Будь ласка, використовуйте цей ідентифікатор, щоб цитувати або посилатися на цей матеріал: http://elartu.tntu.edu.ua/handle/lib/39545
Повний запис метаданих
Поле DCЗначенняМова
dc.contributor.advisorГалущак, Михайло Петрович-
dc.contributor.authorКучинський, Володимир Валерійович-
dc.contributor.authorKuchynskyi, Volodymyr-
dc.date.accessioned2022-12-24T21:10:14Z-
dc.date.available2022-12-24T21:10:14Z-
dc.date.issued2022-12-10-
dc.date.submitted2022-12-19-
dc.identifier.citationКучинський В. В. Дослідження мотивації праці на підприємстві, на прикладі Волочиського машинобудівного заводу ПАТ «Мотор Січ» : кваліфікаційна робота магістра за спеціальністю „073 — менеджмент“ / В. В. Кучинський. — Тернопіль: ТНТУ, 2022. — 76 с.uk_UA
dc.identifier.urihttp://elartu.tntu.edu.ua/handle/lib/39545-
dc.descriptionОсновними методами стимулювання працівників на Волочиському машинобудівному заводі є матеріальні. Оплата праці на підприємстві здійснюється за двома формами: погодинною та відрядною. На практиці це реалізується через наступні системи: погодинно-преміальну, відрядно-преміальну, посадових окладів, контрактну та колективну. Також сформована система доплат і надбавок, розроблені механізми компенсацій працівникам. Разом з тим, існуючий порядок оплати праці заводу має недоліки: він породжує “зрівнялівку”, призводить до зниження стимулюючого потенціалу мотивації праці, не заохочує кращих і економічно не карає недбалих працівників. Він недостатньо пов’язаний із загальними результатами роботи працівника та всього підприємства загалом і його структурних підрозділів зокрема. Найперше це стосується працівників, які обіймають однакові посади або мають однакові розряди, але у яких різні результати праці. Для подолання виявлених недоліків нами у роботі пропонується доповнити існуючі системи оплати праці новою, яка дозволить кількісно оцінювати трудовий внесок кожного працівника у колективний результат у вигляді системи коефіцієнтів (балів), а потім застосовуються під час визначення розміру оплати праці за відповідний період. Застосування нової системи дасть змогу ставити робітників та інші категорії персоналу у рівні умови з оплати праці; встановлювати єдиний для підприємства мінімум заробітної плати для працівників, які виконують найпростіші роботи (функції); кількісно оцінювати трудовий внесок кожного в колективний результат праці й забезпечувати зв’язок заробітної плати з цією оцінкою; розробляти й затверджувати шкалу співвідношень в оплаті праці різної складності з оптимальною кількістю рівнів. Прогнозується завдяки цьому впровадженню досягти збільшення продуктивності праці на 4%.uk_UA
dc.description.abstractОб'єкт дослідження ‒ процес мотивації персоналу на підприємстві. Метою роботи є теоретичне обґрунтування мотиваційних механізмів на підприємстві та впровадження ефективних програм для формування раціональної системи мотивації персоналу Методи дослідження – спостереження, статичного аналізу, порівняльний та відображення наукових досліджень у табличній та графічній формах. Розглянуто низку рекомендацій щодо розвитку системи мотивації праці, зокрема шляхом оцінювання працівників у вигляді системи коефіцієнтів (балів); визначення претендентів, які найбільш відповідають рівню певної посади, на конкурсній основі з допомогою статистичної оцінки методом «парних порівнянь»; започаткування кількох програм зворотного зв’язку із керівництвом заводу.uk_UA
