Please use this identifier to cite or link to this item: http://elartu.tntu.edu.ua/handle/lib/45874
Full metadata record
DC FieldValueLanguage
dc.contributor.advisorТвердохліб, Олександр Степанович-
dc.contributor.authorЧорна, Христина Остапівна-
dc.contributor.authorChorna, Khrystyna-
dc.date.accessioned2024-07-05T12:49:25Z-
dc.date.available2024-07-05T12:49:25Z-
dc.date.issued2024-07-05-
dc.date.submitted2024-06-13-
dc.identifier.citationЧорна Х.О. Дослідження організації роботи публічної установи із застосуванням інструментів стратегічного управління, на прикладі Управління сім’ї, молодіжної політики та захисту дітей Тернопільської міської ради: робота на здобуття кваліфікаційного ступеня бакалавра : спец. 281 - публічне управління та адміністрування / наук. кер. О.С. Твердохліб. Тернопіль : Тернопільський національний університет імені Івана Пулюя, 2024. 67 с.uk_UA
dc.identifier.urihttp://elartu.tntu.edu.ua/handle/lib/45874-
dc.descriptionThe Subject of Investigation is the theoretical and practical aspects of organizing the work of Department of Family, Youth Policy and Child Protection the Ternopil City Council with the use of strategic management tools. The Object of Investigation is the process of organizing the work of strategic management Department of Family, Youth Policy and Child Protection of the Ternopil City Council. The Aim of the Work is to substantiate the theoretical and applied principles of organizing the work a public institution in the context of strategic management. The Methods of Investigation are abstract and logical; analysis and synthesis; logical; system analysis of public administration functions; economic- static, tabular. The proposals for organizing the work of a public institution using strategic management tools of Department of Family, Youth Policy and Child Protection the TMR were developed, namely the implementation of the «Youth of Ternopil» project for 2024-2025 was substantiated, as well as the creation of the communal enterprise «Smak+» was proposed. The results were implemented in the activities of the Department of Family, Youth Policy and Child Protection of Ternopil City Council.uk_UA
dc.description.abstractПредмет дослідження − теоретико-прикладні аспекти організації роботи Управління сім’ї, молодіжної політики та захисту дітей Тернопільської міської ради із застосуванням інструментів стратегічного управління. Об’єкт дослідження – процес організації роботи стратегічного управління Управління сім’ї, молодіжної політики та захисту дітей Тернопільської міської ради. Метою роботи є обґрунтування теоретико-прикладних засад організації роботи публічної установи в контексті стратегічного управління. Методи дослідження – абстрактно-логічний; аналізу і синтезу; логічний; системного аналізу функцій державного управління; економіко-статичний, табличний. Розроблено пропозиції щодо організації роботи публічної установи із застосуванням інструментів стратегічного управління Управління сім’ї, молодіжної політики та захисту дітей ТМР, а саме обґрунтовано реалізацію проєктної програми «Молодь Тернопілля» на 2024-2025 рр., а також запропоновано створення комунального підприємства «Смак+». Результати впроваджено у діяльність Управління сім’ї, молодіжної політики та захисту дітей Тернопільської міської ради.uk_UA
