УПРАВЛІННЯ АСОРТИМЕНТНОЮ ПОЛІТИКОЮ АГРАРНОГО ПІДПРИЄМСТВА

Abstract

У статті авторами досліджено питання управління асортиментною політикою аграрного підприємства з використанням матричних методів маркетингових досліджень та впровадження нових асортиментних груп, а саме - групи ненаркотичної конопляної продукції. Авторами було визначено, що при роботі з асортиментом використовують такі напрямки: класифікація, формування, оптимізація. Для аналізу асортименту аграрного підприємства та розробки стратегії було використано матрицю БКГ та АВС-аналіз. Авторами було застосовано підходи управління асортиментом на прикладі ДП ДГ ІСГ Північного сходу НААН України та запропоновано перспективний напрямок оптимізації асортименту даного підприємства. Авторами визначено, що перспективним напрямом удосконалення асортименту аграрного підприємства є вирощування технічної коноплі. Відповідно до інформації Інституту сільського господарства Північного Сходу НААН України, в Сумській області рентабельність вирощування конопель становить 53,2 %, що більше, ніж сої або олійного льону.

В статье авторами исследованы вопросы управления ассортиментной политикой аграрного предприятия с использованием матричных методов маркетинговых исследований и внедрения новых ассортиментных групп, а именно группы ненаркотического конопляной продукции. Авторами было установлено, что при работе с ассортиментом используют следующие направления: классификация, формирование, оптимизация. Для анализа ассортимента аграрного предприятия и разработки стратегии было использовано матрицу БКГ и АВС-анализ. Авторами были применены подходы управления ассортиментом на примере ГП ОХ ИСГ Северо-Востока НААН Украины и предложено перспективное направление совершенствования ассортимента данного предприятия. Авторами установлено, что перспективным направлением оптимизации ассортимента аграрного предприятия является выращивание технической конопли. Согласно информации Института сельского хозяйства Северо-Востока НААН Украины, в Сумской области рентабельность выращивания конопли составляет 53,2 %, что больше, чем сои или масличного льна

The problems of management of the agricultural enterprise assortment policy using matrix methods of marketing research and introduction of new products groups, namely the group of non-narcotic hemp products, are researched in the article. The following areas are determined to be used while the enterprise is working on the assortment: classification, formation, optimization. The BCG matrix and the ABC analysis were used to analyze the agricultural enterprise assortment and its strategy development. Assortment management approaches were applied in the research on the example of State Enterprise “Experimental Farm of the Institute of Agriculture of the North East of the National Academy of Agrarian Sciences of Ukraine” and a perspective direction of its assortment optimization was suggested. The perspective direction of the agricultural enterprise’s assortment optimization is the cultivation of industrial hemp. According to the information of the Institute of Agriculture of the North-East of NAAS of Ukraine, the profitability of growing hemp in Sumy region is 53.2 %, which is more than soy or oil flax.