Будь ласка, використовуйте цей ідентифікатор, щоб цитувати або посилатися на цей матеріал:
http://elartu.tntu.edu.ua/handle/lib/34769Повний запис метаданих
| Поле DC | Значення | Мова |
|---|---|---|
| dc.contributor.advisor | Бакушевич, Іванна Всеволодівна | - |
| dc.contributor.advisor | Bakushevych, Ivanna | - |
| dc.contributor.author | Беркита, Христина Андріївна | - |
| dc.contributor.author | Berkita, Khristina | - |
| dc.date.accessioned | 2021-03-24T16:10:45Z | - |
| dc.date.available | 2021-03-24T16:10:45Z | - |
| dc.date.issued | 2021-03 | - |
| dc.date.submitted | 2021-03 | - |
| dc.identifier.citation | Беркита Х. А. Економічне обґрунтування стратегії розвитку банківської установи» (на прикладі: Філія Тернопільське обласне управління Акціонерне товариство «Державний ощадний банк України») : кваліфікаційна робота магістра за спеціальністю „051 — економіка“ / Х. Ф. Беркита. — Тернопіль : ТНТУ, 2021. — 80 с. | uk_UA |
| dc.identifier.uri | http://elartu.tntu.edu.ua/handle/lib/34769 | - |
| dc.description.abstract | Робота складається із вступу, 4 основних розділів, висновків та переліку використаних джерел, які розміщені на 80 сторінках. В ній налічується 37 рисунків, 4 таблиці, перелік використаної літератури містить 40 найменувань, серед яких статті, дисертації, монографії та посібники з досліджуваної тематики у т.ч. оцифровані. У теоретико-методичному розділі розкрито теоретичні положення стратегічного управління банківськими установами, охарактеризовано процес стратегічного управління банками та методику оцінки ефективності реалізації стратегії. В аналітично розрахунковому розділі проведено аналіз показників діяльності та існуючої стратегії Філія Тернопільське обласне управління Акціонерне товариство «Державний ощадний банк України». В проєктно-рекомендаційному розділі запропоновано економіко-математичні моделі підвищення ефективності реалізації стратегії розвитку. У четвертому розділі висвітлені питання охорони праці та безпеки у надзвичайних ситуаціях. | uk_UA |
| dc.description.abstract | The magisterial work is made on 80 sheets, includes 37 figures, 4 tables, appendixes on 12 pages. The work has been based on 40 literary sources including articles, theses, dissertations, monographs and textbooks on the studied subject matter, including those digitized. The theoretical and methodological section of the article covers theoretical positions of strategic management of banking institutions and characterizes the process of strategic management of banks and methods of evaluating the effectiveness of implementation of the strategy. The analytical and pricing section of the article analyzed the performance indicators and current strategy of Economic substantiation of a banking institution development strategy (Ternopil regional administration JSC "State saving bank of Ukraine" as a case study). The economical and mathematical models of increasing of efficiency of realization of the development strategy were suggested in the project-recommendatory section. The fourth section outlines the issues of safety and security in emergency situations. | uk_UA |
| dc.description.tableofcontents | Вступ 7 1.Теоретико-методичний розділ 10 1.1. Теоретичні положення стратегічного управління банківськими установами 10 1.2. Характеристика процесу стратегічного управління банками 16 1.3. Методика оцінки ефективності реалізації стратегії банку 22 2. Аналітично-розрахунковий розділ 28 2.1. Сучасний стан ПАТ «Державний ощадний банк України» 28 2.2. Аналіз показників діяльності ПАТ «Державний ощадний банк України» 31 2.3. Аналіз існуючої стратегії ПАТ «Державний ощадний банк України» 37 3. Проєктно-рекомендаційний розділ 42 3.1. Моделювання стратегії емісії цінних паперів ПАТ «Державний ощадний банк України» 42 3.2. Прогнозування рентабельності ПАТ «Державний ощадний банк України» 48 3.3. Економічне обґрунтування встановлення банкоматів ПАТ «Державний ощадний банк України» 57 4. Охорона праці та безпека у надзвичайних ситуаціях 67 4.1. Охорона праці відділень ПАТ «Державний ощадний банк України» 67 4.2. Заходи профілактики щодо поширення коронавірусу COVID-19 у відділеннях банку. 69 Висновки 74 Список використаних джерел 77 | uk_UA |
| dc.format.extent | 80 | - |
| dc.language.iso | uk | uk_UA |
| dc.subject | 051 | uk_UA |
| dc.subject | економіка | uk_UA |
| dc.subject | стратегічне управління | uk_UA |
