Фактори забезпечення конкуренто-спроможності підприємства

Abstract

Проаналізовано класифікації факторів забезпечення конкурентоспроможності різних авторів і виділено найповнішу і найкращу для використання. У процесі дослідження застосовано загальнонаукові та емпіричні прийоми, що базуються на системному підході, використано методи узагальнення, порівняння, аналізу і синтезу. Проведений аналіз дозволив визначити шість основних ознак поняття «конкурентоспроможність. Наведено формулу розрахунку конкурентоспроможності й представлено пропозиції, необхідні для підвищення конкурентоспроможності підприємства. Врахувавши всі необхідні умови, що забезпечують формування конкурентоспроможності, дано визначення поняття «конкурентоспроможність компанії», а також наведено основні аспекти даного поняття. Визначено, що аналіз конкурентних позицій на ринку передбачає, в першу чергу, виявлення його сильних і слабких сторін, а також факторів, що впливають на ставлення споживачів до підприємства. Визначено сутність категорії «фактори конкурентоспроможності» й наведено перелік основних факторів конкуретоспроможності підприємства. Наведено класифікацію і зроблено аналіз факторів, які впливають на конкурентоспроможність підприємства, яку запропонував професор Гарвардської школи М. Портер. Також наведено класифікації факторів конкурентоспроможності підприємства таких авторів: А. Олів’є, А. Дайан і Р. Усрсе; А. А. Томпсон та А. Стрікленд; Г. М. Скудар; Т. М. Кулініч та Б. В. Буркінський; В. Синько і Р. Ю. Емадаков. Виділено найбільш відомий в економічній літературі підхід, який ґрунтується на об’єднанні всіх факторів конкурентоспроможності в дві групи. Детально розглянуто запропоновану В. Синько класифікацію на зовнішні та внутрішні фактори. Зазначено, що існують фактори, які в меншій мірі визначаються підприємством і фактори, які практично повністю залежать від підприємства. У підсумку визначено, що отримання конкурентних переваг значною мірою залежить від ефективності використання факторів конкурентоспроможності, а також, що конкурентоспроможність являє собою сукупність характеристик підприємства, але її оцінювання неможливо зробити без урахування зовнішніх факторів

The classifications of factors ensuring the competitiveness considered by different authors are analyzed and the most complete and best one for use is distinguished in this paper. General scientific and empirical techniques based on the systematic approach are used, methods of generalization, comparison, analysis and synthesis are applied in the investigation process. The carried out analysis makes it possible to identify six main features of «competitiveness» concept. The formula for competitiveness calculation is presented and proposals necessary for the enterprise competitiveness growth are given. Taking into account all the necessary conditions for ensuring the competitiveness formation, the definition of «company competitiveness» concept is given, as well as the main aspects of this concept are provided. It is determined that the analysis of competitive positions in the market involves, first of all, the identification of its strengths and weaknesses, as well as factors influencing the attitude of consumers to the enterprise. The essence of “factors of competitiveness” category is determined and the list of the main factors of the enterprise competitiveness is given. The classification and analysis of the factors influencing the enterprise competitiveness proposed by professor from Harvard school M. Porter are given. The classifications of factors of enterprise competitiveness by such authors as: A. Olivier, A. Diane and R. Usrse, A. A. Thompson and A. Strickland, H. M. Skudar, T. M. Kulinich and B. V. Burkina, V. Synko and R. Yu. Yemadakov are also presented. The most well-known approach in economic literature, based on the combination of all competitiveness factors into two groups is highlighted. The classification of external and internal factors proposed by V. Synko is considered in detail. It is noted that there are factors that are less determined by the enterprise and factors that are almost entirely dependent on the enterprise. As a result, it is determined that competitive advantages significantly depend on the effectiveness of competitiveness factors use, and competitiveness is a set of enterprise characteristics, but its assessment cannot be done without taking into account external factors.