Будь ласка, використовуйте цей ідентифікатор, щоб цитувати або посилатися на цей матеріал: http://elartu.tntu.edu.ua/handle/123456789/2244

Повний запис метаданих
Поле DCЗначенняМова
dc.contributor.authorМанжос, Світлана Борисівна-
dc.contributor.authorМанжос, Светлана Борисовна-
dc.contributor.authorManzhos, Svitlana Borysivna-
dc.date.accessioned2013-05-27T18:13:01Z-
dc.date.available2013-05-27T18:13:01Z-
dc.date.issued2013-05-
dc.identifier.citationМанжос С. Антикризовий менеджмент у процесах покращення якості кредитного портфеля банківських установ України [Електронний ресурс] / С. Манжос // Соціально-економічні проблеми і держава. – 2013. – Вип. 1 (8). – С. 151–160. – Режим доступу до журн. : http://sepd.tntu.edu.ua/images/stories/pdf/2013/13msbbuu.pdf.uk
dc.identifier.issn2223-3822-
dc.identifier.urihttp://elartu.tntu.edu.ua/handle/123456789/2244-
dc.description.abstractУ статті визначено необхідність розробки теоретичних засад та практичного інструментарію антикризового управління кредитним портфелем банків, що є передумовою покращення його якості в умовах посткризового періоду. Наведено динаміку показників структури та якості кредитного портфеля банківських установ України, розраховано коефіцієнт захищеності позик за групами банків та проаналізовано динаміку їх резервів під кредитні ризики. У статті обґрунтовані цілі, завдання превентивного та реактивного антикризового менеджменту, спрямовані на покращення якості кредитного портфелю банку. Превентивні заходи здійснюють для своєчасного виявлення та прийняття рішень для запобігання подальшого погіршення якості кредитного портфелю. Реактивні ж заходи передбачають виявлення факторів, що зумовили різке погіршення якості кредитного портфелю, оцінку потенційних можливостей банку щодо втрат за безнадійними кредитами, пошук шляхів мінімізації негативних наслідків від неповернення кредитів.uk
dc.description.abstractThis article defines the necessity of theoretical bases and practical tools designing in a sphere of banking institutions credit portfolio crisis management, which is considered to be the feature of its quality enhancement in conditions of post crises period. The dynamics of indicators of banking institutions credit portfolio quality and structure as presented, the coefficient of credit security according to bank groups is calculated and dynamics of credit risks reserves is analyzed. Purposes and tasks of preventive and reactive crisis management are justified, particularly in aspect of their direction on enhancement of banking institution credit portfolio. Preventive measures are used for a opportune problem detection and decisions adoption for a prevention of further aggravation of bank credit portfolio. Reactive measures are oriented: on identification of factors, which led to rapid aggravation of credit portfolio quality; assessment of potential losses, caused by bad loans; identification of methods of minimization negative consequences caused by not returned loans.uk
dc.description.abstractВ статье определена необходимость разработки теоретических основ и практического инструментария антикризисного управления кредитным портфелем банков, что является условием улучшения его качества в условиях посткризисного периода. Наведена динамика показателей структуры и качества кредитного портфеля банковских учреждений Украины, рассчитан коэффициент защищенности кредитов по группам банков и проанализирована динамика их резервов под кредитные риски. В статье обоснованы цели, задачи превентивного и реактивного антикризисного менеджмента, направленные на улучшение качества кредитного портфеля банка. Превентивные меры применяют для своевременного выявления и принятия решений для предотвращения дальнейшего ухудшения качества кредитного портфеля. Реактивные же предусматривают выявление факторов, которые привели к резкому ухудшению качества кредитного портфеля, оценку потенциально возможных потерь за безнадежными кредитами, поиск путей минимизации негативных последствий невозврата кредитов.uk
dc.language.isoukuk
dc.publisherТНТУ, АСУuk
dc.relation.ispartofseriesВипуск 1 (8);-
dc.subjectантикризовий менеджментuk
dc.subjectкредитний портфельuk
dc.subjectпрострочена заборгованістьuk
dc.subjectрезерви за активними операціями банківuk
dc.subjectкредитний ризикuk
dc.subjectcrisis managementuk
dc.subjectthe credit portfoliouk
dc.subjectindebtednessuk
dc.subjectreserves for active operations of banksuk
dc.subjectcredit riskuk
dc.titleАнтикризовий менеджмент у процесах покращення якості кредитного портфеля банківських установ Україниuk
dc.title.alternativeCrisis Management in the process of improving the quality of the loan portfolio of banks of Ukraineuk
dc.title.alternativeАникризисный менеджмент в процессах улучшения качества кредитного портфеля банковских учреждений Украиныuk
dc.typeArticleuk
dc.rights.holder© Socio-Economic Problems and the Stateen
dc.coverage.placenameТернопіль, Українаuk
dc.subject.udc658:336.71.77uk
dc.subject.udc477uk
Розташовується у зібраннях:Журнал „Соціально-економічні проблеми і держава“, 2013, Випуск 1(8)

Файли цього матеріалу:
Файл Опис РозмірФормат 
13msbuu.djvu690,15 kBDjVuПереглянути/відкрити
13msbuu__COVER.png444,29 kBimage/pngПереглянути/відкрити
13msbbuu.pdf3,61 MBAdobe PDFПереглянути/відкрити


Усі матеріали в архіві електронних ресурсів захищені авторським правом, всі права збережені.