одеської області; надано рекомендації щодо формування пріоритетних напрямків стратегії розвитку територіальної громади за результатами проведеного SWOT-аналізу. Для вирішення поставлених завдань використано такі методи: аналіз, синтез, узагальнення, індукція, аналогія, системний підхід, SWOT-аналіз. Виділено основні недоліки та обмеження, що виникають при використанні SWOT-аналізу при формуванні стратегій розвитку територіальних громад. Встановлено, що формування стратегій розвитку територіальних громад – це динамічний процес, що вимагає уваги до конкретних умов та постійного адаптування до змін. Розв’язання проблем та використання перспектив із урахуванням можливостей проведення SWOT-аналізу вимагає спільних зусиль громадськості, влади та бізнесу для досягнення сталого та гармонійного розвитку. Проаналізовано статистичну інформацію розвитку Суворовської територіальної громади, визначено сильні та слабкі сторони, можливості та загрози для Суворовської територіальної громади. SWOT-аналіз є підставою для підготовки реалістичних стратегій розвитку, які повинні допомогти Суворовській територіальній громаді максимально скористатися існуючими порівняльними перевагами та мінімізувати ризики. Зміцнення стійкості та відповідального управління може допомогти громадам подолати ці загрози. Ефективні стратегії містять вдосконалення економічної диверсифікації, раціональне використання природних ресурсів, покращення соціальної інфраструктури та сприяння участі громадян у процесах прийняття рішень. SWOT-аналіз є допоміжним та дієвим методом при формуванні підґрунтя стратегій розвитку територіальних громад.
The purpose of the article is to generalize the applied aspects of SWOT-analysis in the formation of strategies for the development of territorial communities of Ukraine. To achieve the purpose, the following scientific tasks were defined and solved: the essence, advantages and disadvantages of using SWOT-analysis in the context of forming strategies for the development of territorial communities were revealed; the prerequisites for the formation of a development strategy were analyzed on the example of the territorial community of the Odesa region; recommendations were given on the formation of priority areas of the territorial community development strategy based on the results of th e SWOT-analysis. The following methods were used to solve the tasks: analysis, synthesis, generalization, induction, analogy, system approach, SWOT-analysis. The article highlights the main shortcomings and limitations arising from the use of SWOT-analysis in the formation of strategies for the development of territorial communities. It has been established that the formation of strategies for the development of territorial communities is a dynamic process that requires attention to specific conditions and constant adaptation to changes. Solving problems and using prospects, taking into account the possibilities of SWOT-analysis, requires joint efforts of the public, authorities and business to achieve sustainable and harmonious development. Statistical information on the development of the Suvorovo territorial community was analyzed, strengths and weaknesses, opportunities and threats for the Suvorovo territorial community were determined. The SWOT-analysis is the basis for the preparation of realistic development strategies that should help the Suvorovo territorial community to make the most of existing comparative advantages and minimize risks. Strengthening resilience and responsible governance can help communities overcome these threats. Effective strategies include improving economic diversification, rational use of natural resources, improving social infrastructure, and promoting citizen participation in decision-making processes. SWOT- analysis is an auxiliary and effective method for forming the basis of strategies for the development of territorial communities.
URI (Уніфікований ідентифікатор ресурсу): http://elartu.tntu.edu.ua/handle/lib/46236
ISSN: 2409-8892
Власник авторського права: © Тернопільський національний технічний університет імені Івана Пулюя, 2024
URL-посилання пов’язаного матеріалу: http://nbuv.gov.ua/UJRN/-nvp_2018_2%281%29__15
https://doi.org/10.54891/2786-698X-2023-1-7
https://i.factor.ua/ukr/journals/ms/2018/may/issue-5/article-36538.html
https://doi.org/10.35774/visnyk2021.04.023
https://zakon.rada.gov.ua/laws/show/695-2020-%D0%BF#Text
http://surl.li/racez
Перелік літератури: 1. Gryshchenko I. М., Kulaiets M. M. Development of the capacity of territorial communities. Науковий вісник Полісся. 2018. № 2 (1). С. 98–104. URL: http://nbuv.gov.ua/UJRN/-nvp_2018_2%281%29__15 (дата звернення: 24.02.2024).
2. Shevchenko O., Lisnievska Y. Improvement of the system of strategic planning of the socio-economic development of territorial communities. Dnipro Academy of Continuing Education Herald. Series: Public Management and Administration. 2023. 1(1). P. 36–40. Doi: https://doi.org/10.54891/2786-698X-2023-1-7.
3. Берданова О., Вакуленко В., Валентюк І. В., Ткачук А. Ф. Стратегічне планування розвитку ОТГ. Київ, 2017.116 с.