dc.description.abstractThe Subject of Investigation - a set of theoretical and practical approaches to the formation of labor motivation mechanisms at the Volochysk machine-building plant. The Object of Investigation‒ the process of motivating personnel at the enterprise. The Aim of the Work is theoretical substantiation of motivational mechanisms at the enterprise and implementation of effective programs for the formation of a rational system of personnel motivation. Research methods ‒ observation, static analysis, comparative and display of scientific research in tabular and graphic forms. Considered a number of recommendations for the development of the work motivation system, in particular by evaluating employees in the form of a system of coefficients (points); determination of applicants who are most suitable for the level of a certain position, on a competitive basis using statistical evaluation by the method of "paired comparisons"; launching several feedback programs with plant management.uk_UA
dc.description.tableofcontentsВступ 7. Розділ 1 Теоретичні підходи щодо мотивації персоналу промислового підприємства 9. 1.1 Теоретичні основи мотивації 9. 1.2 Мотивація та стимулювання праці на підприємстві 13. 1.3 Зарубіжний досвід мотивації праці 20. Розділ 2 Дослідження механізмів мотивації та стимулювання праці на Волочиському машинобудівному заводі ПАТ "МОТОР СІЧ" 27. 2.1 Загальна характеристика діяльності підприємства 27. 2.2 Аналіз використання трудових ресурсів на підприємстві та їх оплати праці 32. 2.3 Стан мотивації і стимулювання праці на заводі 40. Розділ 3 Шляхи вдосконалення мотивації та стимулювання праці на Волочиському машинобудівному заводі 47. 3.1 Підвищення мотивуючої ролі оплати праці персоналу 47. 3.2 Розвиток соціально-матеріальних методів стимулювання працівників заводу 55. 3.3 Заходи щодо посилення морального стимулювання 62. Розділ 4 Охорона праці та безпека в надзвичайних ситуаціях 66. 4.1 Організація охорони праці на Волочиському машинобудівному заводі 66. 4.2 Забезпечення захисту робітників та службовців підприємства від уражаючих факторів надзвичайних ситуацій воєнного характер 68. Висновки та пропозиції 70. Список використаних джерел 73. Додатки 77.uk_UA
dc.language.isoukuk_UA
dc.subject073uk_UA
dc.subjectменеджментuk_UA
dc.subjectстимулюванняuk_UA
dc.subjectмотиваціяuk_UA
dc.subjectзаробітна платаuk_UA
dc.subjectперсонал підприємстваuk_UA
dc.subjectstimulationuk_UA
dc.subjectmotivationuk_UA
dc.subjectwagesuk_UA
dc.subjectpersonnel of enterprisesuk_UA
dc.titleДослідження мотивації праці на підприємстві, на прикладі Волочиського машинобудівного заводу ПАТ «Мотор Січ»uk_UA
dc.title.alternativeStudy of labor promotion at an enterprise (Volochysk machine-building plant PJSC “Motor Sich” as a case study)uk_UA
dc.typeMaster Thesisuk_UA
dc.rights.holder„© Кучинський Володимир Валерійович, 2022“uk_UA
dc.contributor.committeeMemberМалюта, Людмила Ярославівна-
dc.coverage.placenameТернопільський національний технічний університет імені Івана Пулюяuk_UA
dc.subject.udc331.101.3uk_UA
dc.relation.references1. Базалійська Н.П. Стан системи мотивації персоналу на вітчизняних підприємствах. Науково-виробничий журнал «Інноваційна економіка». 2013. № 5(43) С. 103-105.uk_UA
dc.relation.references2. Биба В.В., Теницька Н.Б. Світовий досвід мотивації працівників та можливості його адаптації до умов підприємств України. Науковий вісник Мукачівського державного університету. 2017. №10. С. 166-171.uk_UA
dc.relation.references3. Богацька Н.М. Мотивація як основний чинник підвищення ефективності праці на підприємстві. Глобальні та національні проблеми економіки. 2015. № 3. С. 210–214.uk_UA
dc.relation.references4. Галайда Т. О. Європейський досвід застосування ефективних систем оплати праці та мотивації працівників підприємства. Науковий вісник Херсонського державного університету. Сер.: Економічні науки. 2017. Вип. 16(1). С. 65-68.uk_UA
dc.relation.references5. Галущак М.П., Галущак О.Я., Кужда Т.І. Економічне прогнозування: Навчальний посібник. Тернопіль: ТНТУ, 2017. 160 с.uk_UA
dc.relation.references6. Галущак М.П., Кучинський В.В. Запровадження сучасних методів організації виробничих процесів на українських підприємствах // Збірник тез доповідей ІІ міжнародної науково-практичної конференції: «Трансформація бізнесу для сталого майбутнього: дослідження, діджиталізація та інновації. Тернопіль: ТНТУ, 2022. С 6-7.uk_UA
