Будь ласка, використовуйте цей ідентифікатор, щоб цитувати або посилатися на цей матеріал: http://elartu.tntu.edu.ua/handle/lib/33404

Назва: Фінансовий консалтинг: тенденції та особливості розвитку в Україні
Інші назви: Financial consulting: trends and features of development in Ukraine
Автори: Павликівська, Ольга Іванівна
Плекан, Уляна Михайлівна
Pavlykivska, Olha
Plekan, Uliana
Приналежність: Тернопільський національний технічний університет імені Івана Пулюя, Тернопіль, Україна
Ternopil Ivan Puluj National Technical University, Ternopil, Ukraine
Бібліографічний опис: Павликівська О. І. Фінансовий консалтинг: тенденції та особливості розвитку в Україні / Ольга Павликівська, Уляна Плекан // Галицький економічний вісник. — Т. : ТНТУ, 2020. — Том 66. — № 5. — С. 59–66. — (Облік і оподаткування).
Bibliographic description: Pavlykivska O., Plekan U. (2020) Finansovyi konsaltynh: tendentsii ta osoblyvosti rozvytku v Ukraini [Financial consulting: trends and features of development in Ukraine]. Galician economic bulletin (Tern.), vol. 66, no 5, pp. 59-66 [in Ukrainian].
Є частиною видання: Галицький економічний вісник Тернопільського національного технічного університету, 5 (66), 2020
Galician economic bulletin of the Ternopil National Technical University, 5 (66), 2020
Журнал/збірник: Галицький економічний вісник Тернопільського національного технічного університету
Випуск/№ : 5
Том: 66
Дата публікації: 18-вер-2020
Дата подання: 10-лип-2020
Дата внесення: 23-гру-2020
Видавництво: ТНТУ
TNTU
Місце видання, проведення: Тернопіль
Ternopil
DOI: https://doi.org/10.33108/galicianvisnyk_tntu2020.05.059
УДК: 657
334
Теми: консалтинг
фінансовий консалтинг
сфера послуг
ринок консалтингових послуг
розвиток
бізнес
підприємство
consulting
financial consulting
sphere of services
market of consulting services
development
business
enterprise
Кількість сторінок: 8
Діапазон сторінок: 59-66
Початкова сторінка: 59
Кінцева сторінка: 66
Короткий огляд (реферат): Досліджено сутність консалтингу, розглянуто історичні аспекти розвитку та сучасні тенденції ринку консалтингових послуг України. Наведено підходи до класифікації консалтингу. Розкрито ознаки консалтингової діяльності в Україні. Український консалтинг знаходиться на стадії розвитку, перспективи подальшого укорінення галузі залежать від процесу стабілізації ринкових відносин в Україні. Ринок консалтингу кількісно і професійно зростає, передбачається зростання попиту в сфері податкового консультування та управління податковими ризиками. Найбільш збалансованою, на думку авторів, є структура консалтингових послуг, яку пропонує Європейський довіднику-покажчик консультантів з менеджменту, що об’єднує всі види послуг у 8 груп: загальне управління, адміністрування, фінансове управління, управління кадрами, маркетинг, організація виробництва, інформаційні технології, спеціалізовані послуги, зокрема навчальне консультування, консалтинг з управління електроенергетикою, з телекомунікацій, консалтинг малого бізнесу, інженерний консалтинг тощо. Відображено сегментацію ринку консалтингових послуг України за функціональним призначенням. Виокреслено ключові клієнти консалтингових послуг в Україні: металургійна, хімічна, харчова промисловість, телекомунікаційний, будівельний, фінансовий сектори, торгівля. Оскільки в Україні все більшої популярності набуває фінансовий консалтинг, наведено його особливості та висвітлено роль фінансового консалтингу в системі консалтингової діяльності, окреслено особливості застосування фінансового консалтингу. Також наведено стримуючі чинники щодо застосування фінансового консалтингу. Серед основних: недосконалість нормативно-правового забезпечення; низький рівень довіри до консалтингових компаній; незацікавленість або опір робітників організації замовника; незрозуміле та непрозоре для замовників ціноутворення на послуги фінансового консалтингу; труднощі з достовірним оцінюванням ефективності й результативності наданих консалтингових послуг; соціальне несприйняття потенційними споживачами консалтингу як професії та бізнесу; низька платоспроможність клієнтів. На думку авторів, послуги фінансового консалтингу сприяють підтримці сталого розвитку бізнес-структур. Подальший розвиток ринку консалтингових послуг має забезпечувати актуальні потреби вітчизняних бізнес-структур та відповідати світовим стандартам.