| dc.subject | стратегічне планування | uk_UA |
| dc.subject | ефективність стратегії | uk_UA |
| dc.subject | цінні папери | uk_UA |
| dc.subject | моделювання | uk_UA |
| dc.subject | прогнозування | uk_UA |
| dc.subject | strategic management | uk_UA |
| dc.subject | strategic planning | uk_UA |
| dc.subject | strategy effectiveness | uk_UA |
| dc.subject | value drivers | uk_UA |
| dc.subject | modelling | uk_UA |
| dc.subject | forecasting | uk_UA |
| dc.title | Економічне обґрунтування стратегії розвитку банківської установи» (на прикладі: Філія Тернопільське обласне управління Акціонерне товариство «Державний ощадний банк України») | uk_UA |
| dc.title.alternative | Economic substantiation of a banking institution development strategy (Ternopil regional administration JSC "State saving bank of Ukraine" as a case study) | uk_UA |
| dc.type | Master Thesis | uk_UA |
| dc.coverage.placename | Тернопільський національний технічний університет імені Івана Пулюя | uk_UA |
| dc.subject.udc | 330.4 | uk_UA |
| dc.relation.references | 1. Безродна О.С. Розподіл інструментів та підходів до стратегічного управління банком за його етапами. Економіка та управління підприємствами машинобудівної галузі. 2012. № 4. С. 113-132. URL: http://nbuv.gov.ua/UJRN/eupmg_2012_4_12 2. Безродна О.С., Чернявський І.Б. Методичний інструментарій вибору стратегії кредитно-інвестиційної діяльності банку. Ефективна економіка. №12. 2016. URL: http://www.economy.nayka.com.ua/?op=1&z=6030 3. Безродна О.С. Теоретичні підходи до визначення сутності поняття «стратегія банку» / О.С. Безродна // Економічний аналіз: зб. наук. праць. – Тернопіль: Економічна думка, 2011. – Вип. 9. – Ч. 2. – С. 46–51. 4. Безродна О.С. Ієрархічна класифікація банківських стратегій / О.С. Безродна // Економіка і організація управління: зб. наук. праць. – Донецьк : ДонНУ, 2012.– № 1 (11). – С. 128–136. 5. Благун І.І. Аналіз систем стратегічного управління банками. Моделювання регіональної економіки. 2014. № 1. С. 310-319. 6. Благун І.І. Формування і реалізація стратегій управління банківською системою / І.І. Благун // Банківська справа. – Київ, 2013. – №3(111). – С. 25-33. 7. Бочкарев С.В., Почиковская Е.А. Формирование конкурентоспособной стратегии универсального банка. Евразийский международный научно-аналитический журнал: Проблемы современной экономики. 2009. Вып. 3 (31) URL: http://www.m-economy.ru/art.php?nArtId=2738 8. Буряк А.В. Методичні засади оцінювання ефективності діяльності банків. Економічний аналіз: зб. наук. пр. Тернопіль: Терноп. нац. екон. ун-т., 2010.Вип. 7. С. 133-136. 9. Вовчак О.Д. Розвиток стратегічного управління та його особливості в банках з іноземним капіталом / О.Д. Вовчак // Технологический аудит и резервы производства. - 2016. - № 4(5). - С. 36-41. - Режим доступу: http://nbuv.gov.ua/UJRN/Tatrv_2016_4%285%29__8 10. Гребенюк Н.В. Оцінювання інноваційної складової маркетингової діяльності банку та визначення її впливу на ефективність функціонування банку. Маркетинг і менеджмент інновацій. 2017. № 3. С. 111–125. 11. Гребенюк Н.В. Концептуальні засади стратегічного управління банком в умовах трансформаційних процесів у банківській системі України. Науковий вісник НЛТУ України. 2017. № 7. Т. 27. С. 65–69 12. Гребенюк Н.В. Формування технологій стратегічного управління банком, ураховуючи його функціональні особливості. Науковий вісник Ужгородського національного університету. 2016. Вип. 7. Ч. 1. С. 92–95. 13. Гребенюк, Н.В. Стратегічне управління банком в контексті трансформації банківської системи України [Текст]: дисертація ... канд. екон. наук, спец.: 08.00.08 - гроші, фінанси і кредит / Н.В. Гребенюк; наук. кер. А.О. Бойко. - Суми: Сумський державний університет, 2018. - 328 с. 14. Данилюк Є. Визначення ефективності банківської діяльності. Ринок цінних паперів України. 2012. №. 5-6. С. 53-57 15. Дзюблюк О.В. Фінансова стійкість банків як основа ефективного функціонування кредитної системи: монографія / О.В. Дзюблюк, Р.В. Михайлюк. – Тернопіль : Терно-граф, 2009. – 316 с. 16. Дзюблюк О. Ринок банківських послуг: теоретичні аспекти організації і стратегії розвитку в Україні [Текст] / О. Дзюблюк // Фінанси України. – 2005. – № 6. – С. 41–49. 17. Єгоричева С.Б. Інноваційна діяльність комерційних банків: стратегічні аспекти: монографія. Полтава: АСМІ, 2010. 