Будь ласка, використовуйте цей ідентифікатор, щоб цитувати або посилатися на цей матеріал: http://elartu.tntu.edu.ua/handle/lib/35504
Назва: Підвищення ефективності роботи управлінського персоналу підприємства, на прикладі СФНВГ “Коваль
Інші назви: Improving the efficiency of management staff work at the PFRPH “Koval” (Ternopil region, Husіatynskyi raion, Vasylkivtsi village)
Автори: Табаков, Артур Володимирович
Tabakov, Artur
Приналежність: Тернопільський національний технічний університет імені Івана Пулюя
Бібліографічний опис: Табаков А. В. Підвищення ефективності роботи управлінського персоналу підприємства, на прикладі СФНВГ “Коваль” (Тернопільська обл., Гусятинський р-н, с. Васильківці) : кваліфікаційна робота бакалавра за спеціальністю 073 "Менеджмент" / А. В. Табаков. — Тернопіль : ТНТУ, 2021. - 53 с.
Bibliographic description: Tabakov A. V. "Improving the efficiency of management staff work at the PFRPH “Koval” (Ternopil region, Husіatynskyi raion, Vasylkivtsi village)" : bachelor degree thesis on speciality 073 "Management" / A. V. Tabakov. Ternopil : TNTU, 2021. - 53 p.
Дата публікації: 22-чер-2021
Дата подання: 15-чер-2021
Дата внесення: 24-чер-2021
Країна (код): UA
Місце видання, проведення: Тернопільський національний технічний університет імені Івана Пулюя
Науковий керівник: Кужда, Тетяна Іванівна
Члени комітету: Островська, Галина Йосипівна
УДК: 331.101
Теми: менеджмент
рівні управління
організаційна структура
планування
організація взаємодії
мотивування
контроль
персонал
management
management levels
organizational structure
planning
organizing
motivation
control
personnel
Короткий огляд (реферат): Предмет дослідження - управлінська діяльність та керівництво підприємства. Об’єкт дослідження - СФНВГ “Коваль”. Метою роботи є розроблення практичних рекомендацій щодо підвищення ефективності роботи управлінського персоналу. Методи дослідження − економіко-математичні, порівняльного аналізу, статистичні, графічні, спостереження. Запропонована програма підвищення кваліфікації для головного агронома та агрономів досліджуваного господарства через платформу Growex Academy “Онлайн курсів для аграріїв”. Рекомендовано покращувати контроль в господарстві на основі моніторингу його ефективності. Результати дослідження будуть впроваджені у роботу СФНВГ “Коваль”.
The subject of investigation is the managerial activities and management. The object of investigation is the peasant (farmer) research and production household “Koval”. The aim of the work is to develop the practical recommendations for improving the efficiency of management staff at the PFRPH “Koval”. The results are obtained with the following research methods: economic and mathematical, comparative research, statistical, graphic methods and observations. A training program for the chief agronomist and agronomists of the farm has been proposed through the Growex Academy platform “Online courses for farmers”. It was recommended to improve control on the farm through its effectiveness monitoring.
Опис: В першому розділі роботи бакалавра охарактеризовано теоретичні засади підвищення ефективності роботи управлінців, визначено необхідність та напрямки підвищення ефективності роботи управлінського персоналу підприємства, розкрито зарубіжний досвід підвищення ефективності роботи управлінського персоналу. Описано управлінські функції керівних осіб, які охоплюють різні види трудової діяльності; виявлено основні чинники, які мають вплив на ефективність управлінської праці; визначено систему нормативів в управлінській діяльності керівників, серед яких норми витрачання часу, нормативи чисельності, нормативи централізації управлінських робіт, нормативи керованості, нормативи співвідношення чисельності різних категорій управлінців, норма підпорядкованості. Визначено основні методи нормування управлінської діяльності та методи для оцінювання ефективності праці управлінців (цільовий, функціональний, композиційний, множинний та поведінковий методи). Визначено систему комплексних показників, які застосовуються для оцінювання ефективності управлінської праці в організації та коефіцієнтів, які характеризують стан управлінської системи. Описано зарубіжний досвід підвищення ефективності роботи управлінського персоналу, наведено класифікацію управлінських моделей (за походженням, за цільовою спрямованістю, за типом владних повноважень, системні діагностичні моделі управління), характеристики та особливості японської, американської, західноєвропейської (німецької, фінської, швецької, англійської, французької) моделей управління. В другому розділі проведено