The essence of consulting is investigated in this paper. Historical aspects of development and current trends in the consulting services market in Ukraine are considered. Approaches to consulting classification are given. Ukrainian consulting is at the stage of development, the prospects for further rooting in this industry depend on the process of stabilization of market relations in Ukraine in general. The consulting market is growing quantitatively and professionally. Significant growth in demand in the field of tax consulting and tax risk management is predicted. In this paper the authors reveal the signs of consulting activities in Ukraine. According to the authors point of view, the most balanced structure of consulting services is that offered by the European Directory of management consultants which combines all types of services into 8 groups: general management, administration, financial management, personnel management, marketing, organization of production, information technologies and special services, particularly, training consulting, consulting on power management, telecommunications, small business consulting, engineering consulting, etc. The segmentation of the consulting services market in Ukraine by functional purpose is reflected. The following key clients of consulting services in Ukraine are identified: metallurgical, chemical, food industry, telecommunication, civil engineering, financial sectors, trade. Since financial consulting is becoming more and more popular in Ukraine, features of this type of consulting are given in this paper. The role of financial consulting in the consulting system is highlighted. Peculiarities of financial consulting application are defined. Restraining factors of financial consulting application are given, the main ones are as follows: imperfection of regulatory and legal support; low level of trust in consulting companies; disinterest or resistance of the customer organization employees; unclear and opaque pricing for financial consulting services to customers; difficulties with reliable assessment of the effectiveness and efficiency of provided consulting services; lack of social perception of consulting as a profession and business by potential consumers; low solvency of customers. According to the authors point of view, financial consulting services support the sustainable development of business structures. Further development of the market of consulting services should meet current demands of domestic business structures and should meet international standardsdepend on the process of stabilization of market relations in Ukraine in general. The consulting market is growing quantitatively and professionally. Significant growth in demand in the field of tax consulting and tax risk management is predicted. In this paper the authors reveal the signs of consulting activities in Ukraine. According to the authors point of view, the most balanced structure of consulting services is that offered by the European Directory of management consultants which combines all types of services into 8 groups: general management, administration, financial management, personnel management, marketing, organization of production, information technologies and special services, particularly, training consulting, consulting on power management, telecommunications, small business consulting, engineering consulting, etc. The segmentation of the consulting services market in Ukraine by functional purpose is reflected. The following key clients of consulting services in Ukraine are identified: metallurgical, chemical, food industry, telecommunication, civil engineering, financial sectors, trade. Since financial consulting is becoming more and more popular in Ukraine, features of this type of consulting are given in this paper. The role of financial consulting in the consulting system is highlighted. Peculiarities of financial consulting application are defined. Restraining factors of financial consulting application are given, the main ones are as follows: imperfection of regulatory and legal support; low level of trust in consulting companies; disinterest or resistance of the customer organization employees; unclear and opaque pricing for financial consulting services to customers; difficulties with reliable assessment of the effectiveness and efficiency of provided consulting services; lack of social perception of consulting as a profession and business by potential consumers; low solvency of customers. According to the authors point of view, financial consulting services support the sustainable development of business structures. Further development of the market of consulting services should meet current demands of domestic business structures and should meet international standards
URI (Уніфікований ідентифікатор ресурсу): http://elartu.tntu.edu.ua/handle/lib/33404
ISSN: 2409-8892
Власник авторського права: © Тернопільський національний технічний університет імені Івана Пулюя, 2020
URL-посилання пов’язаного матеріалу: http://molodyvcheny.in.ua/files/journal/2016/7/5.pdf
http://molodyvcheny.in.ua/files/journal/2018/8/45.pdf
http://www.astarta.com.ua/101115%20consulting.pdf
https://doi.org/10.4468/2007.1.03brondoni
https://doi.org/10.2145/20080408
http://molodyvcheny.in.ua/files/journal/
Перелік літератури: 1. Верба В. А. Структурна конфігурація вітчизняного ринку консалтингових послуг. Вісник Національного університету «Львівська політехніка». Сер.: Проблеми економіки та управління. 2010. № 683. С. 49–54.
2. Віннікова І. І., Марчук С. В. Особливості розвитку ринку консалтингових послуг в Україні. URL: http://molodyvcheny.in.ua/files/journal/2016/7/5.pdf (дата звернення: 26.05.2020).
3. Воронкова А. Е., Отенко В. І., Воронков Д. К. Основи управлінського консультування: навч. посіб. / за ред. А. Е. Воронкової. Харків: ВД «ІНЖЕК», 2010. 484 с.
4. Ковальська К. В., Пастушенко Р. М. Тенденції розвитку ринку консалтингових послуг у контексті посткризового періоду в Україні. URL: http://molodyvcheny.in.ua/files/journal/2018/8/45.pdf (дата звернення: 26.05.2020).
