Ezzel az azonosítóval hivatkozhat erre a dokumentumra forrásmegjelölésben vagy hiperhivatkozás esetén: http://elartu.tntu.edu.ua/handle/lib/43241
Összes dokumentumadat
DC mezőÉrtékNyelv
dc.contributor.authorОстровська, Галина Йосипівна-
dc.contributor.authorШерстюк, Роман Петрович-
dc.contributor.authorМалюта, Людмила Ярославівна-
dc.contributor.authorПаляниця, Віктор Анатолійович-
dc.contributor.authorOstrovska, Halyna-
dc.contributor.authorSherstiuk, Roman-
dc.contributor.authorMaliuta, Liudmyla-
dc.contributor.authorPalianytsia, Viktor-
dc.date.accessioned2024-01-01T19:50:42Z-
dc.date.available2024-01-01T19:50:42Z-
dc.date.issued2023-06-
dc.date.submitted2023-04-
dc.identifier.citationОстровська Г. Й., Шерстюк Р. П., Малюта Л. Я., Паляниця В. А. Імперативи інтелектуального лідерства підприємства в умовах економіки, заснованої на знаннях [Електронний ресурс] / Островська Г. Й., Шерстюк Р. П., Малюта Л. Я., Паляниця В. А. // Economic Herald of the Donbas. – 2023. – № 2 (72). – С. 62–72. – Режим доступу: https://doi.org/10.12958/1817-3772-2023-2(72)-62-72uk_UA
dc.identifier.isbn0000-0002-7569-9982-
dc.identifier.isbn0000-0002-8412-8970-
dc.identifier.issn1817-3772-
dc.identifier.urihttp://elartu.tntu.edu.ua/handle/lib/43241-
dc.description.abstractСтаття присвячена питанням інтелектуального лідерства сучасного підприємства в умовах економіки, заснованої на знаннях. Досліджено генезис парадигмальних засад інтелектуального лідерства. Здійснено еволюційний аналіз теорій (концепцій) лідерства та сфокусовано увагу на ціннісному підході, що базується на явних і неявних знаннях та етичній поведінці. Дано авторське визначення сутності категорій «управління знаннями підприємства», «інтелектуальне лідерство», «управлінська компетенція» та «ключова компетенція» в розрізі нових парадигм конкурентного середовища. Набуло подальшого розвитку науково-методичне підґрунтя управління інтелектуальним лідерством підприємств в розрізі таких домінант, як система управління знаннями та система розвитку динамічних здібностей, охарактеризовано їх цільове призначення, взаємозалежність. Наголошується на необхідності та доцільності впровадження відкритої моделі управління знаннями на підприємстві. Виокремлено основні принципи концепції лідерства в моделі управління знаннями підприємства. Доповнено функції топменеджменту в контексті концепції інтелектуального лідерства, функцією вищого рівня - світоглядною, що використовує інструменти, які ідентифікують явні та неявні знання для управління підприємством в реальному й віртуальному просторі. Запропоновано інструменти управління неявним знанням. Розроблено вимоги до концепції лідерства в межах моделі управ- ління знаннями підприємства в ракурсі теоретичних, інституційних та економічних положень. Дано рекомендації щодо роз- витку сфери лідерства українськими суб’єктами господарювання. Результати застосовні для розробки національних теорій лідерства, моделі управління знаннями, практики розвитку управлінських компетенцій економіки, заснованої на знаннях, розвитку інструментарію з добування неявного знання на підприємстві за умов гібридизації реального і віртуального простору управління.uk_UA
dc.description.abstractThe article is devoted to the issues of modern enterprise intellectual leadership in a knowledge-based economy. The genesis of intellectual leadership paradigmatic foundations is studied. An evolutionary analysis of leadership theories (concepts) is carried out and attention is focused on the value-based approach based on explicit and tacit knowledge and ethical behavior. The author’s own definition of “enterprise knowledge management”, “intellectual leadership”, “managerial competence” and “key competence” categories essence in the context of new paradigms of the competitive environment is given. The scientific and methodological basis for managing the intellectual leadership of enterprises in the context of such dominants as the knowledge management system and the system of