Palun kasuta seda identifikaatorit viitamiseks ja linkimiseks:
http://elartu.tntu.edu.ua/handle/lib/21239| Pealkiri: | The course of lectures and handbook for practical classes on discipline “Human Resource Management” for the 3rd year students of the specialty 6.030601 “Management” (full-time study bachelors) |
| Teised pealkirjad: | Навчальний посібник з дисципліни "Управління персоналом" |
| Autor: | Котовська, Ірина Василівна |
| Affiliation: | ТНТУ ім. Івана Пулюя |
| Bibliographic description (Ukraine): | Kotovs’ka I. V. "Human Resource Management” The course of lectures and handbook for practical classes for the 3rd year students of the specialty 6.030601 “Management” (full-time study bachelors) / I.V. Kotovs’ka. - Ternopil : TNTU, 2017. 170p. |
| Bibliographic description (International): | The essence and content of human resources management in the enterprise management system and the peculiarities of HM as a social system was disclosed in the textbook. The question of the formation and social development of the team was highlighted. The characteristics of the activities of HR services in modern conditions were given. The nature, types and main areas of personnel policy of the enterprise were considered. |
| Ilmumisaasta: | 2017 |
| Date of entry: | 17-juu-2017 |
| Country (code): | UA |
| Place of the edition/event: | Тернопіль |
| UDC: | 005.95 (075.8) |
| BBK: | 65.291.6-21я73 |
| Märksõnad: | Управління персоналом, кадри, набір персоналу, відбір персоналу, сертифікація кадрів, стажування, перекваліфкація кадрів, плинність кадрів Human Resource Management, personnel, recruitment, personnel selection, personnel certification, internship, retraining of personnel, staff turnover |
| Kokkuvõte: | The practice of human resource management (HRM) is concerned with all aspects of how people are employed and managed in organizations. It covers activities such as strategic HRM, human capital management, corporate social responsibility, knowledge management, organization development, resourcing (human resource planning, recruitment and selection, and talent management), performance management, learning and development, reward management, employee relations, employee well-being and health and safety and the provision of employee services. HRM practice has a strong conceptual basis drawn from the behavioural sciences and from strategic management, human capital and industrial relations theories. This foundation has been built with the help of a multitude of research projects. |
| Kirjeldus: | У навчальному посібнику розкрито сутність та зміст управління персоналом в системі менеджменту підприємств, особливості управління персоналом як соціальної системи; висвітлено питання формування колективу підприємства і соціального розвитку колективу; наведено характеристику діяльності служб персоналу в сучасних умовах; розглянуто сутність, види та основні напрямки роботи менеджерів з управління персоналу. Особливу увагу приділено таким найбільш важливим аспектам управління персоналом підприємства, як: кадрове планування, організація набору і відбору кадрів, оцінка і атестація персоналу, управління процесом розвитку і рухом персоналу, управління процесом вивільнення персоналу, соціальне партнерство у підприємстві, оцінка ефективності управління персоналом. У навчальному посібнику міститься велика кількість практичних завдань, ситуацій для самостійного та групового обговорення. Для підготовки студентів напряму «Менеджмент». |
| Content: | Part I. Theoretical Lecture 1 Why Is HRM Important to an Organization? Lecture 2 The Role Of The HR Practitioner Lecture 3 Human Resource Planning Lecture 4 Recruiting Lecture 5 Foundation Of Selection Lecture 6 Foundation Of Selection (continue) Lecture 7 Socializing, Orientation And Development Employee Lecture 8 Socializing, Orientation And Development Employee (continue) Lecture 9 Job Evaluation Lecture 10 Working in Groups Part II. Practical Lecture 1 Why Is HRM Important to an Organization? Lecture 2 The Role Of The HR Practitioner Lecture 3 Human Resource Planning Lecture 4 Recruiting Lecture 5,6 Foundation Of Selection Lecture 7,8 Socializing, Orientation And Development Employee Lecture 9 Job Evaluation |
| URI: | http://elartu.tntu.edu.ua/handle/lib/21239 |
| URL for reference material: | http://elartu.tntu.edu.ua/handle/123456789/17578 |
| References (Ukraine): | 1. Legge, K (1995) Human Resource Management: Rhetorics and realities, Macmillan, London, 2.Guest, D E (1989a) Human resource management: its implications for industrial relations, in (ed) J Storey, New Perspectives in Human Resource Management, Routledge, London, 3.Fombrun, C J, Tichy, N M, and Devanna, M A (1984) Strategic Human Resource Management, Wiley, New York, 4.Boxall, P F, Purcell, J and Wright, P (2007) The goals of HRM, in (ed) P Boxall, J Purcell and P Wright, Oxford Handbook of Human Resource Management, Oxford University Press, Oxford, 5.Beer, M, Spector, B, Lawrence P, Quinn Mills, D and Walton, R (1984) Managing Human Assets, The Free Press, New York |
| References (International): | 1. Legge, K (1995) Human Resource Management: Rhetorics and realities, Macmillan, London, 2.Guest, D E (1989a) Human resource management: its implications for industrial relations, in (ed) J Storey, New Perspectives in Human Resource Management, Routledge, London, 3.Fombrun, C J, Tichy, N M, and Devanna, M A (1984) Strategic Human Resource Management, Wiley, New York, 4.Boxall, P F, Purcell, J and Wright, P (2007) The goals of HRM, in (ed) P Boxall, J Purcell and P Wright, Oxford Handbook of Human Resource Management, Oxford University Press, Oxford, 5.Beer, M, Spector, B, Lawrence P, Quinn Mills, D and Walton, R (1984) Managing Human Assets, The Free Press, New York |
| Content type: | Learning Object |
| Asub kollektsiooni(de)s: | Методичні матеріали кафедри менеджменту та адміністрування |
Failid selles objektis:
| Fail | Kirjeldus | Suurus | Formaat | |
|---|---|---|---|---|
| HRM testbook and cases.pdf | 2,14 MB | Adobe PDF | Vaata/Ava |
Kõik teosed on Dspaces autoriõiguste kaitse all.
Admin vahendid