348 с. 18. Засади стратегічного реформування державного банківського сектору (стратегічні принципи) Київ, серпень 2020 р. [Електронний ресурс] / Міністерство фінансів України. - Режим доступу: [https://mof.gov.ua/storage/files/SOB%20Strategy.pdf] 19. Кириченко О. Стратегічний менеджмент у банку. Банківська справа. 2001. № 5. С. 3-7. 20. Коваленко В.В. Стратегічне управління фінансовою стійкістю банківської системи: методологія і практика: монографія. Суми: ДВНЗ УАБС НБУ, 2010. 228 с 21. Козьменко С.М., Шпиг Ф.І., Волошко І.В. Стратегічний менеджмент банку: навчальний посібник. Суми: ВТД «Університетська книга», 2003. 734 с. 22. Краснова І.В. Сутність та класифікація банківських фінансових стратегій / І.В. Краснова, І.І. Коцюба // Науковий вісник Херсонського державного університету. – 2014. – № 4. – С. 154 –158. 23. Криклій О.А., Подвігін С.О., Утяганов І.Р. Система аналізу економічної ефективності банку з використанням методу DEA. Фінансовокредитна діяльність: проблеми теорії та практики. 2013. Вип. 2. С. 230-238. URL: http://nbuv.gov.ua/UJRN/Fkd_2013_2_31 24. Мірошниченко О.В. Методичні засади оцінки конкурентоспроможності банку з урахуванням взаємозв’язку факторів зовнішнього та внутрішнього середовища. Вісник УАБС. 2010. № 2. С. 99–107. 25. Момот О.М. Управління процесом підвищення конкурентоспроможності банків у контексті стратегічної інноваційності. Фінансовий простір. 2018. № 3(31). С. 158–165. 26. Парасій-Вергуненко І.М. Стратегічний аналіз у банках: теорія, методологія, практика: монографія. Київ: КНЕУ, 2007. 360 с. 27. Парасій-Вергуненко І.М. Сучасний інструментарій економічного аналізу в системі стратегічних досліджень. Бухгалтерський облік і аудит. 2008. № 9. С. 30–39. 28. Примостка Л.О. Фінансовий менеджмент у банку: підручник - 3-тє вид., допов. і переробл. Київ: КНЕУ, 2012. 338 с. 29. Сейсебаєва Н.Г., Веремейчик Т.О. Стратегічне управління комерційним банком у сучасних умовах нестабільного зовнішнього середовища (на прикладі ПАТ КБ "ПриватБанк"): Вісник Одеського національного університету. Серія : Економіка. 2015. Т. 20, Вип. 4. С. 209-212. – URL: http://nbuv.gov.ua/UJRN/Vonu_econ_2015_20_4_50 30. Слав`янська Н.Г. Теоретичні аспекти розробки банківських стратегій та стратегічного аналізу фінансових результатів / Н. Г. Слав`янська // Українська академія банківської справи. – 2013. - № 7. 31. Тридід О., Вовк В. Аналіз конкурентної позиції банків у сучасних умовах ведення банківського бізнесу. Банківська справа. 2009. №4. С. 26-28. 32. Харченко Т.О. Особливості стратегічного управління в банківській системі. Ефективна економіка. 2019. № 1. URL: http://www.economy.nayka.com.ua/?op=1&z=6852 33. Харченко Т.О. Особливості формування стратегії розвитку організації на основі життєвого циклу. Проблеми системного підходу в економіці. 2017. Вип. 6(62). Ч. 2. С. 32–37. 34. Харченко Т.О. Стратегічне управління банківською структурою в умовах трансформації банківської системи. Економічний розвиток: глобальні тенденції та національні особливості. Колективна монографія. “Baltija Publishing”. 2020, С. 563-579. 35. Хашиєва Л. В. Сутність і поняття стратегічного управління. Теорія та практика державного управління. 2009. Вип. 4. С. 97-103 36. Цалко Т.Р., Харченко Т.О. Стратегічне фінансове планування та управління в банківській установі. Інфраструктура ринку. 2019. № 36. URL: http://www.marketinfr.od.ua/uk/36-2019. 37. Чепелюк Г.М. Стратегічний аналіз та планування розвитку банку в умовах взаємодії з чинниками зовнішнього середовища. Ефективна економіка. 2019. № 5. URL: http://www.economy.nayka.com.ua/pdf/5_2019/56.pdf. 38. Чернишова Л.І. Концепція комплексного підходу до стратегічного управління банківським капіталом. Праці Одеського політехнічного університету. 2011. № 2. С. 290-296 URL: http://nbuv.gov.ua/UJRN/Popu_2011_2_50. 39. Чмутова І.М. Стратегічний вибір банку на різних стадіях його життєвого циклу. Економічний часопис-ХХІ. 2015. № 5–6. 32 С.94–97. 40. Шершньова З.Є., Оборська С.В. Стратегічне управління: навч. посіб. К.: КНЕУ, 1999. 384 с. | uk_UA |
| dc.coverage.country | UA | uk_UA |
| Розташовується у зібраннях: | 051 — економіка | |
Файли цього матеріалу:
| Файл | Опис | Розмір | Формат | |
|---|---|---|---|---|
| Avtorska_ Беркита.pdf | 222,07 kB | Adobe PDF | Переглянути/відкрити | |
| Беркита _КМР.pdf | 2,26 MB | Adobe PDF | Переглянути/відкрити |
Усі матеріали в архіві електронних ресурсів захищені авторським правом, всі права збережені.
Інструменти адміністратора