Особливості капіталотворення підприємств в умовах пандемії

Abstract

Присвячено висвітленню питання капіталотворення підприємств в умовах пандемії covid-19 на прикладі дев’яти підприємств, умовно розділених на три групи. До першої групи належать суб’єкти господарювання, які значною мірою постраждали від карантинних заходів. Ці підприємства були вимушені значно обмежити свою діяльність у певні моменти часу Й діяти з деякими обмеженнями протягом усієї пандемії. До таких підприємств відносяться ТОВ «Сільпо-Фуд», ТОВ «Омега» та ТОВ «АТБ-маркет». Друга група – це суб’єкти господарської діяльності, яким не довелося вносити значних змін у власне функціонування. До цієї групи можна віднести ПАТ «Запоріжсталь», ПАТ «Арселорміттал Кривий Ріг» та ПрАТ «Камет-Сталь», ТОП-3 металургійні підприємства станом на 2022 рік. Третя група представляє собою ті підприємства, які зазнали позитивного впливу від пандемії covid-19, наростили свої прибутки та обсяги діяльності. Ця група представлена ТОВ «Аптека-Магнолія», ПФ «Гамма-55» та ТОВ «Сіріус-95», трьома найбільшими мережами аптек України станом на 2022 рік. За допомогою методів статистичного, трендового та фінансового аналізу, методів аналогій та узагальнення, оцінено загальний вплив пандемії на фінансовий стан компаній, а саме: зниження власних заощаджень та ліквідності; часткову або повну зупинку інвестиційних проектів; ускладнення логістичного аспекту діяльності підприємств. Досліджено рівень забезпечення суб’єктів господарської діяльності власними коштами, розглянуто притаманні кожному види залучення фінансових ресурсів, визначено взаємозв’язки між методами фінансування та рівнем збитків від пандемії. На основі цих даних виділено три моделі капіталотворення, відповідно до груп досліджуваних підприємств. Визначено притаманні кожній моделі особливості, виділено переваги й недоліки. Окремо слід зазначити, що вплив пандемії у середньотерміновій перспективі був певною мірою позитивним, адже ті підприємства, які пережили коронакризу, мали певні напрацювання в протидії раптовим загрозам і методологію зниження збитків у разі їх виникнення, а, отже, були краще підготовлені до війни.

The article is devoted to highlight the issues of capitalization of enterprises in the context of the covid-19 pandemic by using the example of nine enterprises conditionally divided into three groups. The first group includes business entities that had been significantly affected by quarantine measures. Businesses had been forced to significantly limit their activities at certain points in time and operate with some restrictions throughout the pandemic. Such enterprises include Silpo-Food LLC, Omega LLC and ATB-market LLC. The second group is business entities that didn’t have to make significant changes in their own functioning. This group includes PJSC «Zaporizhstal», PJSC «Arcelormittal Kryvy Rih» and PJS «Kamet-Steel» – TOP-3 metallurgical enterprises of 2022. The third group represents those enterprises which had been noted the positive impact of the Covid-19 pandemic, increased their profits and volumes of activity. This group is represented by Apteka-Magnolia LLC, PF Gamma-55 and Sirius-95 LLC – three largest pharmacy chains of Ukraine in 2022. Using the methods of statistical, trend and financial analysis, methods of analogies and generalization, the overall impact of the pandemic on the financial condition of companies was assessed, namely: a decrease in own savings and liquidity; partial or complete stoppage of investment projects; complicating the logistical aspect of enterprise activity. The provision level of business entities with their own expenses, i.e. the types of financial resource attraction inherent in each, was investigated, the interrelationships between financing methods and the level of losses from the pandemic were determined. Based on these data, three models of capital formation are identified, according to the grouped researched enterprises. The inherent features of the skin model are determined and devoid of advantages and disadvantages. It should be noted separately that the impact of the pandemic in the medium term was to some extent positive, since those enterprises that survived the corona crisis had some experience in countering sudden threats and a methodology for reducing losses in the event of their occurrence and were also better prepared for war.