dc.description.tableofcontentsВступ Розділ 1 Теоретичні аспекти організації роботи публічної установи в умовах сьогодення: стратегічний підхід 1.1 Основні особливості публічного управління в контексті сучасних викликів 1.2 Процес регулювання діяльності органів державної влади в Україні 1.3 Інструменти стратегічного управління публічних установ: проєктний підхід Розділ 2 Дослідження організації роботи управління сім'ї, молодійжної політики та захисту дітей Тернопільської ради 2.1 Загальна характеристика функціонування Управління сім'ї, молодіжної політики та захисту дітей Тернопільської міської ради 2.2 Комплексна оцінка організації роботи досліджуваної публічної установи Розділ 3 Вдосконалення організації роботи публічної установи із застосуванням стратегічного управління 3.1 Організація виконання міської цільової програми Управління сім'ї, молодіжної політики та захисту дітей ТМР 3.2 Впровадження діяльності КП «Смак+» як інструмент стратегічного управління досліджуваної публічної установи Розділ 4 Безпека життєдіяльності, основи охорони праці 4.1 Розвиток системи цивільного захисту публічних установи в умовах воєнного часу 4.2 Забезпечення проведення ідентифікації потенційно небезпечних об'єктівuk_UA
dc.language.isoukuk_UA
dc.publisherТернопільський національний університет імені Івана Пулюяuk_UA
dc.subjectпублічне управлінняuk_UA
dc.subjectпублічна установаuk_UA
dc.subjectорганізація роботи публічної установиuk_UA
dc.subjectстратегічного управлінняuk_UA
dc.subjectзавдання публічного управлінняuk_UA
dc.subjectстратегічне управління публічних установuk_UA
dc.subjectpublic administrationuk_UA
dc.subjectpublic institutionuk_UA
dc.subjectorganization of work at public institutionuk_UA
dc.subjectstrategic managementuk_UA
dc.subjecttask of public administrationuk_UA
dc.subjectstrategic management of public institutionsuk_UA
dc.titleДослідження організації роботи публічної установи із застосуванням інструментів стратегічного управління, на прикладі Управління сім’ї, молодіжної політики та захисту дітей Тернопільської міської радиuk_UA
dc.title.alternativeResearch on the organization of work at public institution using strategic management tools, on the example of Department the Family, Youth Policy and Child Protection of Ternopil City Counciluk_UA
dc.typeBachelor Thesisuk_UA
dc.rights.holder"© Чорна Христина Остапівна, 2024"uk_UA
dc.contributor.committeeMemberОстровська, Галина Йосипівна-
dc.coverage.placenameТернопільський національний університет імені Івана Пулюяuk_UA
dc.subject.udc352/354uk_UA
dc.relation.referencesАрхипенко І. М. Стратегічне управління розвитком об’єднаних територіальних громад. Публічне адміністрування: теорія та практика. Вип. 2(22). 2019. С. 1-10.uk_UA
dc.relation.referencesБатанов О. В. Феноменологія сучасного європейського муніципалізму та місцеве самоврядування в Україні. Часопис Київського ун-ту права. 2020. No 4. С. 77–81.uk_UA
dc.relation.referencesБерданова О., Вакуленко В., Валентюк І.В., Ткачук А.Ф. Стратегічне планування розвитку ОТГ. Навчальний посібник. К.: 2017. 116 с.uk_UA
dc.relation.referencesБородін Є.І. Розвиток інноваційних компетентностей публічних службовців: досвід проекту DESPRO. Управління інноваційним розвитком території : матер. наук.-практ. конф. За міжнар. yчастю. 30 листоп. 2019 р., м. Дніпропетровськ. Д.:ДРІДУ НАДУ. 2015. 192 с. URL: http://dridu.dp.ua/ konf/konf_dridu/2015_11_30_mater_mup.pdf.uk_UA
dc.relation.referencesБугай С. М. Про напрями вдосконалення територіальної організації місцевого самоврядування. URL: http://dspace.nbuv.gov.ua/bitstream/handle/123456789/5904/14- Bugaj.pdf?sequence=1.uk_UA
dc.relation.referencesВасійчук В.О. Основи цивільного захисту: Навч. посібник. Львів, 2010. 384 с.uk_UA
