Антикризове управління страховими компаніями

Abstract

Проаналізовано різноманітні підходи до визначення поняття антикризового управління, у яких антикризове управління трактується як комплекс заходів держави (антикризове управління на макрорівні), так і менеджменту конкретної фінансової установи (антикризове управління на мікрорівні). Зібрано та систематизовано дані про спровоковану повномасштабною війною росії проти України зміну макроекономічних показників провідних економік світу, ризики для світової економіки. Досліджено сучасний стан світової економіки, процеси, які повномасштабне вторгнення ініціювало в ній, оцінено величину зростання цін на енергоресурси, процентних ставок, темпів інфляції у розрізі найбільших економік світу, макроекономічних показників України, а саме масштаби згортання української економіки внаслідок війни, динаміку ВВП, темпу інфляції, наведено прогнозну динаміку темпу інфляції. Оцінено сучасний стан страхового ринку, приблизні обсяги його збитків, основні показники діяльності страховиків, такі, як обсяг страхових премій, страхових виплат, рівень виплат, рівень перестрахування, зміни у структурі страхового портфеля страховиків, збитковості чи прибутковості того чи іншого виду страхування, вплив глобальних економічних процесів на страховий ринок України. Проаналізовано доцільність вживання заходів антикризового управління на рівні законодавства, державного регулювання, контролю та нагляду, управління страховою, інвестиційною та фінансовою діяльністю українських страховиків. Досліджено оперативні заходи, вжиті менеджментом вітчизняних учасників страхового ринку в перші дні війни для зменшення впливу найбільш катастрофічних загроз для фінансового стану компаній, життя та здоров’я їх працівників тощо. Наведено перелік основних стратегій антикризового управління для відновлення економічного потенціалу страховиків та проаналізовано шляхи зменшення впливу повномасштабного вторгнення на страховий ринок та відновлення страхового ринку, заходи, які вживаються страховиками вже сьогодні для адаптації діяльності страхових компаній під воєнний час.

The article analyzes various approaches to defining the concept of anti-crisis management, in which anti-crisis management is interpreted as a set of measures of the state (anti-crisis management at the macro level) and the management of a specific financial institution (anti-crisis management at the micro level). The data on the change in macroeconomic indicators of the worldʼs leading economies and the risks to the global economy provoked by russiaʼs full-scale war against Ukraine are collected and systematized. The current state of the world economy, the processes that the full-scale invasion initiated in it, the magnitude of the growth of energy prices, interest rates, inflation rates in the context of the worldʼs largest economies, macroeconomic indicators of Ukraine, namely the scale of the collapse of the Ukrainian economy as a result of the war, the dynamics of GDP, inflation, and the forecast dynamics of the inflation rate are studied. The author assesses the current state of the insurance market, the approximate amount of its losses, the main indicators of insurersʼ activities, such as the volume of insurance premiums, insurance payments, the level of payments, the level of reinsurance, changes in the structure of the insurance portfolio of insurers, the unprofitability or profitability of a particular type of insurance, and the impact of global economic processes on the insurance market of Ukraine. The author analyzes the feasibility of taking anti-crisis management measures at the level of legislation, state regulation, control and supervision, management of insurance, investment and financial activities of Ukrainian insurers. The author examines the operational measures taken by the management of domestic insurance market participants in the first days of the war to reduce the impact of the most catastrophic threats to the financial condition of companies, life and health of their employees, etc. The author provides a list of the main anti-crisis management strategies for restoring the economic potential of insurers and analyzes the ways to reduce the impact of a full-scale invasion of the insurance market and restore the insurance market, and the measures taken by insurers today to adapt the activities of insurance companies in wartime