Будь ласка, використовуйте цей ідентифікатор, щоб цитувати або посилатися на цей матеріал: http://elartu.tntu.edu.ua/handle/lib/43418
Повний запис метаданих
Поле DCЗначенняМова
dc.contributor.advisorГарматій, Наталія Михайлівна-
dc.contributor.authorЗайченко, Марина Ігорівна-
dc.contributor.authorZaichenko, Maryna-
dc.date.accessioned2024-01-07T13:42:24Z-
dc.date.available2024-01-07T13:42:24Z-
dc.date.issued2023-12-28-
dc.date.submitted2023-12-14-
dc.identifier.citationЗайченко М.І. Дослідження моделей і методів управління IT проєктом з метою підвищення ефективності планування часу та управління задачами: кваліфікаційна робота магістра за спеціальністю „122 — комп’ютерні науки“ / М.І. Зайченко. — Тернопіль : ТНТУ, 2023. – 67 с.uk_UA
dc.identifier.urihttp://elartu.tntu.edu.ua/handle/lib/43418-
dc.description.abstractКваліфікаційна робота присвячена дослідженню моделей і методів управління IT проєктом з метою підвищення ефективності планування часу та управління задачами. В першому розділі кваліфікаційної роботи освітнього рівня «Магістр» описано теоретичні аспекти управління IT проєктом та методи планування часу. В другому розділі кваліфікаційної роботи проведено дослідження та вибір оптимальних методів управління IT проєктом, а також розроблено нову модель управління IT проєктом на основі фреймворку Nexus. В третьому розділі кваліфікаційної роботи описано експериментальне дослідження та апробацію моделі на прикладі IT проєкту. The qualification work is dedicated to the exploration of models and methods in IT project management with the aim of enhancing the efficiency of time planning and task management. The first section of the qualification work at the Master's level describes the theoretical aspects of IT project management and methods of time planning. In the second section of the qualification work, research and selection of optimal IT project management methods was conducted, and a new model of IT project management based on the Nexus framework was developed. The third section of the qualification paper describes an experimental study and validation of the model, using an IT project as an example.uk_UA
dc.description.tableofcontentsВСТУП 8 1 ТЕОРЕТИЧНІ АСПЕКТИ УПРАВЛІННЯ IT-ПРОЄКТОМ ТА МЕТОДИ ПЛАНУВАННЯ ЧАСУ 11 1.1. ОГЛЯД ТА КОНЦЕПЦІЇ 11 1.1.1 Ключові поняття та терміни в управлінні IT-проєктами 12 1.1.2 Життєвий цикл IT-проєкту 14 1.1.3 Роль та важливість управління проєктом у сфері IT 15 1.2 Методи планування часу 16 1.3 Інструменти та методології управління IT проєктами 22 2 ДОСЛІДЖЕННЯ, ВИБІР ОПТИМАЛЬНИХ МЕТОДІВ УПРАВЛІННЯ IT-ПРОЄКТОМ ТА РОЗРОБКА МОДЕЛІ УПРАВЛІННЯ IT-ПРОЄКТОМ 26 2.1 Постановка завдання дослідження 27 2.2 Аналіз ефективності існуючих методів 28 2.3 Вибір оптимальних методів для конкретного IT-проєкту 31 2.4 Опис розробленої моделі на основі фреймворку Nexus 34 2.5 Особливості нової моделі 38 2.5.1 Щоденні зустрічі 38 2.5.2 Product backlog refinement 39 2.5.3 Проведення Sprint Review 40 2.5.4 Проведення Sprint Retrospective 41 2.5.5 Пріоритезація в backlog 42 3 ЕКСПЕРИМЕНТАЛЬНЕ ДОСЛІДЖЕННЯ ТА АПРОБАЦІЯ МОДЕЛІ 44 3.1 Методологія експерименту 44 3.2 Оцінка результатів експерименту 47 3.2.1 Оцінка якості комунікації 47 3.2.2 Оцінка продуктивності 48 3.2.3 