dc.relation.referencesВілкул О. Всеукраїнський конкурс проектів та програм розвитку місцевого самоврядування як інструмент практичної реалізації державної політики щодо регіонального розвитку. Місцеве самоврядування та регіональний розвиток в Україні. 2015. No 2. С. 5–7. URL: http://nbuv.gov.ua/UJRN/mcrru_2013_2_4.uk_UA
dc.relation.referencesВолик В. С. Нормативно-правове забезпечення компетенційного підходу в управлінні державною службою. Теорія та практика державного управління : зб. наук. пр. Х. : Вид-во ХарРІ НАДУ «Магістр». 2017. Вип. 1 (36).uk_UA
dc.relation.referencesВорона П. В. Досвід проектної діяльності органів місцевого самоврядування в рамках Всеукраїнського конкурсу проектів і програм розвитку місцевого самоврядування за період 2015 – 2018 рр. Актуальні пробл. держ. упр. 2019. No 2(46). URL: http://www.kbuapa.kharkov.ua/e- book/apdu/2014-2/doc/3/01.pdf.uk_UA
dc.relation.referencesГончарук Н. Т. Взаємодія органів державної влади та органів місцевого самоврядування: правові та функціональні аспекти. Публічне упр.: теорія та практика : зб. наук. Праць асоціації д-рів наук з держ. упр. 2021 р. Вип. 2(6). С. 26 – 32.uk_UA
dc.relation.referencesДанилишин Б. На сьогодні стратегічно важливим є забезпечення залучення інвестицій в реальний сектор національної економіки. Урядовий портал : прес-служба Мінекономіки. 2022. 11 грудня. URL: http://www.kmu.gov.ua/control/publish/article?art_id=170100332.uk_UA
dc.relation.referencesДегтярьова І. О. Застосування креативних методів для пошуку ефективних рішень щодо територіального розвитку : практичне заняття. Застосування інтерактивних технологій у галузі знань «Державне управління» : зб. метод. матер. за результатами роботи Школи пед. майстерності, черв.-серп. 2016 р. / за заг. ред. М. М. Білинської, В. М. Сороко, Л. А. Гаєвської. К. : НАДУ. 2020. С. 57–63.uk_UA
dc.relation.referencesДеякі питання надання адміністративних послуг органів виконавчої влади : постанова Кабінету Міністрів України від 16 трав. 2019 No 523/2014. URL: http://zakon.rada.gov.ua/go/523-2014-%D1%80.uk_UA
dc.relation.referencesДробот І. О. Реформування систем місцевого управління: зарубіж-ний досвід. URL: http://www.dridu. dp.ua/zbirnik/2011-01(5)/11diouzd.pdf.uk_UA
dc.relation.referencesІвченко В. Основи стратегії розвитку інноваційної системи України. Державне агентство України з інвестицій та інновацій, 17 квітня 2021 р. URL: http://www.sadgora.cv.ua/content/view/173/34.uk_UA
dc.relation.referencesКалашников В. Правові та організаційні засади місцевого самоврядування в ФРН. Актуальні пробл. держ. упр. : зб. наук. пр. Вип. 2 (32). Д. : ДРІДУ НАДУ. 2019. С. 240–247.uk_UA
dc.relation.referencesКниш П. В. Інноваційні соціальні технології: поняття та перспективи використання в системі державного управління URL: http://www.academy.gov.ua.uk_UA
dc.relation.referencesЛендьел М. О. Правові можливості для формування допоміжних рівнів та органів самоорганізації у Європі: досвід для України. URL: http://samoorg.com.ua/blog/2013/03/04/ pravovi-mozhlivosti-dlya- formuvannya-dopomizhnih-rivniv-ta-organiv-samoorganizatsiyi-u-yevropi- dosvid-dlya-ukrayini.uk_UA
dc.relation.referencesМалярчук А. Зарубіжний досвід формування місцевих бюджетів. Вісник ТАНГ. 2016. No 1. С. 23–27.uk_UA
dc.relation.referencesМороз В. М. Охорона праці. Вінниця. НОВА КНИГА. 2015. 544с.uk_UA
dc.relation.referencesПро затвердження Державної стратегії регіонального розвитку на період до 2020 року : Постанова Кабінету Міністрів України вiд 6 серп. 2018 р. No 385. URL: http://www.rada.gov.ua.uk_UA
