Управління процесами трансформації організаційних знань як інструмент використання інтелектуального потенціалу промислового підприємства

Abstract

Обґрунтовано теоретико-методологічні засади та розроблено практичні рекомендації щодо питань управління процесами трансформації організаційних знань як інструменту ефективного використання інтелектуального потенціалу промислового підприємства задля підвищення його конкурентних переваг. Проведено теоретичне узагальнення концепції організаційних знань промислових підприємств. Доведено, що особливої цінності для підприємства набувають приховані знання персоналу. Запропоновано власне бачення терміна «організаційні знання». Розроблено авторську класифікацію організаційних знань за ступенем їх прояву та формалізації. Наукова цінність пропонованої класифікації полягає в тому, що вона глибше і точніше розглядає послідовне перетворення одних видів знань в інші, відображаючи динамічність процесу трансформації знань, визначаючи необхідність їх постійного оновлення, і, як наслідок – створення нових знань і негайного їх впровадження. Побудовано матрицю видів знань. Визначено структуру організаційних знань, яка відображає не площинну, а просторову їх природу. Відповідно до видів і структури організаційних знань визначено форми їх прояву. Обґрунтовано перетворення знань не тільки за видами, але й перехід знань з індивідуального рівня на груповий і організаційний. Тим самим чітко відображено процес синергії знань. Охарактеризовано етапи трансформації організаційних знань. Розроблено практичні рекомендації щодо вдосконалення процесів трансформації знань на промислових підприємствах, а також запропоновано механізми їх практичної реалізації. Основні висновки й рекомендації можуть служити теоретичною, методологічною та методичною базами для подальших досліджень у тісно пов’язаних між собою галузях управління персоналом підприємства та інноваційного менеджменту. Отримані результати формують засади організаційно-економічного механізму забезпечення ефективного використання інтелектуального потенціалу промислових підприємств в умовах реалізації Європейського вектора розвитку вітчизняної економіки.Обґрунтовано теоретико-методологічні засади та розроблено практичні рекомендації щодо питань управління процесами трансформації організаційних знань як інструменту ефективного використання інтелектуального потенціалу промислового підприємства задля підвищення його конкурентних переваг. Проведено теоретичне узагальнення концепції організаційних знань промислових підприємств. Доведено, що особливої цінності для підприємства набувають приховані знання персоналу. Запропоновано власне бачення терміна «організаційні знання». Розроблено авторську класифікацію організаційних знань за ступенем їх прояву та формалізації. Наукова цінність пропонованої класифікації полягає в тому, що вона глибше і точніше розглядає послідовне перетворення одних видів знань в інші, відображаючи динамічність процесу трансформації знань, визначаючи необхідність їх постійного оновлення, і, як наслідок – створення нових знань і негайного їх впровадження. Побудовано матрицю видів знань. Визначено структуру організаційних знань, яка відображає не площинну, а просторову їх природу. Відповідно до видів і структури організаційних знань визначено форми їх прояву. Обґрунтовано перетворення знань не тільки за видами, але й перехід знань з індивідуального рівня на груповий і організаційний. Тим самим чітко відображено процес синергії знань. Охарактеризовано етапи трансформації організаційних знань. Розроблено практичні рекомендації щодо вдосконалення процесів трансформації знань на промислових підприємствах, а також запропоновано механізми їх практичної реалізації. Основні висновки й рекомендації можуть служити теоретичною, методологічною та методичною базами для подальших досліджень у тісно пов’язаних між собою галузях управління персоналом підприємства та інноваційного менеджменту. Отримані результати формують засади організаційно-економічного механізму забезпечення ефективного використання інтелектуального потенціалу промислових підприємств в умовах реалізації Європейського вектора розвитку вітчизняної економіки.

Theoretical and methodological principles are substantiated and practical recommendations for managing the transformation of organizational knowledge as a tool for effective use of industrial enterprises intellectual potential in order to increase its competitive advantages are developed in this paaper. Theoreticalм generalization of industrial enterprises organizational knowledge concept is carried out. It is proved that the hidden staff knowledge acquires special value for the enterprise. The own vision of the term «organizational knowledge» is proposed. The author's classification of organizational knowledge by the degree of their manifestation and formalization is developed. The scientific value of the proposed classification is that it more deeply and accurately considers the consistent transformation of some types of knowledge into others, reflecting the dynamics of knowledge transformation process, determining the need for constant updating, and, consequently – creating new knowledge and its immediate implementation. Knowledge types matrix is constructed. The structure of organizational knowledge reflecting not their plane, but their spatial nature is determiined. According to the types and structure of organizational knowledge, the forms of their manifestation are defined. The transformation of knowledge not only by types, but also by the transition of knowledge from the individual level to the group and organizational levels is substantiated. At the same time the process of knowledge synergy is clearly represented. Recommendations for improving the processes of knowledge transformation in industrial enterprises are developed, as well as mechanisms for their practical implementation are proposed. The main conclusions and recommendations can serve as theoretical, methodological and methodical basis for further research in closely related areas of enterprise personnel management and innovation management. Obtained results form the principles of the organizational and economic mechanism for ensuring the effective use of intellectual potential of industrial enterprises in the implementation of European vector of national economy development.