Обґрунтування вибору стратегії розвитку організації, на прикладі ТОВ «Тернопільський автоцентр «КАМАЗ»

Abstract

Предмет дослідження: вибір стратегії розвитку організації. Об’єкт дослідження: стратегії розвитку організації. Метою даної роботи є моделювання та обґрунтування стратегій розвитку підприємства. Методи дослідження – аналіз ієрархії, екстраполяції, економетричних моделей, балансовий, економіко-статистичні, експертних оцінок. Практичне значення роботи полягає у тому, що правильно визначена стратегія розвитку підприємства дасть можливість розв’язувати економічні проблеми та приймати своєчасно необхідні управлінські рішення. Запропонована консервативна стратегія розвитку ТОВ «Тернопільський автоцентр «КАМАЗ» є особливо ефективною в умовах невпевненості, коливань на ринку, воєнного стану, оскільки, збереження стійкості є пріоритетом для товариства.

The subject of investigation choosing a strategy for the organization's development. The object of investigation is organizational development strategies. The aim of the work there is modeling and justification of enterprise development strategies. The methods of investigation are analysis of hierarchy, extrapolation, econometric models, balance, economic and statistical, expert assessments. The practical significance of the work is that a correctly defined enterprise development strategy will provide an opportunity to solve economic problems and make the necessary management decisions in a timely manner. The proposed conservative development strategy of LLC “Ternopil motor center “KAMAZ” is particularly effective in conditions of uncertainty, fluctuations in the market, and martial law, since maintaining stability is a priority for the company.