Організаційні підходи до формування стратегічного партнерства підприємств регіону

Abstract

Систематизовано організаційні підходи до формування стратегічного партнерства підприємств, що існують у вітчизняній та зарубіжній науковій літературі. Виділено цільовий, або проблемно-орієнтовний, підхід, первинним етапом якого є встановлення стратегічних цілей; ресурсно-компетенційний підхід, який засновано на визначенні наявних ресурсів та компетенцій підприємств – потенційних партнерів, та проектний підхід, згідно з яким формування стратегічного партнерства підприємств пов’язано з реалізацією сукупності проектів. Обґрунтовано функціональний, або структурний, підхід, що передбачає включення у партнерство підприємств тих галузей, які є ключовими та які визначають спеціалізацію регіону. Використання запропонованого підходу забезпечить комплексний соціально-економічний розвиток господарства регіону.

Organizational approaches to forming of strategic partnership of enterprises which exist in domestic and foreign scientific literature are systematized. Target, or problem-orientated, approach the primary stage of which is establishment of strategic aims; resource-competent approach which is based on determination of present resources and jurisdictions of enterprises – potential partners, and project approach, according to which the forming of strategic partnership of enterprises is related with the realization of complex of projects are selected. Functional, or structural, approach, which foresees plugging in partnership of enterprises of those industries which are key and which determine specialization of region is grounded. Offered approach has the followings stages: determination of regional type and basic industries of industrial production, successful development of which will become the key factor of regional economic development; formulation of strategic aims of enterprises of priority industries according to norms and normative correlations, set the most perfect technologies, by organization of production on the whole and separate subsystems of enterprises which are utilized in the proper industries in Ukraine and world; estimation by the enterprises of present and necessary resources and jurisdictions, determination of potential partners after the criterion of presence of necessary resources and jurisdictions and choice of enterprises – potential partners, clarification of strategic and operative aims of strategic partnership that formalize the relations of enterprises-partners. The use of this approach will provide complex socio-economic development of economy of region.