5. Лісун Я. В. Особливості консалтингової діяльності в Україні. Економіка ринкових відносин. 2013. № 11. С. 270–276.
6. Ринок консалтингових послуг в Україні, дослідження консалтингової групи «Астарта-Таніт» на замовлення ЄБРР. URL: http://www.astarta.com.ua/101115%20consulting.pdf. (дата звернення: 26.05.2020).
7. Трофімова О. К. Методи забезпечення ефективності консалтингової діяльності на підприємствах промисловості: дис… канд. екон. наук: 08.07.01 / Національний аерокосмічний ун-т ім. М. Є. Жуковського «Харківський авіаційний ін-т». Х.: 2002. 222 с.
8. Brondoni S. Management Consulting. Global Markets and Corporate Networking. Symphonya. Emerging Issues in Management. 2007. Іssue 1. https://doi.org/10.4468/2007.1.03brondoni
9. Gross A., Poor J. The Global Management Consulting Sector. Business Economics. Palgrave Macmillan Journals. 2008. Vol. 43 (4). P. 59–68. https://doi.org/10.2145/20080408
10. Kennedy Information. The Global Consulting Market Place: Key Data, Forecasts and Trends. Fitzwilliam, NH: Kennedy Publications. 2003.
11. McKenna C. D. The Origins of Modern Management Consulting. Business and Economic History. 1995. Vol. 24. № 1.
References: 1. Verba V. A. (2010) Strukturna konfihuratsiya vitchyznyanoho rynku konsaltynhovykh posluh. [The structural configuration of domestic consulting market]. Visnyk Natsionalnoho universytetu “Lvivska politekhnika”. Ser.: Problemy ekonomiky ta upravlinnya. No. 683, рр. 49–54.
2. Vinnikova I. I., Marchuk S. V. Osoblyvosti rozvytku rynku konsaltynhovykh posluh v Ukrayini. [Features of the development of the consulting services market in Ukraine]. Available at: http:// molodyvcheny.in.ua/files/journal/2016/7/5.pdf.
3. Voronkova A. E., Otenko V. I. & Voronkov D. K. (2010) Osnovy upravlinskoho konsultuvannya: navch. posib. [Basics of managerial consulting]. Kharkiv: VD “INZhEK”. [In Ukrainian].
4. Kovalska K. V., Pastushenko R. M. Tendentsiyi rozvytku rynku konsaltynhovykh posluh u konteksti postkryzovoho periodu v Ukrayini [Trends of Development of the consulting services market in the context of the post-crisis period in Ukraine]. Available at: http://molodyvcheny.in.ua/files/journal/ 2018/8/45.pdf.
5. Lisun Ja. V. (2013) Osoblyvosti konsaltynhovoyi diyalnosti v Ukrayini. [Features of consulting activities in Ukraine]. Ekonomika rynkovyh vidnosyn. Vol. 11, рр. 270–276.
6. Rynok konsaltynhovykh posluh v Ukrayini, doslidzhennya konsaltynhovoyi hrupy “Astarta-Tanit” na zamovlennya YEBRR [The market of consulting services in Ukraine, research of the consulting group “Astarta-Tanit” on request of the EBRD]. Available at: www.astarta.com.ua/…/101115%20 consulting.pdf.
7. Trofimova A. K. Metody zabezpechennya efektyvnosti konsaltynhovoyi diyalnosti na pidpryyemstvakh promyslovosti [Methods to ensure the effectiveness of consulting in industrial enterprises]: Dis. candidate. Econ. Sciences: 08.07.01 / DC Trofimov; National Aerospace University named after. Zhukovsky “Kharkiv Aviation Inst.”. H., 2002. 222 p.
8. Brondoni S. (2007) Management Consulting. Global Markets and Corporate Networking. Symphonya. Emerging Issues in Management. Issue 1. https://doi.org/10.4468/2007.1.03brondoni
9. Gross A., Poor J. (2008) The Global Management Consulting Sector. Business Economics. Palgrave Macmillan Journals. Vol. 43 (4), pp. 59–68. https://doi.org/10.2145/20080408
10. Kennedy Information. The Global Consulting Market Place: Key Data, Forecasts and Trends. Fitzwilliam, NH: Kennedy Publications. 2003.
11. McKenna C. D. (1995) The Origins of Modern Management Consulting. Business and Economic History. Vol. 24. No. 1.
Тип вмісту: Article
Розташовується у зібраннях:Галицький економічний вісник, 2020, № 5 (66)



Усі матеріали в архіві електронних ресурсів захищені авторським правом, всі права збережені.