Особливості нарахування заробітної плати у компанії великої четвірки

Abstract

Аудиторсько-консалтингові компанії виконують ряд функцій загальнодержавного призначення, основними з яких є перевірка достовірності фінансової звітності юридичних та фізичних осіб, правильності нарахування податкових сум, перевірка ефективності бізнес-процесів, внутрішньої безпеки (у тому числі й таких важливих об’єктів, як АЕС, що є дуже важливим для України) та відповідності законодавчо встановленим нормативам. Проте з кожним роком роль даних служб та перелік їх функціональних обов’язків поступово зростає. Цьому сприяють як інтеграційні процеси, так і технологічні нововведення, які вимагають перегляду функціонуючих систем контролю. На це вказують і зміни у законодавчій базі. Впроваджені нововведення останніх років у Закон України «Про аудит фінансової звітності та аудиторську діяльність» наблизили систему державного контролю до європейської моделі та підвищили роль аудиторських фірм у формуванні економіки країни. Так як інформації, яка міститься в аудиторських висновках, надається значна увага як уряду, так і потенційних інвесторів, її достовірність є дуже важливою, а якість проведеного аналізу безпосередньо залежить від забезпеченості аудиторської компанії трудовими ресурсами та від їх якісних характеристик, а їх наявність залежить від особливостей оплати праці в компанії. Враховуючи значну роль персоналу в діяльності аудиторської компанії, питання оплати праці в них розглядали багато вітчизняних вчених, проте, враховуючи мінливість зовнішнього середовища, з’являється необхідність у перегляді принципу нарахування та виплати заробітної плати в компаніях «Великої четвірки», враховуючи зміни на ринку аудиторських послуг. У роботі досліджено особливості проведення розрахунків з оплати праці із персоналом однієї з дочірніх компаній «Великої четвірки», яка займається аудитом та консалтингом. У процесі проведеного дослідження розроблено й запропоновано менеджерам, які займаються управлінням персоналом, розглянути запропоновані в статті шляхи вдосконалення діючої системи нарахування заробітної плати для підвищення рівня достовірності оцінювання праці співробітників компанії та зменшення показника плинності кадрів.

Audit and consulting companies perform a number of national functions, the main of which are checking the accuracy of financial statements of legal entities and individuals, the correctness of calculating tax amounts, checking the effectiveness of business processes, internal security (including such important facilities as nuclear power plants – which is very important for Ukraine) and compliance with legally established standards. However, every year, the role of these services and the list of their functional responsibilities gradually increases. This is facilitated by both integration processes and technological innovations that require revision of functioning control systems. This is also indicated by changes in the legislative framework. The innovations introduced in recent years in the law of Ukraine «on audit of financial statements and auditing activities» have brought the state control system closer to the European model and increased the role of audit firms in shaping the country's economy. Since the information contained in audit reports is given considerable attention, both to the government and potential investors, its reliability is very important, and the quality of the analysis carried out directly depends on the availability of the audit company's labor resources and their quality characteristics, and their availability depends on the specifics of remuneration in the company. Given the significant role of personnel in the audit company activities, the issue of remuneration in them has been considered by many domestic scientists, however, given the variability of the external environment, there is the need to review the principle of calculating and paying wages in the «Big Four» companies, taking into account changes in the market of audit services. The specifics of payroll settlements with the staff of one of the subsidiaries of the «Big Four», which is engaged in audit and consulting is investigated in this paper. In the course of the research, it was developed and suggested that HR managers consider the ways proposed in the article to improve the current payroll system in order to increase the level of reliability of the company's employees' performance assessment and reduce the staff turnover rate