dc.relation.references7. Гайдаенко О.М., Коваленко Л.А. Применение корреляционно-регрессионного анализа для прогнозирования результатов деятельности предприятий. ОБЛІК. ЕКОНОМІКА. МЕНЕДЖМЕНТ: наукові нотатки Міжнародний збірник наукових праць. Випуск 1 (13) частина 1. 2017. С. 16–22.uk_UA
dc.relation.references8. Гевко І.Б., Оксентюк А.О., Галущак М.П. Організація виробництва: теорія і практика: Підручник. К.: Кондор, 2008. 178 с.uk_UA
dc.relation.references9. Гунченко М.В. Особливості формування та реалізації кадрової політики підприємства у сфері мотивації праці. Науковий вісник Херсонського державного університету. Сер.: Економічні науки. 2014. Вип. 8(1). С. 80-82.uk_UA
dc.relation.references10. Жулавський А.Ю., Лобанова А.М. Зарубіжний досвід мотивації персоналу організацій. URL: https://me.fem.sumdu.edu.ua/docs/d197.pdfuk_UA
dc.relation.references11. Заярна Н.М. Зарубіжний досвід мотивації праці та доцільність його використання в Україні. Науковий вісник НЛТУ України. 2011. № 21 (5). С. 368–372.uk_UA
dc.relation.references12. Зеленько Г. І. Мотивація як чинник підвищення ефективності праці персоналу підприємства. Наукові записки НаУКМА. 2012. Т. 133: Економічні науки. С. 65-70.uk_UA
dc.relation.references13. Ільєнко Р. Вплив мотивації персоналу на підвищення рівня продуктивності праці. Проблеми і перспективи економіки та управління. 2017. № 1. С.58-62.uk_UA
dc.relation.references14. Іншин М.І. Мотивація працівників у зарубіжних країнах. Часопис Київського університету права. 2015. № 2. С. 140-143.uk_UA
dc.relation.references15. Капінос Г.І. Бабій Г.І. Операційний менеджмент: навч. посібн. К.: Центр учбової літератури, 2013. 352 с.uk_UA
dc.relation.references16. Квіта Г. М. Прогнозування трудової активності персоналу промислового підприємства. Вісник Київського національного університету технологій та дизайну. К. : КНУТД. 2010. № 5(55). 150с.uk_UA
dc.relation.references17. Киш Л. М. Мотивація праці на підприємствах України. Вісник Дніпропетровського університету. Сер.: Економіка. 2014. Т. 22. вип. 8(1). С. 65- 72.uk_UA
dc.relation.references18. Климчук А.О., Михайлов А.Н., Мотивація та стимулювання персоналу в ефективному управлінні підприємством та підвищенні інноваційної діяльності. Маркетинг і менеджмент інновацій. 2018. № 1. URL : https://mmi.fem.sumdu.edu.ua/sites/default/files/mmi2018_1_218_234.pdfuk_UA
dc.relation.references19. Кліпкова О. І. Дослідження мотиваційного процесу в аспектах формування креативного потенціалу працівників підприємства. Європейські перспективи. 2014. № 2. С.192-196. 130uk_UA
dc.relation.references20. Колєснік Т. В. Сучасні підходи до застосування мотивації і стимулювання працівників. Право і Безпека. 2015 № 3. С. 114-120.uk_UA
dc.relation.references21. Колот А.М. Мотивація персоналу: Підручник. К.:КНЕУ, 2005. 337с.uk_UA
dc.relation.references22. Кольбашенко Д. А. Мотивація персоналу як один з факторів підвищення продуктивності праці. Вісник Луганського національного університету імені Тараса Шевченка. Педагогічні науки. 2014. № 2. С. 237- 244.uk_UA
dc.relation.references23. Котова Н. І. Підходи до формування соціального пакета як сучасного інструменту мотивації працівників. Вісник економічної науки України. 2014. № 2. С. 52-57.uk_UA
dc.relation.references24. Кузнєцов А.М. Концептуальні підходи до організації трудової мотивації. Науковий вісник ОНУ імені Мечникова. 2014. Т.19. №. 3/4. С. 49 – 54.uk_UA
dc.relation.references25. Кузьмін О.Є., Мельник О.Г. Основи менеджменту: Підручник. К.: «Академ-видав», 2003. 416 с.uk_UA
dc.relation.references26. Кужда Т.І., Галущак М.П. Моделювання управлінських процесів з використанням типових моделей менеджменту. Галицький економічний вісник. 2014. № 1 (44). С. 11-21uk_UA