4. Бриль М. Стратегія – основа становлення та розвитку ОТГ. Місцеве самоврядування. 2018. № 5. URL: https://i.factor.ua/ukr/journals/ms/2018/may/issue-5/article-36538.html (дата звернення: 18.02.2024).
5. Монастирський Г., Волосюк М. Інституційні дисбаланси моделі управління розвитком території. Вісник економіки. 2021. Вип. 4. С. 23–37. Doi: https://doi.org/10.35774/visnyk2021.04.023
6. Пастух К. Стратегічне планування розвитку територіальних громад. Науковий вісник: Державне управління. 2021. 1 (1 (7). C. 195–215.
7. Романюк С. А. Теорія та практика стратегічного управління : монографія. Київ: НАДУ, 2019. 232 с.
8. Хохуляк О. Концептуальні основи стратегічного планування розвитку об’єднаних територіальних громад. Економічний дискурс. 2021. 1 (3–4). С. 79–86.
9. Про затвердження Державної стратегії регіонального розвитку на 2021–2027 роки: Постанова КМУ № 695 від 05.08.2020 р. URL: https://zakon.rada.gov.ua/laws/show/695-2020-%D0%BF#Text (дата звернення: 21.01.2024р.).
10. Методичні рекомендації щодо порядку розроблення, затвердження, реалізації, проведення моніторингу та оцінювання реалізації стратегій розвитку територіальних громад: Наказ Міністерства розвитку громад та територій № 265 від 21.12.2022. URL: http://surl.li/racez (дата звернення: 21.01.2024р.).
References: 1. Gryshchenko I. М., Kulaiets M. M. (2018). Development of the capacity of territorial communities. Naukovyi visnyk Polissia. no. 2 (1). Available at: http://nbuv.gov.ua/UJRN/-nvp_2018_2%281%29__15 (accessed 24 February 2024).
2. Shevchenko O., Lisnievska Y. (2023). Improvement of the system of strategic planning of the socio- economic development of territorial communities. Dnipro Academy of Continuing Education Herald. Series: Public Management and Administration, no. 1 (1), рp. 36–40. Doi: https://doi.org/10.54891/2786-698X-2023-1-7.
3. Berdanova O., Vakulenko V., Valentiuk I. V., Tkachuk A. F. (2017). Stratehichne planuvannia rozvytku OTH [Strategic planning of development of TС]. Kyiv.
4. Bryl M. (2018). Stratehiia – osnova stanovlennia ta rozvytku OTH [Strategy – the basis for the formation and development of TС]. Mistseve samovriaduvannia, no. 5. Available at: https://i.factor.ua/ukr/journals/ms/2018/may/issue-5/article-36538.html (accessed 18 February 2024).
5. Monastyrskyi H., Volosiuk M. (2021). Instytutsiini dysbalansy modeli upravlinnia rozvytkom terytorii [Institutional imbalances of the territorial development management model]. Visnyk ekonomiky, vol. 4, pp. 23–37. Doi: https://doi.org/10.35774/visnyk2021.04.023
6. Pastukh K. (2021). Stratehichne planuvannia rozvytku terytorialnykh hromad [Strategic planning of the development of territorial communities]. Naukovyi visnyk: Derzhavne upravlinnia, no. 1 (1 (7), pp. 195–215.
7. Romaniuk S. A. (2019). Teoriia ta praktyka stratehichnoho upravlinnia [Theory and practice of strategic management]. Kyiv: NADU.
8. Khokhuliak O. (2021). Kontseptualni osnovy stratehichnoho planuvannia rozvytku obiednanykh terytorialnykh hromad [Conceptual foundations of strategic planning for the development of united territorial communities]. Ekonomichnyi dyskurs, no. 1 (3–4), pp. 79–86.
9. Resolution of the Cabinet of Ministers of Ukraine On approval of the State Strategy for Regional Development for 2021-2027 from August 5, 2020 № 695. Ofits. visn. Ukrainy, no. 67, pp. 315. Available at: https://zakon.rada.gov.ua/laws/show/695-2020-%D0%BF#Text (accessed 21 January 2024).
10. Methodological recommendations regarding the procedure for developing, approving, implementing, monitoring and evaluating the implementation of strategies for the development of territorial communities. Order of the Ministry of Community and Territorial Development No. 265 of 12/21/2022]. Available at: http://surl.li/racez (accessed 21 January 2024).
Тип вмісту: Article
Розташовується у зібраннях:Галицький економічний вісник, 2024, № 3 (88)



Усі матеріали в архіві електронних ресурсів захищені авторським правом, всі права збережені.