Оцінка відсотка завершених спринтів 49 3.2.4 Оцінка рівня задоволеності замовників 50 3.2.5 Оцінка якості кінцевого продукту 50 3.3 Висновки 52 4 ОХОРОНА ПРАЦІ ТА БЕЗПЕКА В НАДЗВИЧАЙНИХ СИТУАЦІЯХ 54 4.1 Питання щодо охорони праці 54 4.1.1 Ергономіка 54 4.1.2 Освітлення 57 4.1.3 Параметри мікроклімату 58 4.1.4 Електромагнітне і іонізуюче випромінювання 58 4.1.5 Емоційна психогігієна 59 4.2 Питання щодо безпеки в надзвичайних ситуаціях 61 ВИСНОВКИ 63 СПИСОК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ 64 ДОДАТКИuk_UA
dc.language.isoukuk_UA
dc.subjectScrumuk_UA
dc.subjectAgile Methodologyuk_UA
dc.subjectNexus Frameworkuk_UA
dc.subjectуправління задачамиuk_UA
dc.subjecttask managementuk_UA
dc.titleДослідження моделей і методів управління IT проєктом з метою підвищення ефективності планування часу та управління задачамиuk_UA
dc.title.alternativeResearch of IT project management models and methods to increase time planning and task management efficiencyuk_UA
dc.typeMaster Thesisuk_UA
dc.rights.holder© Зайченко Марина Ігорівна, 2023uk_UA
dc.contributor.committeeMemberОсухівська, Галина Михайлівна-
dc.coverage.placenameТНТУ ім. І.Пулюя, ФІС, м. Тернопіль, Українаuk_UA
dc.subject.udc004uk_UA
dc.relation.references1. Jeff Sutherland, “Scrum: the art of doing twice the work in half the time”, Random House Business, 2015, 256 p.uk_UA
dc.relation.references2. Esther Derby, “Agile retrospectives: making good teams great”, Pragmatic Bookshelf, 2006, 178 p.uk_UA
dc.relation.references3. Rubin Kenneth S., “Essential Scrum: a practical guide to the most popular agile process”, Addison-Wesley Professional, 2012, 496 p.uk_UA
dc.relation.references4. ISO/IEC TS 33074:2020 Information technology – Process assessment, (Process capability assessment model for service management).uk_UA
dc.relation.references5. ISO/IEC 33001:2015 - Information technology – Process assessment –Concepts and terminology.uk_UA
dc.relation.references6. Carsten Schneider, “Operational IT implementation management. Transition from IT projects to IT operations”, GRIN Verlag, 2015, 58 p.uk_UA
dc.relation.references7. Ginger Levin, “Program Management: A Life Cycle Approach”, Auerbach Publications, 2016, 584 p.uk_UA
dc.relation.references8. David Allen, James Fallows, “Getting Things Done: the art of stress-free productivity”, Penguin Books, 2015, 352 p.uk_UA
dc.relation.references9. David Kadavy, “Mind management, Not Time Management: Productivity When Creativity Matters”, Kadavy, Inc., 2020, 249 p.uk_UA
dc.relation.references10. Damon Zahariades, “To-Do List Formula: A Stress-Free Guide To Creating To-Do Lists That Work!”, CreateSpace Independent Publishing Platform, 2016, 150 p.uk_UA
dc.relation.references11. Richard E. Silverman, “Git Pocket Guide: A Working Introduction”, O'Reilly Media, 2013, 286 p.uk_UA
dc.relation.references12. Mayank Mittal, “The art of building great products: Combine your intuition with the best proven methodologies to build digital products everyone will love”, Mayank Mittal, 2022, 350 p.uk_UA
dc.relation.references13. Dr. Festus Elleh, “Project Management Waterfall-Agile-It-Data Science”, Authorhouse, 2023, 402 p.uk_UA