dc.relation.references27. Кужда Т.І., Галущак М.П. Оцінювання соціально-економічних факторів інноваційного розвитку підприємства на основі прогнозування з інтервалом довіри. Галицький економічний вісник. 2010. № 2. С. 102-108.uk_UA
dc.relation.references28. Лазарєв С.В. Японський варіант управління мотивацією праці персоналу. Мотивація і оплата праці. 2018. №1. С. 48-53.uk_UA
dc.relation.references29. Лазоренко Т.В., Місяйло О.В. Міжнародний досвід мотивації праці та можливості його застосування в Україні. Науковий вісник Ужгородського національного університету. Серія: Міжнародні економічні відносини та світове господарство. 2018. Випуск 22, частина 2. С. 67-71.uk_UA
dc.relation.references30. Лепейко Т.І. Обґрунтування показників оцінки якості трудового потенціалу. Економіка розвитку. 2015. № 4. С. 72-75uk_UA
dc.relation.references31. Лещенко Л.О. Мотивація праці як фактор підвищення прибутковості виробництва. Ефективна економіка. 2017. № 4. URL : http:www.economy.nayka.com.uauk_UA
dc.relation.references32. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента: Пер. с англ. М.: Дело, 1992. 702 с.uk_UA
dc.relation.references33. Осовська Г.В., Юшкевич О.О., Завадський Й.С.. Економічний словник. К. Кондор, 2007. 357 с.uk_UA
dc.relation.references34. Полюк М. І. Теоретичні підходи до мотивації персоналу у підприємництві. Електронне наукове фахове видання «Ефективна економіка». URL: http://www.economy.nayka.com.ua/pdf/4_2020/102.pdfuk_UA
dc.relation.references35. Райзберг Б.А., Лозовский Л.Ш., Стародубцева Е.Б. Современный энциклопедический словарь. 5-е изд., перераб. и доп. М.: ИНФРА-М, 2007. 495с.uk_UA
dc.relation.references36. Сардак С.Е. Мотивація та стимулювання працівників вітчизняних підприємств. Україна : аспекти праці. 2018. № 6. С. 45–51.uk_UA
dc.relation.references37. Сардак С.Е. Потенціал маркетингу в удосконаленні механізму господарювання вітчизняних підприємств. Дисертація на здобуття наукового ступеня кандидата економічних наук. Дніпропетровськ. 2005. 193 с.uk_UA
dc.relation.references38. Тимошенко И.И. Соснин А.С. Мотивация личности и человеческих ресурсов. Монография. К.: Изд-во Европ. ун-та, 2002. 576 с.uk_UA
dc.relation.references39. Урманов Ф.Ш., Касімова А.А. Мотивація – основний чинник ефективності управлінської праці. ВІСНИК ЖДТУ. 2018. № 4 (82). С. 98-102.uk_UA
dc.relation.references40. Шапиро С.А. Мотивация и стимулирование персонала. М.: ГроссМедиа, 2005. 224 с.uk_UA
dc.relation.references41. Шостак І. В. Оцінювання ефективності систем стимулювання праці персоналу та їх вплив на результативність діяльності торговельного підприємства. 2015. №5((167)). С.257-266.uk_UA
dc.relation.references42. Halushchak O., Halushchak M. The causes of appearance and ways of staff`s demotivation solving in organizations. Соціально-економічні проблеми і держава. 2016. Вип. 1 (14). С. 138-144.uk_UA
dc.relation.references43. Halushchak O., Halushchak M. Some aspects of the organizing of administrative management in organizations [Електронний ресурс]. Режим доступу до журн.: http://sepd.tntu.edu.ua/images/stories/pdf/2015/15hoyuvo.pdfuk_UA
dc.identifier.citationenKuchynskyi V. Study of labor promotion at an enterprise (Volochysk machine-building plant PJSC “Motor Sich” as a case study): master's thesis in the speciality „073 — management“ / V. Kuchynskyi. Ternopil: TNTU, 2022. 76 p.uk_UA
dc.contributor.affiliationТернопільський національний технічний університет імені Івана Пулюя, м. Тернопіль, Українаuk_UA
dc.coverage.countryUAuk_UA
Розташовується у зібраннях:073 — менеджмент

Файли цього матеріалу:
Файл Опис РозмірФормат 
КРМ Кучинського В.pdf4,29 MBAdobe PDFПереглянути/відкрити
Авторська довідка_Кучинський.pdf345,28 kBAdobe PDFПереглянути/відкрити


Усі матеріали в архіві електронних ресурсів захищені авторським правом, всі права збережені.

Інструменти адміністратора