Багатокомпонентна модель формування організаційного механізму забезпечення стабільного функціонування промислового підприємства (Постконфліктні Європейсько-трансформаційні акценти)

Abstract

Обґрунтовано авторський підхід щодо концепції багатокомпонентної моделі формування організаційного механізму забезпечення стабільного функціонування промислового підприємства на основі використання інноваційно-ресурсної та логістично-маркетингової компонент. Запропоновано науково-теоретичний підхід до управління чинниками, які забезпечують стабільне функціонування промислового підприємства. Здійснено обґрунтування системи організаційних та економічних методів управління процесами, теоретичні й прикладні інструменти забезпечення стабільного функціонування промислового підприємства. Удосконалено теоретико-методологічні підходи до побудови моделі стратегічного планування, орієнтованої на підтримку конкурентоспроможності промислового підприємства та науково-методичний підхід до оцінювання виробничо-господарського потенціалу промислових підприємств.

Здійснено ідентифікацію чинників внутрішнього та зовнішнього середовища функціонування промислових підприємств. Розроблено інструментарій оцінювання економічної ефективності застосування багатокомпонентної моделі формування організаційного механізму забезпечення стабільного функціонування підприємства. Розроблено рекомендації щодо оптимізації структури витрат промислового підприємства та розподілення його ресурсів в інноваційному, ресурсному та логістично-маркетинговому ланцюгу на основі функціонально-логістичного підходу до управління витратами та ефективного використання ресурсів.

Обоснован авторский подход, к концепции многокомпонентной модели формирования организационного механизма обеспечения стабильного функционирования промышленного предприятия на основе использования инновационно-ресурсной и логистически-маркетинговой компонент. Предложено научно-теоретический подход к управлению факторами, которые обеспечивают стабильное функционирование промышленного предприятия. Осуществлено обоснование системы организационных и экономических методов управления процессами, теоретические и прикладные инструменты обеспечения стабильного функционирования промышленного предприятия. Определена роль и место стратегического планирования в системе формирования многокомпонентной модели управления инновационными, ресурсными и логистическими и маркетинговыми факторы активизации промышленного производства в постконфликтный период. Усовершенствована теоретико-методологические подходы к построению модели стратегического планирования, ориентированной на поддержку конкурентоспособности промышленного предприятия. Усовершенствована теоретико-методологические подходы к построению модели стратегического планирования, ориентированной на поддержку конкурентоспособности промышленного предприятия и научно-методический подход к оценке производственно-хозяйственного потенциала промышленных предприятий. Осуществлена идентификация факторов внутренней и внешней среды

функционирования промышленных предприятий. Разработан инструментарий оценки экономической эффективности применения многокомпонентной модели формирования организационного механизма обеспечения стабильного функционирования предприятия. Разработаны рекомендации по оптимизации структуры расходов промышленного предприятия и распределение его ресурсов в инновационном, ресурсном и логистически-маркетинговом цепи на основе функционально-логистического подхода к управлению затратами и эффективного использования ресурсов. Выделены принципы построения модели обеспечения стабильного функционирования промышленного предприятия на основе выделения целевых приоритетов. Получили дальнейшее развитие научные подходы к обоснованию рациональных изменений в специализации производства промышленных предприятий и их сбытовых ориентаций, которые, в отличие от существующих, учитывают условия роста предложения продукции собственного производства в контексте выхода на новые целевые рынки. Развиты механизмы стратегического управления развитием промышленного предприятия на основе интеграции инновационных, ресурсных, логистических и маркетинговых факторов влияния на эффективность деятельности предприятия в системе стратегического менеджмента. Усовершенствована концептуальные положения логистической системы предприятия, направленной на обеспечение его стабильного функционирования.

The author's approach concerning the concept of the multicomponent model of forming an organizational mechanism for ensuring the stable functioning of an industrial enterprise based on the use of innovation-resource and logistic-marketing components has been substantiated. The scientific-theoretical approach to the management of factors ensuring the stable functioning of the industrial enterprise has been proposed. The substantiation of the system of organizational and economic methods of process management, theoretical and applied tools for ensuring the stable functioning of the industrial enterprise has been done. The theoretical and methodological approaches to the construction of the strategic 4 0 planning model that oriented to support the competitiveness of an industrial enterprise and a scientific and methodical approach to the estimation of the industrial and economic potential of industrial enterprises have been improved. Identification of factors of the internal and external environment of the functioning of industrial enterprises has been done. The evaluation criteria of the economic efficiency of using the multicomponent model of forming an organizational mechanism for ensuring stable functioning of the enterprise have been explained. Recommendations on optimization of the structure of expenses of the industrial enterprise and distribution of its resources in the innovation, resource and logistics-marketing chain on the basis of functional-logistic approach to cost management and efficient use of resources have been elaborated.