dc.relation.referencesКостюкевич Р. М., Мандзюк О. М. Проектне управління в системі стратегічного планування об’єднаних територіальних громад. Управління розвитком складних систем. Випуск 26. 2016. С. 74-82.uk_UA
dc.relation.referencesМетодологія стратегічного планування розвитку об’єднаних тери- торіальних громад в Україні. Проект «Підтримка політики регіонального розвитку в Україні». К.: 2018. 55 с.uk_UA
dc.relation.referencesМороз В. М. Охорона праці. Вінниця. НОВА КНИГА. 2019. 544с.uk_UA
dc.relation.referencesНадання адміністративних послуг в Україні: погляд з регіонів : наук. видання / упоряд. М. Корявець. Чернігів : Поліський фонд міжнар. Та регіон. досліджень. 2021. 118 с.uk_UA
dc.relation.referencesПублічна адміністрація в Україні: становлення та розвиток / за заг.ред. А. В. Толстоухова, Н. Р. Нижник, Н. Т. Гончарук. Д. : Монолит. 2019. 400 с.: URL: http://decentralization.gov.ua/news/item/id/2332.uk_UA
dc.relation.referencesСтратегія та принципи здійснення реформ територіальної організації публічної влади в країнах ЄС: наук. розробка / уклад.: Л.Л. Прокопенко, О.М. Рудік, І.Д. Шумляєва та ін. К. : НАДУ. 2020. 52 с.uk_UA
dc.relation.referencesСухінін Д. В. Інтеграція підходів оцінювання, моніторингу та контролю в системах управління якістю на рівні місцевого самоврядування. Публічне адміністрування: теорія та практика. 2019. Вип. 1(9). URL: http://dridu.dp.ua/zbirnik/2019-01(9)/13sdvrms.pdf.uk_UA
dc.relation.referencesРодченко В. Б., Нечипоренко Я. Є. Реалізація, моніторинг і оцінювання стратегії розвитку підприємництва в об’єднаних територіальних громадах. Науковий вісник Ужгородського національного університету. Випуск 19, частина 2. 2018. С. 162-167.uk_UA
dc.relation.referencesУправління змінами в публічному адмініструванні : навч. посіб. / Ю. П. Шаров, І. А. Чикаренко, Т. В. Маматова та ін. ; за наук. ред. Ю. П. Шарова. Д.: ДРІДУ НАДУ. 2022. 148 с.uk_UA
dc.relation.referencesТвердохліб О.С. Формування та реалізація інформаціної політики держави в умовах новітніх загроз і викликів: монографія/за заг.ред. П.Б. Волянського. Київ: ІДУ НД ЦЗ, 2022. 264с.uk_UA
dc.relation.referencesTverdokhlib O. State policy of digital development: global trends and Ukrainian realities. Цивільна безпека: Державне управління та кризовий менеджмент Civil security:Public administration & crisis management. 2022 No1. P.83-97.uk_UA
dc.relation.referencesШаров Ю.П. Демократичні зміни в публічному управлінні: програмно- цільова ідеологія здійснення. Вісн. Акад. митної служби України. Сер. Державне управління. 2020. Вип. 1. С. 33–38.uk_UA
dc.relation.referencesЯрова І. В. Модель механізму антикризового управління в адміністративно-територіальному утворенні. Аспекти публічного управління: зб. наук. пр. Д.: ДРІДУ НАДУ. 2017. No 8 (10). С. 76–83.uk_UA
dc.identifier.citationenChorna Kh.O. Research of the organization of work of a public institution with the use of strategic management tools, on the example of the Department of Family, Youth Policy and Child Protection of the Ternopil City Council: work for a bachelor's degree: specialty 281 - public administration and management / supervisor O.S. Tverdokhlib. Ternopil : Ivan Puluj Ternopil National University, 2024. 67 с.uk_UA
dc.contributor.affiliationТернопільський національний університет імені Івана Пулюяuk_UA
dc.coverage.countryUAuk_UA
Appears in Collections:281 — Публічне управління та адміністрування (бакалаври)

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
дипломна Чорна Х.О..pdf2,76 MBAdobe PDFView/Open
Авторська_довідка_Чорна Х. (1).pdf217,64 kBAdobe PDFView/Open


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.

Admin Tools