Цифровізація віддаленого рекрутингу персоналу

Abstract

Розглянуто проблематику використання цифрових технологій та інструментів у сфері пошуку та підбору персоналу з урахуванням розвитку форм віддаленої роботи та міжкультурної співпраці. Технологічний розвиток, процеси глобалізації робочої сили, економічна криза, пандемія, війна та збільшення жорсткої конкуренції призвело до появи нових форм зайнятості та використання нових сучасних інструментів у плані залучення персоналу. Проведений аналіз ринку праці доводить необхідність використання фахівцями з пошуку та підбору персоналу діджитал інструментів, оновлення бізнес- процесів у компаніях, адаптації рекрутингових процесів компанії під сучасні потреби бізнесу. Можливість виконувати роботу з будь-якої точки світу, широкі перспективи для глобальної мобільності персоналу та дистанційної роботи стали одним із сучасних завдань, які стоять перед бізнесом і рекрутерами зокрема. Віддалений рекрутинг, як форма найму та управління персоналом, набуває все більшої популярності та стає важливим компонентом сучасного бізнес-процесу. Наведено перелік переваг та недоліків використання віддаленого рекрутингу з метою спрощення процесу вибору та визначення. В ході дослідження виявлено значну кількість цифрових інструментів, які пропонуються для роботи при віддаленому рекрутингу, що свідчить про актуальність даного питання. Описано основні характеристики цифрових інструментів за критеріями актуальності та практичного використання. Наведене дослідження свідчіть, що використання цифрових інструментів значно покращує продуктивність та ефективність процесу рекрутування. Сформовано загальні рекомендації по основних аспектах вибору автоматизованої системи для роботи в умовах віддаленого рекрутингу. Зазначено, що вибір автоматизованої системи для рекрутингу повинен бути адаптований під індивідуальні потреби та завдань компанії. Використання цифрових інструментів у контексті дистанційного рекрутингу призведе до оптимізації витрат бізнесу щодо часу, фінансів та ресурсів, покращуючи систему оцінювання кандидатів та зменшуючи ступінь впливу фактора людського втручання.

The article considers the issues of using digital technologies and tools in the field of search and selection of personnel, taking into account the development of forms of remote work and intercultural cooperation. Technological development, labor globalization processes, economic crisis, pandemic, war and increased fierce competition have led to the emergence of new forms of employment and the use of new modern tools in terms of attracting personnel. The analysis of the labor market proves the need for search and recruitment specialists to use digital tools, update business processes in companies, and adapt the companyʼs recruitment processes to modern business needs. The ability to perform work from anywhere in the world, broad prospects for global staff mobility and remote work have become one of the modern challenges facing businesses and recruiters in particular. Remote recruiting as a form of hiring and personnel management is gaining popularity and is becoming an important component of the modern business process. A list of advantages and disadvantages of using remote recruiting is provided in order to simplify the selection and identification process. The study revealed a significant number of digital tools that are offered for remote recruiting, which indicates the relevance of this issue. The main characteristics of digital tools in terms of relevance and practical use are described, which help to navigate among the tools offered on the market. The study shows that the use of digital tools significantly improves the productivity and efficiency of the recruitment process. General recommendations on the main aspects of choosing an automated system to work in the context of remote recruiting are formed. It is noted that the choice of an automated system for recruiting should be adapted to the individual needs and objectives of the company. The use of digital tools in the context of remote recruiting will lead to optimization of business costs in terms of time, finance and resources, improving the candidate evaluation system and reducing the degree of influence of the human intervention factor.