dc.relation.references14. David J. Anderson, “Kanban: successful evolutionary change for your technology business”, Blue Hole Press, 2010, 278 p.uk_UA
dc.relation.references15. Robert McCarthy, “Agile and Scrum: unlock the power of Agile project management, Lean Thinking, the Kanban process, and Scrum”, Author's Republic, 2020, 212 p.uk_UA
dc.relation.references16. Alex Campbell, “Kanban: A Complete Step-by-Step Guide to the Basic Concepts in Kanban (Agile Project management with Kanban)”, Author's Republic, 2018, 111 p.uk_UA
dc.relation.references17. Alex Campbell, “Agile project management with Scrum: how to become a great project manager”, Alex Published, 2022, 149 p.uk_UA
dc.relation.references18. Alex Campbell, “Agile and Scrum: Complete Guide. What is Agile and What is Scrum?”, Alex Published, 2020 , 300 p.uk_UA
dc.relation.references19. Dave Todaro, “The Epic Guide to Agile: More Business Value on a Predictable Schedule with Scrum”, R9 Publishing LLC, 2019, 518 p.uk_UA
dc.relation.references20. Murali Chemuturi, Thomas Cagley, “Mastering Software Project Management”, J. Ross Publishing , 2010, 408 p.uk_UA
dc.relation.references21. Chris Sims, Hillary Louise Johnson, “Scrum: a breathtakingly brief and Agile introduction”, ‎ Dymaxicon, 2012, 54 p.uk_UA
dc.relation.references22. Hassan Osman, “Hybrid work management: how to manage a hybrid team in the new workplace (A super-short book about how to analyze, plan, manage, and evaluate your team’s hybrid work arrangement)”, 2021, 64 p.uk_UA
dc.relation.references23. Nexus Guide: Посібник із застосування Nexus. – [Електронний ресурс]. – Режим доступу: https://s3.amazonaws.com/scrumorg-website-prod/drupal/2017-03/NexusGuide-v1.1%20-%20Ukrainian%20nfv3.pdfuk_UA
dc.relation.references24. Schwaber K., Sutherland J. Scrum Guide. The Definitive Guide to Scrum: The Rules of the Game. Scrumguides.org. – [Електронний ресурс]. – Режим доступу: https://scrumguides.org/docs/scrumguide/v2020/2020-Scrum-Guide-US.pdfuk_UA
dc.relation.references25. Andrew Stellman, “Learning Agile: Understanding Scrum, XP, Lean, and Kanban”, O'Reilly Media, 2013, 417 p.uk_UA
dc.relation.references26. Andrew Sammons, “Agile project management with Scrum + Kanban 2 In 1: The Last 2 Approaches You'll Need To Become More Productive And Meet Your Project Goals”, M & M Limitless Online Inc., 2021, 322 p.uk_UA
dc.relation.references27. ДСТУ 8604:2015 Дизайн і ергономіка. Робоче місце для виконання робіт у положенні сидячи. Загальні ергономічні вимоги. Чинний від 2017-07-01. Вид. офіц.uk_UA
dc.relation.references28. ДСТУ 7299:2013 Дизайн і ергономіка. Робоче місце оператора. Взаємне розташування елементів робочого місця. Загальні вимоги ергономіки. Чинний від 2014-01-01. Вид. офіц.uk_UA
dc.relation.references29. ДСТУ 8604:2015 Інтерфейс людина-машина. Основні принципи безпеки, маркування та ідентифікація. Принципи включення (IEC 60447:2004, IDT). Чинний від 2016-07-01. Вид. офіц.uk_UA
dc.relation.references30. ДБН В.2.5-28-2018 Природне і штучне освітлення. Чинний від 2019-03-01. Вид. офіц.uk_UA
dc.relation.references31. Dr. Sam Swapn Sinha, “Best PMP Exam Prep Guide 2023- 2024: Get PMP Certified in 2 weeks- study 2 hours a day before-after work”, Strategism, 2023, 202 p.uk_UA