dynamic abilities development has been further developed, their purpose and interdependence have been characterized. The necessity and expediency of introducing knowledge management open model at enterprise is emphasized. The basic principles of leadership concept in the model of enterprise knowledge management are allocated. The functions of top management in the context of intellectual leadership concept are supplemented with a higher level function – the worldview function, which uses tools that identify explicit and tacit knowledge to manage the enterprise in real and virtual space. The tools for managing tacit knowledge are proposed. The requirements for the concept of leadership within the enterprise knowledge management model are developed in terms of theoretical, institutional and economic provisions. Recommendations for the development of leadership by Ukrainian business entities are given. The results are applicable to the development of national theories of leadership, a model of knowledge management, the practice of developing of the knowledge-based economy managerial competencies, and the development of tools for extracting tacit knowledge at an enterprise in the context of real and virtual management space hybridization.uk_UA
dc.format.extent62-72-
dc.language.isoukuk_UA
dc.publisherІнституту економіки промисловості НАН Україниuk_UA
dc.relation.urihttps://doi.org/10.12958/1817-3772-2023-2(72)-62-72uk_UA
dc.subjectінтелектуальне лідерствоuk_UA
dc.subjectтеорії лідерстваuk_UA
dc.subjectлідерuk_UA
dc.subjectінтелектуальний потенціалuk_UA
dc.subjectявні та неявні знанняuk_UA
dc.subjectорганізаційна поведінкаuk_UA
dc.subjectуправлінські компетенціїuk_UA
dc.subjectintellectual leadership,uk_UA
dc.subjectleadership theoriesuk_UA
dc.subjectleaderuk_UA
dc.subjectintellectual potentialuk_UA
dc.subjectexplicit and tacit knowledgeuk_UA
dc.subjectmanagerial competencesuk_UA
dc.subjectorganizational behavioruk_UA
dc.titleІмперативи інтелектуального лідерства підприємства в умовах економіки, заснованої на знанняхuk_UA
dc.title.alternativeImperatives of Enterprise Intellectual Leadership in a Knowledge- Based Economyuk_UA
dc.typeArticleuk_UA
dc.coverage.placenameІнституту економіки промисловості НАН Україниuk_UA
dc.format.pages11-
dc.subject.udc330.34:658.37.015.311uk_UA
dc.relation.references1. Друкер П. Виклики для менеджменту XXI століття. КМ-БУКС, 2020. 240 с.uk_UA
dc.relation.references2. Ліпич Л. Г. Хілуха О. А. Кушнір М. А. Вплив інтелектуального капіталу на управління знаннями підприємства. Еко- номіка та управління підприємствами. 2019. № 3(71). С. 230-239. DOI: https://doi.org/10.32782/2520-2200/2019-3-33.uk_UA
dc.relation.references3. Altman J. 4 Modes of Leadership for the 21st Century. Medium. 2017. Apr. 14. URL: https://medium. com/thingsflux/4- modes-of-leadership-for-the-21st-century-bfd159771a2c.uk_UA
dc.relation.references4. Becerra I. Compassion Is a Vital Leadership Skill. Forbes. 2022. Jan 25. URL: https://www.forbes.com/ sites/forbesbusinesscouncil/ 2022/01/25/compassion-is-a-vital-leadership-skill/?sh=55339e0059ad.uk_UA
dc.relation.references5. Fenwick A. A new model for leadership development in the 21st century. HULT International Business School. URL: https://www.hult.edu/blog/a-new-model-for-leadership-development-in-the-21st-century/.uk_UA
dc.relation.references6. Sowcik M. Leadership 2050: Critical Challenges, Key Contexts, And Emerging Trends (Building Leadership Bridges). Emerald Group Publishing. 4th edition. 2015. 300 p.uk_UA
dc.relation.references7. Hesselbein F. On Leadership. 2013. Jossey-Bass. 173 р.uk_UA
dc.relation.references8. Розвиток лідерського потенціалу національної гуманітарно-технічної та управлінської еліти: монографія / за ред. О. Г. Романовського. Харків, 2017. 292 с.uk_UA
dc.relation.references9. Tsymbal L. Conceptual principles of achieving intellectual leadership. Economics & Education. 2021. Vol. 06 (02). DOI: https://doi.org/10.30525/2500-946X/2021-2-18.uk_UA