аналізування ефективності роботи управлінського персоналу СФНВГ “Коваль”, здійснено загальну характеристику управлінської діяльності господарства та порівняльний аналіз показників ефективності роботи. Описано ієрархію рівнів управління СФНВГ “Коваль”, які необхідні для формування структури управління та взаємозв’язків між підрозділами, визначено функції представників кожного управлінського рівня. Охарактеризовано управлінську складову СФНВГ “Коваль” за чисельністю керівного складу усіх рівнів управління, встановлено, що керуюча підсистема досліджуваного господарства налічує 24 керівні особи, з яких: керівники вищого рівня – 1 чол.; керівники середнього рівня – 6 чол.; керівники нижчого рівня – 17 чол. Представлено структуру управлінської складової СФНВГ “Коваль”, описано такі функції як планування, організування, мотивування та контролювання, а також методи менеджменту економічного, технологічного, соціально-психологічного та адміністративного характеру. Наведено характеристику СФНВГ “Коваль” як відкритої системи, процесів прийняття управлінських рішень, застосування різноманітних форм влади (винагороди, законної, інформаційної, дисциплінарної) стосовно підлеглих працівників та залежно від управлінської ситуації. З’ясовано, що керівники різних ланок управління СФНВГ “Коваль” здійснюють управлінську діяльність, спрямовану на мотивування та стимулювання трудового внеску та продуктивності праці працівників. Проаналізовано результативні показники діяльності господарства, на які мають вплив ряд факторів: ефективність прямого та зворотного зв’язку, злагоджені комунікації, якісно прийняті та реалізовані управлінські рішення, стилі керівництва та форми влади. Проаналізовано також ефективність управлінської праці на СФНВГ “Коваль” за показниками економічності апарату управління. В розділ третьому бакалаврської роботи запропоновано шляхи підвищення ефективності роботи управлінського персоналу за рахунок організації курсів з агрономії, оскільки з’ясовано, що основні професії агросектору вимагають тривалого перебування в полях, а тому від ефективної роботи головного агронома та його управлінської діяльності під час підготовки, посівної, обробітку та збору урожаю залежить результативність показників сільськогосподарських господарств. Для удосконалення знань, вмінь, отримання кращого досвіду та підвищення професійної майстерності у агрономії рекомендується програма підвищення кваліфікації для головного агронома та решти агрономів досліджуваного господарства через платформу Growex Academy “Онлайн курсів для аграріїв”. Дана платформа Growex Academy містить комплексні навчальні курси, основані на поєднанні новітніх аграрних та управлінських технології з досвідом провідних фахівців та керівників в агробізнесі. Визначено витрати на онлайнкурси платформи Growex Academy, а також вигоди для агрономів господарства: долучення та розуміння тенденцій розвитку агрономії та аграрного менеджменту; вирішення пріоритетних завдань агрономів, застосування новинок аграрних технологій, раціональне організування виконання польових робіт; підвищення якості роботи агрономів та отримання високої урожайності сільськогосподарських культур. Запропоновано покращення контролю в господарстві на основі постійного моніторингу його ефективності через систему наступних показників: коефіцієнт ефективності роботи управлінців; коефіцієнт вигідності контролю; коефіцієнт ефективності витрат на утримання апарату управління. Описано як покращення контролю в господарстві впливатиме на продуктивність праці керівних осіб та врожайність сільськогосподарських культур. В розділі охорона праці та безпека життєдіяльності висвітлено питання адаптації в процесі трудової діяльності, визначено види та характеристики фізіологічної, психічної, соціальної та професійної адаптації працівника. З’ясовано основні вимоги безпеки до робочих місць для виконання робіт у сільському господарстві, вимоги під час здійснення посівних робіт, вимоги безпеки під час обробітку ґрунту та проведення посівних та інших сільськогосподарських робіт та інші важливі вимоги до роботи.
Зміст: Вступ РОЗДІЛ 1. ТЕОРЕТИЧНІ ЗАСАДИ ПІДВИЩЕННЯ ЕФЕКТИВНОСТІ РОБОТИ УПРАВЛІНСЬКОГО ПЕРСОНАЛУ ПІДПРИЄМСТВА 1.1. Необхідність та напрямки підвищення ефективності роботи управлінського персоналу підприємства 1.2. Зарубіжний досвід підвищення ефективності роботи управлінського персоналу РОЗДІЛ 2. АНАЛІЗУВАННЯ ЕФЕКТИВНОСТІ РОБОТИ УПРАВЛІНСЬКОГО ПЕРСОНАЛУ СФНВГ “КОВАЛЬ” 2.1. Загальна характеристика управлінської діяльності СФНВГ “Коваль” 2.2. Порівняльний аналіз показників ефективності роботи управлінського персоналу РОЗДІЛ 3. ШЛЯХИ ПІДВИЩЕННЯ ЕФЕКТИВНОСТІ РОБОТИ УПРАВЛІНСЬКОГО ПЕРСОНАЛУ СФНВГ “КОВАЛЬ” 3.1. Підвищення ефективності роботи управлінського персоналу за рахунок організації курсів з агрономії 3.2. Покращення контролю в господарстві на основі моніторингу його ефективності РОЗДІЛ 4. БЕЗПЕКА ЖИТТЄДІЯЛЬНОСТІ, ОСНОВИ ОХОРОНИ ПРАЦІ 4.1. Значення адаптації в трудовому процесі 4.2. Вимоги безпеки до робочих місць для виконання робіт Висновки Бібліографія Додатки