dc.relation.references32. James Stockwell, “Agile and Scrum: Streamlining Project Management for Efficient Team Collaboration”, Anthony Pierce, 2023, 123 p.uk_UA
dc.relation.references33. Greg Caldwell, “Agile Project Management: The Complete Guide for Beginners to Scrum, Agile Project Management, and Software Development”, SD Publishing LLC, 2020, 172 p.uk_UA
dc.relation.references34. Darrell Rigby, “Doing Agile Right: Transformation Without Chaos”, Gildan Media, 2020, 265 p.uk_UA
dc.relation.references35. Whitney Soto, “SCRUM: Mastering Agile Project Management for Exceptional Results”, 2023, 54 p.uk_UA
dc.relation.references36. James Shore, Shane Warden, “The art of agile development”, Ascent Audio, 2021, 537 p.uk_UA
dc.relation.references37. Chuck Sherman, “Agile Project Management with Scrum”, 2023, 52 p.uk_UA
dc.relation.references38. Paul Vii, Randal Schaffer, “Scaled Agile Scrum: Nexus: How to Manage Multiple Scrum Teams”, Pashun Consulting Ltd., 2016.uk_UA
dc.relation.references39. Jimmy Mathew, “Scaled Scrum: Practice Questions with Explanations”, 2022.uk_UA
dc.relation.references40. Vinay Kanamarlapudi, “Mastering Agile Scrum”, 2022, 38 p.uk_UA
dc.relation.references41. Z. Lina and S. Dan, “Research on Combining Scrum with CMMI in Small and Medium Organizations,” in 2012 International Conference on Computer Science and Electronics Engineering (ICCSEE), 2012, vol. 1, pp. 554–557.uk_UA
dc.relation.references42. Syed Imon Rizvi, “Scrum Guide (2020) - Mind-maps”, Agile Supernova Press, 2021, 56 p.uk_UA
dc.relation.references43. Tobias Mayer, “The People's Scrum: Agile Ideas for Revolutionary Transformation”, Dymaxicon, 2013, 170 p.uk_UA
dc.relation.references44. Alex Cowan, “Hypothesis-Driven Development”, Cooke & McDouglas, 2023, 438 p.uk_UA
dc.relation.references45. Douglas Squirrel, Jeffrey Fredrick, “Agile Conversations: Transform Your Conversations, Transform Your Culture”, IT Revolution Press, 2020, 224 p.uk_UA
dc.relation.references46. Gustavo Razzetti, “Remote Not Distant: Design a Company Culture That Will Help You Thrive in a Hybrid Workplace”, Liberationist Press, 2022, 328 p.uk_UA
dc.relation.references47. Don McGreal, Ralph Jocham, “The Professional Product Owner: Leveraging Scrum as a Competitive Advantage”, Addison-Wesley Professional, 2018, 384 p.uk_UA
dc.relation.references48. Ignacio Paz, “Nexus Scaled Scrum Certification Practice Tests and Questions”, 2022 p., 145 p.uk_UA
dc.relation.references49. Jeff Patton, Martin Fowler, Peter Economy, Alan Cooper, “User Story Mapping: Discover the Whole Story, Build the Right Product”, O'Reilly Media, 2014, 322 p.uk_UA
dc.relation.references50. Paulo Caroli, Fábio Aguiar, “How to Define, Prioritize and Refine User Stories using the Product Backlog Building Canvas”, Editora Caroli, 2023, 164 p.uk_UA
dc.contributor.affiliationТНТУ ім. І. Пулюя, Факультет комп’ютерно-інформаційних систем і програмної інженерії, Кафедра комп’ютерних наук, м. Тернопіль, Українаuk_UA
dc.coverage.countryUAuk_UA
Розташовується у зібраннях:122 — комп’ютерні науки

Файли цього матеріалу:
Файл Опис РозмірФормат 
Mag_2023_SNm_61_Zaichenko_M_I.pdf1,57 MBAdobe PDFПереглянути/відкрити


Усі матеріали в архіві електронних ресурсів захищені авторським правом, всі права збережені.

Інструменти адміністратора