dc.relation.references10. Petrenko V., Dzvinchuk D., Liutyi M., Ozminska I. 3S-Leadreship model as a tool of using design thinking in the system of public governance. International Journal of Innovative Technologies in Social Science. 2022. No. 3(35). DOI: https://doi.org/10.31435/rsglobal_ijitss/30092022/7852.uk_UA
dc.relation.references11. Ostrovska H., Tsikh H., Strutynska I., Kinash I., Pietukhova O., Golovnya О., Shehynska N. Building an effective model of intelligent entrepreneurship development in digital economy. Eastern-European Journal of Enterprise Technologies. 2021. Vol. 6 (13 (114)). Р. 49–59. DOI: https://doi.org/10.15587/1729-4061.2021.244916.uk_UA
dc.relation.references12. Bogodistov Y. Draft of dynamic capabilities concept development. 2017. URL: https://www.researchgate.net/publication/ 315789788.uk_UA
dc.relation.references13. Sardak S., Krupskyi O. Dynamic capabilities of an enterprise: theoretical-practical basis, scope of application, measurement. European Journal of Management Issues. Special Issue: Dynamic Capabilities of Firms. 2017. № 25 (1). С. 36–42. DOI: https://doi.org/10.15421/191706.uk_UA
dc.relation.references14. Островська Г. Управління потенціалом промислових підприємств за критерієм динамічних здібностей. Вісник Харківського національного університету імені В. Н. Каразіна серія «Економічна». 2021. Випуск 100. С. 78–87. DOI: https://doi.org/10.26565/2311-2379-2021-100-08.uk_UA
dc.relation.references15. Baker C. 9 Team Leadership Skills That Get Results. Leaders. 2022. URL: https://leaders.com/ articles/leadership/teamleadership/.uk_UA
dc.relation.references16. Menocal A. R. What Does «Inclusive Governance» Mean? Clarifying Theory and Practice. OECD Development Policy Papers. 2020. No. 27. 34 p. URL: https://odi.org/en/profile/alina-rocha-menocal/.uk_UA
dc.relation.references17. George B., Clayton Z. True North: Leading Authentically in Today's Workplace, Emerging Leader Edition. Jogn Wiley & Sons Inc., 2022. 320 p.uk_UA
dc.relation.references18. Ostrovska H. Y. Maliuta L. Ya, Sherstiuk R. Р, Lutsykiv I. V., Yasinetska I. А. Development of intellectual potential at systematic paradigm of knowledge management. Naukovyi Visnyk Natsionalnoho Hirnychoho Universytetu. 2020. № 4. Р. 171–178. DOI: https://doi.org/10.33271/nvngu/2020-4/171.uk_UA
dc.relation.referencesen1. Drucker, P. (2020). Vyklyky dlia menedzhmentu XXI stolittia [Management Challenges for the 21st Century]. KM-BOOKS [in Ukrainian].uk_UA
dc.relation.referencesen2. Lipych, L. H. Khilukha, O. A. Kushnir, M. A. (2019). Vplyv intelektualnoho kapitalu na upravlinnia znanniamy pidpryiemstva [The impact of intellectual capital on the management of company knowledge]. Ekonomika ta upravlinnia pidpryiemstvamy – Economics and enterprise management, 3(71), рр. 230-239. DOI: https://doi.org/10.32782/2520-2200/2019-3-33 [in Ukrainian].uk_UA
dc.relation.referencesen3. Altman, J. (2017). 4 Modes of Leadership for the 21st Century. Medium. Retrieved from: https://medium. com/thingsflux/4- modes-of-leadership-for-the-21st-century-bfd159771a2c.uk_UA
dc.relation.referencesen4. Becerra, I. (2022). Compassion Is a Vital Leadership Skill. Forbes. Retrieved from: https://www.forbes.com/ sites/forbesbusinesscouncil/ 2022/01/25/compassion-is-a-vital-leadership-skill/?sh=55339e0059ad.uk_UA
dc.relation.referencesen5. Fenwick, A. A new model for leadership development in the 21st century. HULT International Business School. Retrieved from: https://www.hult.edu/blog/a-new-model-for-leadership-development-in-the-21st-century/.uk_UA
dc.relation.referencesen6. Sowcik, M. (2015). Leadership 2050: Critical Challenges, Key Contexts, And Emerging Trends (Building Leadership Bridges). Emerald Group Publishing. 4th edition.uk_UA
dc.relation.referencesen7. Hesselbein, F. (2013). On Leadership. Jossey-Bass.uk_UA
dc.relation.referencesen8. Romanovskyy, O. (Ed.) (2017). Developing the leadership potential of the national humanitarian, technical and managerial elite. Kharkiv [in Ukrainian].uk_UA
