УПРАВЛІННЯ СТРАТЕГІЧНИМИ АКТИВАМИ МАШИНОБУДІВНИХ ПІДПРИЄМСТВ ЗА УМОВ РОЗВИТКУ ТЕХНОЛОГІЧНИХ ПРОЦЕСІВ

Abstract

У даній статті досліджено важливі завдання інвестиційної діяльності підприємств, обґрунтовано фундаментальні положення для подальшого дослідження управлінських процесів. Важливим завданням інвестиційної діяльності підприємств є вибір найбільш ефективних напрямів вкладення коштів для підвищення його конкурентного статусу, зростання прибутковості та забезпечення подальшого успішного функціонування. В умовах слабкого економічного розвитку, низької купівельної спроможності юридичних та фізичних осіб, низьким рівнем їх дохідності підприємствам необхідно надавати переваги саме реальним інвестиціям, зокрема, забезпечити оптимальний вибір певних видів активів як об’єктів інвестування, оскільки вітчизняний ринок фінансових послуг потребує суттєвого удосконалення для можливості забезпечення фінансовими інструментами підприємств як споживачів послуг з фінансових інвестицій. Тенденції розвитку управлінської діяльності визначають напрям поведінки підприємства в сфері наукових досліджень і розробок, спрямованої на формування потенціалу, достатнього для врахування зміни зовнішнього оточення й досягнення довгострокових цілей, а також ефективної реалізації стратегії інвестиційної діяльності підприємства. При цьому тенденція розвитку системи управління інвестиційною діяльністю повинна бути не тільки погоджена зі стратегією розвитку підприємства, але й в окремі періоди (наприклад, в умовах депресії й кризи) бути її першоосновою.

В данной статье исследованы важные задачи инвестиционной деятельности предприятий, обоснованно фундаментальные положения для дальнейшего исследования управленческих процессов. Важной задачей инвестиционной деятельности предприятий является выбор наиболее эффективных направлений вложения средств для повышения его конкурентного статуса, рост доходности и обеспечения дальнейшего успешного функционирования. В условиях слабого экономического развития, низкой покупательной способности юридических и физических лиц, низким уровнем их доходности предприятиям необходимо предоставлять преимущества именно реальным инвестициям, в частности, обеспечить оптимальный выбор определенных видов активов как объектов инвестирования, поскольку отечественный рынок финансовых услуг требует существенного усовершенствования для возможности обеспечение финансовыми инструментами предприятий как потребителей услуг по финансовым инвестициям. Тенденции развития управленческой деятельности определяют направление поведения предприятия в сфере научных исследований и разработок, направленной на формирование потенциала, достаточного для учета изменения внешнего окружения и достижения долгосрочных целей, а также эффективной реализации стратегии инвестиционной деятельности предприятия. При этом тенденция развития системы управления инвестиционной деятельностью должна быть не только согласована со стратегией развития предприятия, но и в отдельные периоды (например, в условиях депрессии и кризиса) быть ее первоосновой.

The important tasks of enterprises’ investment activities are investigated in the article. The basic provisions for the further study of management processes are substantiated. An important task of enterprises’ investment activities is to choose the most effective ways for investments in order to increase their competitive status, increase profitability and ensure further successful functioning. It is shown that in the conditions of weak economic development, low purchasing power of legal entities and individuals, their low level of profitability, enterprises should give preferences to real investments, in particular, to ensure optimal selection of certain types of assets as investment objects, since the domestic financial services market requires significant improvement for creating opportunities to provide financial instruments of enterprises as financial investment services consumers. Trends in management development determine the direction of enterprise behavior in the field of research and development aimed at creating sufficient capacity to take into account changes in the external environment and the achievement of long-term goals, as well as the effective implementation of the enterprise investment strategy. At the same time, the tendency of the investment activity management system development should not only be consistent with the strategy of the enterprise' development but also to be its basic during some periods (for example, in the conditions of depression and crisis).