URI (Уніфікований ідентифікатор ресурсу): http://elartu.tntu.edu.ua/handle/lib/35504
Власник авторського права: © Табаков Артур Володимирович, 2021
Перелік літератури: 1. Шацька З. Я., Григоренко Я. О. Напрямки підвищення ефективності праці управлінського персоналу підприємства. Економіка та управління підприємствами. Вип.14. 2016. С. 596-598. 2. Скорик О. О. Нормування та регламентація праці керівників та спеціалістів як засіб раціонального використання робочого часу. Ефективна економіка. №8. 2018. 3. Шацька З. Я., Григоренко Я. О. Ефективність управління персоналом на малому підприємстві: індикатори стану та пріоритетні напрями підвищення. Економіка. Вип. 7. 2015. С. 29-37. 4. Мошек Г.Є. Основи менеджменту. Теорія і практика : навч. посіб. Київ : Видавництво Ліра-К. 2017. 528 с. 5. Федоренко В.Г. Менеджмент : підручник : Алерта. 2015. 492 с. 6. Мазаракі О.Є. Кузьмін, Мельник О.Г. Основи менеджменту: підручник для студентів вищих навчальних закладів. Харків : Фоліо. 2014. 846 с. 7. Кузьмін О.Є., Мала Н.Т., Мельник О.Г., Саніна О.Р. Менеджмент: навч. посіб. Львів: Видавництво Львівської політехніки. 2012. 240 с. 8. Романюк Л. М. Аналіз зарубіжного досвіду щодо формування стратегії розвитку персоналу та його використання на вітчизняних підприємствах. Наукові праці Кіровоградського національного технічного університету. Економічні науки: зб. наук. пр. Вип. 9. 2006. С. 132-138. 9. Голобор Н. Ю. Зарубіжний досвід освітньо-фахової підготовки управлінських кадрів та можливості його застосування в Україні. Державне управління: теорія і практика : електрон. наук. фах. журн. URL: www.academy.gov.ua/ej/ej14/txts/Golobor.pdf 10. Чигур І. В., Глущенко Л. Д. Порівняльна характеристика зарубіжних моделей управління персоналом. Матеріали XLIX науково-технічної конференції підрозділів ВНТУ. 2020. URL: https://ir.lib.vntu.edu.ua//handle/123456789/29006 11. Денисенко М. П., Будякова О.Ю., Волощук Ю.В. Зарубіжний досвід управління персоналом. Вчені записки Університету “КРОК”. №2(54). 2019. С. 137-144. 12. Редьква О., Галущак О. Управління персоналом машинобудівних підприємств України в умовах кризи. Соціально-економічні проблеми і держава. 2011. Вип. 2 (5). URL: http://sepd.tntu.edu.ua/images/stories/pdf/2011/11rozvuk.pdf. 13. Демчак І. М., Мариненко В. О., Івченко В. М. Методичні рекомендації з оплати праці робітників сільськогосподарських підприємств на збиранні зернових культур урожаю 2019 року. К : НДІ “Украгропромпродуктивність”. 40 с. 14. Ачкасова Л. М. Використання ФВА для підвищення ефективності контролю персоналу підприємства. Економiка трансп. комплексу : зб. наук. пр. 2020. Вип. 35. С. 19-32. 15. Основи менеджменту. Теорія і практика: Навч. посіб. / Г.Є. Мошек, І.П. Миколайчук, Ю.І. Палеха, Ю.В. Поканєвич, А.С. Соломко, О.В. Коваленко, Н.В. Коваленко, В.С. Ціпуринда, Г.П. Сиваненко, О.І. Бєлова; за заг. ред. проф. Мошека Г.Є. – Київ : Видавництво Ліра-К, 2017. – 528 с. 16. Осовська Г. В., Осовський О. А. Менеджмент: вид. 4-е, перероблене і доповнене. К : Кондор-Видавництво. 2015. 563 с. 17. Наказ Міністерства соціально політики від 29.08.2018 р. №1240 “Правила охорони праці у сільськогосподарському виробництві” URL: https://zakon.rada.gov.ua/laws/show/z2075-12#Text 18. Наказ Держнаглядохоронпраці від 11.08.2000 № 202 “Правила охорони праці у сільськогосподарському виробництві” URL: http://www.tsatu.edu.ua/tstt/wp-content/uploads/sites/6/pravyla-ohorony-praci-u-silskohospodarskomu-vyrobnyctvi-2000.pdf 19. Наказ Міністерства агропромислового комплексу України від 15.12.1999. № 368 “Про затвердження Збірника примірних інструкцій з охорони праці для працівників під час виконання робіт у рослинництві” URL: https://zakon.rada.gov.ua/rada/show/v0368244-99#Text
Тип вмісту: Bachelor Thesis
Розташовується у зібраннях:073 — Менеджмент (бакалаври)

Файли цього матеріалу:
Файл Опис РозмірФормат 
Авторська довідка Табаков.pdf418,35 kBAdobe PDFПереглянути/відкрити
Робота Табаков.pdfКваліфікаційна робота Табаков А. В.1,77 MBAdobe PDFПереглянути/відкрити


Усі матеріали в архіві електронних ресурсів захищені авторським правом, всі права збережені.

Інструменти адміністратора