dc.relation.referencesen9. Tsymbal, L. (2021). Conceptual principles of achieving intellectual leadership. Economics & Education, 06 (02). DOI: https://doi.org/10.30525/2500-946X/2021-2-18.uk_UA
dc.relation.referencesen10. Petrenko, V., Dzvinchuk, D., Liutyi, M., Ozminska, I. (2022). 3S-Leadreship model as a tool of using design thinking in the system of public governance. International Journal of Innovative Technologies in Social Science, 3(35). DOI: https://doi.org/10.31435/rsglobal_ijitss/30092022/7852.uk_UA
dc.relation.referencesen11. Ostrovska, H., Tsikh, H., Strutynska, I., Kinash, I., Pietukhova, O., Golovnya, О., Shehynska, N. (2021). Building an effective model of intelligent entrepreneurship development in digital economy. Eastern-European Journal of Enterprise Technologies, 6 (13 (114)), рр. 49–59. DOI: https://doi.org/10.15587/1729-4061.2021.244916.uk_UA
dc.relation.referencesen12. Bogodistov, Y. (2017). Draft of dynamic capabilities concept development. Retrieved from: https://www.researchgate. net/publication/315789788.uk_UA
dc.relation.referencesen13. Sardak, S., & Krupskyi, O. (2017). Dynamic capabilities of an enterprise: theoretical-practical basis, scope of application, measurement. European Journal of Management Issues. Special Issue: Dynamic Capabilities of Firms, 25 (1), рр. 36–42. DOI: https://doi.org/10.15421/191706.uk_UA
dc.relation.referencesen14. Ostrovska, H. (2021). Upravlinnia potentsialom promyslovykh pidpryiemstv za kryteriiem dynamichnykh zdibnostei [Industrial enterprises potential management by the dynamic capabilities criterion]. Visnyk Kharkivskoho natsionalnoho universytetu imeni V. N. Karazina seriia «Ekonomichna» – Bulletin of V.N. Karazin Kharkiv National University Economic Series, 100, рр. 78–87. DOI: https://doi.org/10.26565/2311-2379-2021-100-08 [in Ukrainian].uk_UA
dc.relation.referencesen15. Baker, C. (2022). 9 Team Leadership Skills That Get Results. Leaders. Retrieved from: https://leaders.com/ articles/leadership/ team-leadership/.uk_UA
dc.relation.referencesen16. Menocal, A. R. (2020). What Does «Inclusive Governance» Mean? Clarifying Theory and Practice. OECD Development Policy Papers, 27. Retrieved from: https://odi.org/en/profile/alina-rocha-menocal/.uk_UA
dc.relation.referencesen17. George, B., Clayton, Z. (2022). True North: Leading Authentically in Today's Workplace, Emerging Leader Edition. Jogn Wiley & Sons Inc.uk_UA
dc.relation.referencesen18. Ostrovska, H. Y. Maliuta, L. Ya, Sherstiuk, R. Р, Lutsykiv, I. V., Yasinetska, I. А. (2020). Development of intellectual potential at systematic paradigm of knowledge management. Naukovyi Visnyk Natsionalnoho Hirnychoho Universytetu, 4, рр. 171–178. DOI: https://doi.org/10.33271/nvngu/2020-4/171.uk_UA
dc.identifier.citationenImperatives of Enterprise Intellectual Leadership in a Knowledge Based Economy [Electronic resource] / Н. Ostrovska [et al.] // Economic Herald of the Donbas. – 2023. – No. 2 (72). – P. 62–72. – Mode of access: https://doi.org/10.12958/1817-3772-2023-2(72)-62-72uk_UA
dc.identifier.doihttps://doi.org/10.12958/1817-3772-2023-2(72)-62-72-
dc.contributor.affiliationТернопільський національний технічний університет імені Івана Пулюя вул. Руська, 56, м. Тернопіль, 46001, Українаuk_UA
dc.identifier.orcid0000-0002-9318-2258-
dc.identifier.orcid0000-0001-6253-9421-
dc.citation.journalTitleЕкономічний вісник Донбасу-
dc.citation.issue2 (72) 2023-
dc.citation.spage62-
dc.citation.epage72-
dc.coverage.countryUAuk_UA
Ebben a gyűjteményben:Наукові публікації працівників кафедри управління інноваційною діяльністю та сферою послуг

Fájlok a dokumentumban:
Fájl Leírás MéretFormátum 
Стаття ЕВД_2023_2(72).pdfІмперативи інтелектуального лідерства підпри- ємства в умовах економіки, заснованої на знаннях631,39 kBAdobe PDFMegtekintés/Megnyitás


Minden dokumentum, ami a DSpace rendszerben szerepel, szerzői jogokkal védett. Minden jog fenntartva!

Admin Tools