Сутність та роль антисипативного управління на підприємствах

Abstract

Розглянуто та проаналізовано позиції авторів щодо визначення сутності антисипативного управління. На основі результатів аналізування літературних джерел уточнено трактування поняття „антисипативне управління підприємством”. Виокремлено основні відмінності між антисипативним та антикризовим управлінням. Виділено характерні риси антисипативного управління та визначено його роль у загальному управлінському процесі.

The positions of authors for interpretation of an essence of anticipative management are viewed and analyzed. It is supplemented the determination of a concept “anticipative management of enterprise” on the base of analyzing of literature sources. The main differences between anticipative management and crisis management are distinguished. The characteristics of anticipative management are selected and its role in the general management process is defined.